11、承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 安全管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實(shí)施，總承包商負(fù)責(zé)對(duì)各分包人作業(yè)范圍的安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不符合安全要求的方面通過口頭通知、下發(fā)書面安全整改通知單、乃至進(jìn)行罰款的方式確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。找出工序之間的制約關(guān)系無論是什么專業(yè)的分包人，對(duì)其的協(xié)調(diào)管理均從招標(biāo)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)、后續(xù)其它專業(yè)的銜接入手，充分發(fā)揮我方的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，在總控計(jì)劃的安排下，分析出各專業(yè)施工之間的制約因素，找出主要矛盾，合理把握插入點(diǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。我公司將組織專業(yè)的技術(shù)人員為業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料的把關(guān)，從供應(yīng)商的選擇、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備材料安裝階段的動(dòng)態(tài)控制、設(shè)備材料的竣工驗(yàn)收以及設(shè)備材料的成品保護(hù)等。我公司將組織設(shè)備供應(yīng)商編寫使用手冊(cè)及注意要點(diǎn)，積極組織業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn)。在我公司進(jìn)場(chǎng)后，將盡快向業(yè)主提供一份詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為業(yè)主的設(shè)備材料的招標(biāo)、投標(biāo)以及評(píng)標(biāo)制定一份詳細(xì)的計(jì)劃供業(yè)主參考。依據(jù)分包方環(huán)境管理情況，項(xiàng)目經(jīng)理、綠色工地監(jiān)督員與分包方召開環(huán)境管理協(xié)調(diào)會(huì)，共同分析解決施工中的環(huán)境影響問題，環(huán)保員做會(huì)議記錄并保存。驗(yàn)證的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對(duì)。分包人應(yīng)按當(dāng)?shù)亟ㄎC布的文件要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理，總承包商不定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將對(duì)分包人下發(fā)《技術(shù)資料整改通知單》，如分包人整改仍不合格，總包技術(shù)部有權(quán)向分包人開據(jù)罰款單。檢驗(yàn)實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)制度，即驗(yàn)收工序完成后由分包人進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)總承包商工程師和質(zhì)量部驗(yàn)收，由總承包商驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，項(xiàng)目責(zé)任工程師根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《分項(xiàng)工程工藝規(guī)程》的要求，組織和監(jiān)督施工，明確各自的負(fù)責(zé)區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施。 專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前編制完整的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)總包單位審批。合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場(chǎng)地；提供各專業(yè)承包人臨時(shí)辦公及庫(kù)房場(chǎng)地；在施工現(xiàn)場(chǎng)提供
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