建設項目竣工決算審計報告格式(存儲版)
【正文】 、價款支付控制制度不健全，造成項目建設成本增加。）****年**月**日 技術資料分享 。任意提前或壓縮工期，增加項目成本，造成工程質量問題。）六、建設項目內部管理方面存在的問題常見問題表現形式：內控制度不健全，包括項目管理人員崗位設置、各項內控管理審批制度等。將主管部門購置的固定資產、辦公用設備等計入建設成本。擅自提高建設標準，如提高裝修標準，造成超概算。（2）勘察、設計、監(jiān)理等服務性單位取費標準不合規(guī)。（4）合同條款約定不嚴謹，造成成本增加。（4）達到規(guī)定規(guī)模應招標的勘測、設計、監(jiān)理以及大宗通用設備、材料和附屬工程不進行招標。（主要發(fā)生在經營性項目，如：高速公路建設公司。）未按規(guī)定完成全部驗收或驗收不合格便投入使用。）如：**醫(yī)院病房樓項目的建成，使得**醫(yī)院的開放床位由原來的**張增加至**張，核定床位增加到**張，醫(yī)院業(yè)務明顯增長；中醫(yī)藥的服務人群不斷擴大，緩解了該地區(qū)就醫(yī)困難的局面，并產生了良好的經濟和社會效益。該項目于****年**月開工，****年**月竣工。 社會中介機構全稱審計報告***報[20**] 號被審計單位：*******審 計 項 目：*****項目竣工決算審計上海***（社會中介機構全稱）關于*****項目竣工決算的審計報告接受青浦區(qū)審計局委托，****年**月**日至****年**月**日，我公司對**單位（以下簡稱**單位）負責建設的**項目（以下簡稱**項目）進行了竣工決算審計。概算總投資**萬元，資金來源為：**。項目到位資金**萬元，其中：**審計結果表明，**（對項目建設建成后所發(fā)揮的作用、項目內控制度的建立和執(zhí)行等審計涉及的事項作評價
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