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正文內(nèi)容

生產(chǎn)協(xié)力整體方案培訓資料(存儲版)

2025-06-14 03:04上一頁面

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【正文】 床。 (4)肢體切斷正確的方法應是拆開機器后取出。(5)一般性外傷①視傷情送往醫(yī)院,防止破傷風。,嚴禁違規(guī)駕駛。,必須維持呼吸道通暢。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。、插頭、插座、電氣設備、電燈等。,總電房配電柜兩側做重復接地,配電箱(二級)及開關箱(三級)均應做重復接地,其工作接地裝置必須可靠,接地電阻值≤4。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好1施行人工正呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復,血液充滿心臟。6.3對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。第四節(jié)、防風、防雷應急救援預案事故類型及危險程度分析本工程所處區(qū)域高溫多雨、臺風較多。、作業(yè),人員不得躲在招雷的設備(如起重機)、建筑物和樹木底下?!凹偎馈爆F(xiàn)象,當判定觸電者呼吸和心跳停止時,應立即按心肺復蘇法就地搶救。(鼻)人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸。,應有牢固的立足點并正確系掛安全帶。,應初步固定后再搬運。:先用生理鹽水(amp。第六節(jié)、割傷、夾擊、剪切等機械傷害應急準備與響應預案一、應急準備組織機構及職責(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長:項目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員值班電話:(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。三 現(xiàn)場救治措施對受傷人員采取及時救治,有效地現(xiàn)場急救以及轉送醫(yī)院進行治療,應急人員要及時提供受傷人員致傷原因,醫(yī)療救助人員必須了解相關傷害的救治特點。也可利用傷員身體進行固定,避免骨折部位移動,以減少疼痛,防止傷勢惡化。 5)、創(chuàng)傷急救創(chuàng)傷急救原則上是先搶救,后固定,在搬運,并注意采取措施,防止傷情加重或污染。搬運時應使傷員平躺在擔架上,腰部束在擔架上,防止跌下。上肢每60min,下肢每80min放松一次,每次放松12min。 7)、置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。,必須先辦理“三級”動火審批手續(xù),領取動火作業(yè)許可證,并做足防火安全措施,方可動火作業(yè),動火時要設專人值班,隨時觀察動火情況。報告制度與現(xiàn)場應急處置措施:見(生產(chǎn)安全事故報告流程圖):,首先是迅速撲滅火源和報警,及時疏散有關人員,對傷者進行救治。食物中毒事故在建筑工地中時有發(fā)生,極易造成群死群傷的嚴重后果。、盛食物的容器要生熟分開,碗筷和洗碗布要經(jīng)常消毒。進食量多的人,病情較重。,嚴禁任何人未佩戴防毒器具進入現(xiàn)場搶救。演練、評價和更新的記錄應予以保持。事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。,在入暑以前,制訂防暑降溫計劃和落實具體中暑措施。第十節(jié)、中暑事故專項應急救援預案事故類型及危險程度分析生產(chǎn)區(qū)域夏季高溫、天氣炎熱,露天作業(yè)體力勞動頻繁,作業(yè)區(qū)域臨水,人員在高溫下施工容易出現(xiàn)中暑。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。隨即用手刺激其咽部與舌根,引起迷走神經(jīng)興奮而發(fā)生嘔吐,將毒物吐出。如果停止食用引起食物中毒的食品,則發(fā)病迅速停止。、熟食物要定點采購。,要馬上進行施救,將傷員撤離危險區(qū)域,同時打“120”電話求救。,保證設備設施可正常使用。,氣瓶儲室通風要良好,在庫房門口張掛醒目的防火警示標示,配備充足有效的滅火器材。高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時,立即用清潔手指壓迫出血點上方(近心端),使血流中斷,并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。為防止傷口感染,應用清潔布片覆蓋。骨折固定和注意事項:骨折固定應先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴重出血; 骨折固定的夾板長度應能將骨折處的上下關節(jié)一同加以固定; 骨斷端暴露,不要拉動。 2)、觸電神智不清的傷員應有專人監(jiān)護,就地仰面躺平,防止氣道梗塞,缺氧者給予氧氣吸入,呼吸停止者立即施行人工呼吸;心跳停止者立即實行胸外心臟按壓。5)向所有人員進行事故教育。二、應急響應防機械傷害事故事故發(fā)生,公司成立義務小組,由總經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。,及時把傷者送往湛江市臨近的醫(yī)院搶救,運送途中盡量減少顛簸。