【正文】 曠工 強(qiáng)制性總?cè)鼻?強(qiáng)制性 請假＋曠工（兩位小數(shù)，以天為單位）出勤率 強(qiáng)制性 正常工作／總工作天數(shù)（百分比，保留一位小數(shù)）備注 非強(qiáng)制性操作說明：操作 可用否 結(jié)果：引用、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、數(shù)據(jù)庫讀寫含義和算法.. . . ..學(xué)習(xí)參考操作 可用否 結(jié)果：引用、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、數(shù)據(jù)庫讀寫含義和算法引入 可用 引入所發(fā)工資月的出勤情況，如數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或者不全，可編輯引用源后再重新引入，重復(fù)引入將覆蓋先前引入的記錄 工資管理功能說明：根據(jù)員工不同的加班，出勤等情況生成員工的月工資表。一個(gè)付款申請單只跟一個(gè)采購合同關(guān)聯(lián)，一個(gè)采購合同可對應(yīng)多個(gè)付款申請單。應(yīng)收款 ＝ 出庫數(shù)量 采購合同單價(jià)（1 + 一個(gè)比例）注：比例默認(rèn)一個(gè)值（系統(tǒng)參數(shù)中設(shè)定） ，可以手動(dòng)修改。填入后，保存時(shí)，比較“發(fā)貨數(shù)量”與“收貨數(shù)量” ，對應(yīng)置收貨通知單的狀態(tài)為“部分到貨” “已到貨” “收貨地”的資源編號 BM017 采購到貨根據(jù)采購合同生成收貨明細(xì)列表，并生成它的收貨單。界面數(shù)據(jù)項(xiàng)：主表：名稱 強(qiáng)制性/非強(qiáng)制性/只讀含義和算法 是否在列表顯示計(jì)劃年月 強(qiáng)制性 是需求廠家 強(qiáng)制性 客戶選擇，緬甸 7 家工廠 是備注 非強(qiáng)制性計(jì)劃明細(xì)：名稱 強(qiáng)制性/非強(qiáng)制性/只讀含義和算法 是否在列表顯示原料編號 強(qiáng)制性原料名稱 強(qiáng)制性 選擇規(guī)格 只讀 選擇物料時(shí)帶入單位 只讀 選擇物料時(shí)帶入本月需求 只讀上月多/少發(fā) 只讀 計(jì)算列上月實(shí)際發(fā)貨量上月工廠需求量+歷史累計(jì)發(fā)貨差庫存量 只讀 計(jì)算列瑞麗姐告 105 碼庫存在途 只讀 計(jì)算列合同數(shù) – 到貨數(shù)本月應(yīng)采購量 只讀 計(jì)算列本月需求－上月多/少發(fā)－庫存量－在途.. . . ..學(xué)習(xí)參考正數(shù)表示需要采購，負(fù)數(shù)不需要采購計(jì)劃采購量 強(qiáng)制性 默認(rèn)等于“本月采購量” ，可手動(dòng)修改瑞麗前的為在途，瑞麗、姐告、105 碼為庫存 采購合同計(jì)劃制定后，制定采購合同。采購計(jì)劃由業(yè)務(wù)會議討論確定后由總經(jīng)理審批。 《瑞麗大通 ERP 》 項(xiàng)目合同.. . . ..學(xué)習(xí)參考2. 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程.. . . ..學(xué)習(xí)參考3. 功能規(guī)格說明 基礎(chǔ)設(shè)置. 物資類別功能說明：維護(hù)企業(yè)所有物資的分類信息，包括產(chǎn)成品、半成品、原輔料、五金工具等。.. . . ..學(xué)習(xí)參考 EVOTRUEDT001Confidential(秘密)大通 ERP 系統(tǒng)需求規(guī)格說明書版本 Written By 浙江天演維真網(wǎng)絡(luò)科技有限公司20220330All Rights Reserved.. . . ..學(xué)習(xí)參考變更記錄編號 版本號 更改日期 更改人 更改內(nèi)容 評審號1 20220311 天演全體學(xué)員 初始版本2 20220330 謝冠雄 修改3 2022415 韓立宸 補(bǔ)充系統(tǒng)資源管理，系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)4 202255 韓立宸 加入采購到貨審閱編號 日期 姓名 職位 備注分發(fā)編號 日期 姓名 職位 備注.. . . ..學(xué)習(xí)參考目 錄1. 引言 .........................................................................5 目的 .....................................................................5 讀者對象 .................................................................5 項(xiàng)目簡介 .................................................................5 參考資料 .................................................................62. 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 .................................................................73. 功能規(guī)格說明 .................................................................8 基礎(chǔ)設(shè)置 .................................................................8. 物資類別 .............................................................8. 原料管理 .............................................................9 采購管理 ................................................................11 供應(yīng)商管理 ..........................................................11 物料需求 ............................................................13 采購計(jì)劃 ............................................................14 采購合同 ............................................................15 資金計(jì)劃 ............................................................16 發(fā)票管理 ............................................................16 收貨通知單 ..........................................................17 庫存管理 ................................................................18 采購入庫 ............................................................18 調(diào)撥 ................................................................19 銷售出庫 ............................................................19 其他入庫 ............................................................20 其他出庫 ............................................................22 應(yīng)收應(yīng)付 ................................................................24 應(yīng)收款項(xiàng)管理 ........................................................24 應(yīng)付款項(xiàng)管理 ........................................................25 付款申請 ............................................................26 人力資源管理 ............................................................27 概述 ................................................................27 業(yè)務(wù)流程及描述 ......................................................28 員工管理 ............................................................28 考勤管理 ............................................................37 工資管理 ............................................................39 招應(yīng)聘管理 ..........................................................41 培訓(xùn)管理 ............................................................45 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ............................................................50 質(zhì)量管理 ................................................................51 概述 ................................................................51 業(yè)務(wù)流程及描述 ......................................................51.. . . ..學(xué)習(xí)參考. 原輔料驗(yàn)收 ..........................................................52. 檢驗(yàn)項(xiàng)目配置 ........................................................54 外貿(mào)業(yè)務(wù) ................................................................55 稅單 ................................................................55 信用證 ..............................................................55 信用證附件 ..........................................................56 報(bào)關(guān)單 ..............................................................56 核銷單 ..............................................................58 退稅 ................................................................58 系統(tǒng)管理 ................................................................59 組織機(jī)構(gòu)管理 ........................................................59 系統(tǒng)用戶管理 ........................................................59 角色管理 ............................................................61 系統(tǒng)資源管理 ........................................................63 系統(tǒng)參數(shù)維護(hù) ........................................................63 審批流程定義 ........................................................63