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正文內(nèi)容

公司辦公室裝修方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、尺寸的配材,制材后的木料需符合有關(guān)規(guī)定。⑵安裝牢固、開(kāi)關(guān)靈活、穩(wěn)定、順直嚴(yán)密、無(wú)回彈倒翹。用通線及線錘作水平和吊直較正,然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。③門(mén)扇主挺與框接合部分要刨成斜面,以不影響縫隙為準(zhǔn)。⑤小五金要安裝齊全,位置適宜,固定可靠。⑶涂料的工作粘度或稠度,必須加以控制,使其在涂料施涂時(shí)不流墜、不顯刷紋。過(guò)墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平。然后,用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補(bǔ)平,干燥后用砂紙將凸出處磨掉,將浮塵掃凈。使用新輥筒時(shí),將活動(dòng)的毛拔掉。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點(diǎn)里程碑到細(xì)目子項(xiàng)、從總控計(jì)劃到月、周、日計(jì)劃乃至日計(jì)劃中的某個(gè)時(shí)間完成某個(gè)關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障。若我單位中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi),項(xiàng)目主要管理人員全部到位,將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系,同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件,施工過(guò)程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門(mén)的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。 我們具有專門(mén)的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊(duì)伍,能夠長(zhǎng)期、大量的提供優(yōu)秀的,具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員,為工程的順利進(jìn)行提供人力保障。 配置先進(jìn)的施工機(jī)械,減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量,提高施工工效,縮短工期;采用混凝土平整機(jī)進(jìn)行樓地面的施工,確保樓地面的施工的平整度,保證混凝土的密實(shí)等,減少手工作業(yè),加快施工速度。 目標(biāo)管理:目標(biāo)管理是整個(gè)管理活動(dòng)的開(kāi)始,我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體情況以及特點(diǎn),來(lái)確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段目標(biāo),并圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。過(guò)程監(jiān)控:通過(guò)“過(guò)程監(jiān)控”來(lái)保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生偏差,或在發(fā)生局部偏差時(shí)能得以有效地糾正。階段考核的主要目的是為了推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,也為了更大限度地激發(fā)項(xiàng)目全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性,為此我單位已專門(mén)制定了“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”,此辦法在總結(jié)多年項(xiàng)目方針目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲作了具體的規(guī)定。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度:根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn),項(xiàng)目制定《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和廣大施工人員的管理意識(shí),提高他們的積極性,推動(dòng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。竣工后服務(wù)承諾:按公司相關(guān)要求,做好竣工后的服務(wù)工作,定期回訪用戶,并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。落實(shí)管理制度、措施:明確管理分工、職責(zé)、管理措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、階段考核和獎(jiǎng)罰措施等,并在施工過(guò)程中 落實(shí)。同時(shí)我單位還將在項(xiàng)目施工過(guò)程中,大力提倡使用綠色環(huán)保建筑材料,嚴(yán)格控制室內(nèi)環(huán)境污染,確保將本工程造成綠色建筑。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級(jí)質(zhì)量保證體系,形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工、各專業(yè)分包的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。8)技術(shù)部監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量的控制;參加圖紙會(huì)審。公司勞資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證項(xiàng)目部每位管理人員都持證上崗。同時(shí),質(zhì)安部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題變化趨勢(shì),以便更好地克服質(zhì)量通病。在施工總平面管理方面:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)志牌對(duì)辦公區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、分包堆場(chǎng)標(biāo)志,并根據(jù)需要進(jìn)行區(qū)域的封閉、開(kāi)放、安全、危險(xiǎn)等標(biāo)志。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目對(duì)特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組對(duì)分包進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目齊全。組織好圖紙會(huì)審,作好分級(jí)技術(shù)交底工作。