,應迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。,必須維持呼吸道通暢。,嚴禁穿硬塑料底鞋、高跟鞋。在進行胸外心臟按壓時,宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。操作時時,救護人用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。,在不影響生產(chǎn)和生活的情況下,做好機械設備、設施的防風工作。7.5向所有人員進行事故教育。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進行。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害4.1如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息、不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院。迅速急救,關鍵是“快”對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。,把工作零線和保護零線區(qū)分開,通過保護接零作為防止間接觸電的安全技術措施,同一施工區(qū)域不能同時存在TNS兩個供電系統(tǒng)。二、觸電事故的預防措施根據(jù)安全用電“裝得安全,拆得徹底,用得正確,修得及時”的基本要求,為防止發(fā)生觸電事故,在日常施工(生產(chǎn))用電中要求嚴格執(zhí)行有關用電安全管理規(guī)定,具體為:,現(xiàn)場電纜不許直接鋪設在有車來往碾壓的地面上。值班電話:(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。遇呼吸、心跳停止者,應立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。、剎車裝置、信號燈具、喇叭和輪胎等,保持車況良好,嚴禁帶“病”車輛上路。 ⑤離斷后的傷肢,如有少許皮膚或其他肌腱相連,不能將其離斷,應放在夾板或闊竹片上,然后包扎,立即送到醫(yī)院作緊急處理。 ③料理好傷者后,設法找回斷肢。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處(止血點)。 (2)骨折急救 ①固定斷骨的材料可就地取材,如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料,長短要以能固定住骨折處上下兩個關節(jié)或不使斷骨錯動為準。5 信息報告程序(1)報告程序①安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,公司應立即將事故情況如實向協(xié)力單位安全生產(chǎn)事故應急指揮領導小組和事故所在地安全生產(chǎn)管理部門報告。職責:負責事故的善后處理工作。(4)應急救援專業(yè)隊伍的組成及分工項目部各職能部門和全體職工都負有重大事故應急救援的責任,各應急救援專業(yè)隊伍是重大事故應急救援的骨干力量,其任務主要是擔負各種事故的救援及處置。副組長職責:①助組長做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,貫徹總指揮的決策,負責指揮、協(xié)調(diào)應急救援的具體行動。③組織有關部門按照應急救援預案迅速開展救援工作,力爭將損失降到最低程度;如事故擴大或出現(xiàn)重大事故應請求社會支援。機械傷害事故應急搶險救援工作遵循公司統(tǒng)一領導,班組分級負責,應急救援人員應明確職責,落實應急處置的責任。發(fā)生事故以后,受傷者輕則皮肉受傷,重則傷筋動骨、斷肢致殘,甚至危及生命。培訓方案的主要內(nèi)容:(1)選擇設計適當?shù)呐嘤栒n程;(2)確定培訓對象;(3)確定培訓課程的負責人,包含部門的負責人和具體培訓講師;(4)培訓方法與方式;(5)培訓地點的選擇;(6)根據(jù)既定目標,確定培訓形式、學制、課程設置方案、課程大綱、講義與參考材料、培訓教學方法、考核方法、輔助器材設施等。入職培訓:運營服務期內(nèi)招攬的新員工掌握能夠進入崗位的基本理論知識和技能。能主動保持工作時效,工作主動、自發(fā)、積極、努力;一次加5分;生產(chǎn)協(xié)力間人員、機械設備能夠因項目的需要及時協(xié)作,一次加2分;廢舊機械設備、零配件的再利用,提供機械設備編號、零件名稱等相關信息;一次加2分;1沒有投訴,生產(chǎn)協(xié)力配合完全符合要求,一次加2分;1收到生產(chǎn)協(xié)力單位肯定表揚,一次加5分;合理化建議(加分項)員工參與生產(chǎn)技術創(chuàng)新、建議等行為,為公司節(jié)能增產(chǎn)創(chuàng)效達到1萬以上的;一次加5分;八、績效考核計算實發(fā)工資=基本工資+完成當月基本計劃量工資+績效工資績效工資=(超額績效考核噸位績效考核系數(shù))綜合考核得分說明:當月基本計劃量工資參與管理人員每月綜合考核。