合同流程審核管理細(xì)則(改)(存儲版)
【正文】 資采購等合同的主辦部門。二、合同流程的審核管理按照各類合同主辦部門的職能分工，依據(jù)《云能基建合同（協(xié)議）審查會簽表》范本，編制各合同主辦部門合同（協(xié)議）審查會簽表，具體職能分工及附表如下：規(guī)劃投資部：負(fù)責(zé)項目策劃、規(guī)劃、可研、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、涉及主設(shè)計方案的變更、補遺、補充設(shè)計以及其他與項目位置、結(jié)構(gòu)、外觀、內(nèi)容等密切相關(guān)的事項的設(shè)計事項和相關(guān)審查、評審等事項的合同事項。附表1：規(guī)劃投資部合同流程審核用表云南能投普洱建設(shè)投資有限公司合同（協(xié)議）審查會簽表合同名稱（完整填寫合同名稱） 合同編號（此欄由經(jīng)營管理部統(tǒng)一編號填寫）合 同主要內(nèi)容（簡要說明此合同的基本內(nèi)容） 合 同對方名稱（準(zhǔn)確填寫對方簽訂單位名稱） 合 同總金額承包方式（固定總價、綜合單價或其他） 承辦人 簽字： 年 月 日審查部門審核意見（部門負(fù)責(zé)人簽字）：經(jīng)營管理部簽字： 年 月 日財務(wù)融資部簽字： 年 月 日經(jīng)營管理部分管副總簽字： 年 月 日規(guī)劃投資部分管副總簽字： 年 月 日財務(wù)總監(jiān)簽字： 年 月 日總 經(jīng) 理 (簽批意見) 簽字： 年 月 日董事長 (簽批意見)
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