一次加2分;合理化建議(加分項)員工參與創(chuàng)新、建議等行為,為公司節(jié)能增產(chǎn)創(chuàng)效達到10000萬以上的;一次加5分;考核對象考核 項目考核內(nèi)容考核得分得分匯總運輸隊隊長安全文明生產(chǎn)(35分)生產(chǎn)作業(yè)發(fā)生重大工傷事故當月不考核;工傷費用在3000元以內(nèi)的事故一次扣5分,3000元~10000元間事故一次扣15分,兩次不得分;隊長未使用文明語言、不聽協(xié)力單位管理指導的一次扣5分;組織員工安全學習,提交安全學習相關文字性記錄;一次加2分;作業(yè)現(xiàn)場車輛按項目、類別、數(shù)量堆放整齊;作業(yè)場地干凈整潔;一次加3分;生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)協(xié)力過程順暢控制(25分)不積極組織生產(chǎn)或生產(chǎn)組織不力、沒有按要求完成生產(chǎn)協(xié)力任務的(含未按要求的順序生產(chǎn)),一次扣5分;不及時處理作業(yè)隊、班組間交接問題,影響下道生產(chǎn)和任務完成的,一次扣5分;作業(yè)隊、班組間遇到的問題沒有及時處理,隱患流入下道工序,一次扣2分;本月計劃生產(chǎn)協(xié)力任務安全完成率100%;一次加5分;作業(yè)隊車輛、設備能夠因項目的需要及時協(xié)作,一次加2分;質(zhì)量控制及工藝執(zhí)行(30分)作業(yè)中發(fā)生重大質(zhì)量事故當月不考核;不按生產(chǎn)作業(yè)指導書進行作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不及時進行整改的,下道工序投訴的一項扣2分。五、績效考核的內(nèi)容特別考核內(nèi)容包括操作事故、設備事故、質(zhì)量事故、安全事故、流動率和群體性事件、需要否決的其他事項等。公司特制定《生產(chǎn)協(xié)力人員績效考核辦法》,通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,獎優(yōu)罰劣,借以確定績效工資發(fā)放標準,對員工起到鞭策、促進作用,同時也為員工提供一個展示其工作能力的良好平臺。4作業(yè)場地要做到物料擺(堆)放整齊有序,不野蠻施工,不撒不漏,要做到工完料凈。后勤保障部與協(xié)力隊伍共同設立工器具臺帳,工器具實行按生產(chǎn)需要配備,工程作業(yè)結束后工器具按帳目上交后勤保障部。嚴禁賭博、進行其他違法行為。登高作業(yè)時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭。新車輛或長期停止工作的車輛,在開始使用的兩周內(nèi),對于應進行潤滑的軸承,在加油潤滑時,應用新油將陳油全部擠出,并潤滑二次以上,同時應注意幾點:潤滑前應清除油蓋,油塞或油嘴上面的污垢,以免污垢落入機構內(nèi)部。1司機駕駛時雙手需經(jīng)常放在操作把上,以便隨時剎閘。碰盤吊在裝卸鐵塊時,重物不準從設備、人頭上經(jīng)過。服從倉庫保管員的管理,遵守山東鋼鐵集團日照有限公司及裝備材料部等管理制度;按時上下班,遵守勞動紀律,服從指揮,完成領導交辦的臨時性工作。第二節(jié)、優(yōu)化配置生產(chǎn)協(xié)力人員科學核定各作業(yè)崗位設置、人員編制,有效挖掘員工潛能,精簡機構、節(jié)約成本、提高人員工作效率并有效控制人員總量,優(yōu)化人員結構特制訂本方案。各項費用支付審核及帳務處理。加強統(tǒng)一指揮,組織并領導全公司生產(chǎn)協(xié)力工作,定期召開生產(chǎn)協(xié)力作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)協(xié)力作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)協(xié)力過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)處理,跟蹤作業(yè)進度,按時完成任務。制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經(jīng)批準后施行。組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。決定組織體制和人事編制,決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設機構和人員。代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。四、財務管理部:負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理。財務報表及會計科目明細表。二、天車工具有特種設備作業(yè)證書,持證上崗;嚴格按操作規(guī)程操作,對精密備件及儀表、材料、耐材、合金進行裝卸、擺放、碼垛、上貨位等具體操作,保證物資質(zhì)量;確認指揮信號,服從地面人員指揮,操縱天車吊運裝卸貨及發(fā)放備件、電氣儀表、耐材、合金、冶金輔料及材料,負責入出庫鋼材的卸車、碼垛、倒挆、擺放;負責對行車進行的日常點檢,及時點檢發(fā)現(xiàn)天車及夾具、吊鉤、鋼絲繩存在的隱患,杜絕安全事故發(fā)生;服從倉庫保管員的管理,遵守山東鋼鐵集團日照有限公司及裝備材料部等管理制度;按時上下班,遵守勞動紀律,完成領導交辦的臨時性工作。起重應該標明起重噸位,并且要有信號裝置,橋式起重機應有卷揚限制器,行程限制器,緩沖器和自動連鎖裝置,天車工應保持這些部件的靈敏可靠。天車每班要清掃,易損件要經(jīng)常檢查保養(yǎng),工具備件要放穩(wěn),以免物墜傷人。二、非駕駛人員管理措施非駕駛人員不得駕駛裝載機、叉車,未造成事故者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰責任人50元/次。四、桶裝物資采用合適的工索具(鐵擔鉤、桶鉤);起
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