施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)執(zhí)行情況,要做到中間有檢查,檢查有記錄并歸檔管理。由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。采購(gòu)的物資(包括分供方采購(gòu)的物資)、構(gòu)配件,應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量策劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。質(zhì)量過(guò)程保證體系圖詳見(jiàn)下圖:在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、輕質(zhì)隔墻、裝修、機(jī)電安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫(xiě)鋼筋、模板、混凝土、砌體、輕質(zhì)隔墻、裝修、機(jī)電安裝質(zhì)量會(huì)診表,質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō)明。10)深化設(shè)計(jì)部組織好項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作,確保施工功能的實(shí)現(xiàn),避免深化設(shè)計(jì)不到位導(dǎo)致后期修改及變更,并因此影響工程管理。5)質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料,并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作;隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問(wèn)題處理措施和不合格品糾正措施;定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。本工程將按照ISO90012000和GB/T190012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化,保證各項(xiàng)工作開(kāi)展有計(jì)劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。重視安全文明施工:我單位依據(jù)ISO14001(環(huán)境管理體系)標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系。編制施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量圖集:針對(duì)本工程設(shè)計(jì)新穎,專業(yè)復(fù)雜,采用的新技術(shù)、新工藝、新材料較多的特點(diǎn),項(xiàng)目部將根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》和《工程管理計(jì)劃》,編制《工程施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制圖集》,將有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位繪制節(jié)點(diǎn)大樣圖,詳細(xì)表述細(xì)部做法、質(zhì)量控制措施。對(duì)于特殊工種,按市要求,除必須持證上崗?fù)?,還將針對(duì)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到項(xiàng)目的要求才可以上崗操作。過(guò)程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。主要考核各階段目標(biāo)的完成情況。在工程施工前期,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況將質(zhì)量計(jì)劃分為階段來(lái)制定和實(shí)施。工程質(zhì)量管理計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。 我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門(mén)類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 在本工程上,我們將委派承擔(dān)過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。,對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,避免耽誤施工。、裝修等不同階段的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)不同階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,針對(duì)各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)、循環(huán)道路的改移等方面進(jìn)行布置。工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則,制定各類派生保障計(jì)劃,作到各項(xiàng)工作有備而來(lái),有章可循。76第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控制,用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理,從而通過(guò)過(guò)程精品實(shí)現(xiàn)最終成果。使用前要充分?jǐn)嚢?,如果很稠,不宜加水或少加水。④刷第一遍乳膠漆:乳膠漆在使用前要先用蘿斗過(guò)濾。①清理墻、板表面:首先將墻、柱表面起皮及松動(dòng)處理干凈,將灰渣鏟干凈,然后將墻、柱表面掃凈。混凝土及抹灰表面施涂乳膠漆⑴施工準(zhǔn)備:墻、板表面應(yīng)基本干燥,基層含水率不大于8%。要按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。③不得在中冒頭與立挺的結(jié)合處安裝門(mén)鎖。⑶門(mén)扇安裝①依照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)要求確定開(kāi)啟方向和使用小五金,門(mén)鎖型號(hào)規(guī)格。④門(mén)框安裝應(yīng)在砌墻前或室內(nèi)、外抹灰前進(jìn)行,門(mén)扇安裝應(yīng)在飾面完成后進(jìn)行。③不得在表面站立或放置重物。d、扇邊四周尺寸縮減封邊厚度截齊后進(jìn)行修刨,不允許有崩缺、倒棱等缺陷。③18厘厚大芯板,符合國(guó)標(biāo)GB5851《細(xì)木工板技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)則》。質(zhì)量要求⑴木門(mén)材質(zhì)、品種、規(guī)格、尺寸符合設(shè)計(jì)要求。⑷在吊頂施工中應(yīng)注意工程之間的配合,避免返工拆裝損壞龍骨及板材。⑸飾面板安裝后,應(yīng)采取保護(hù)措施,防止損壞、污染。安裝自動(dòng)噴淋頭、煙霧器時(shí),必須安裝在吊頂平面上,自動(dòng)噴淋頭必須通過(guò)吊頂平面與自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的水管相接。龍骨的接頭處、吊掛處是受力的集中點(diǎn),施工時(shí)應(yīng)注意加固。⑶安裝主龍骨間距宜為900~1200mm,主龍骨用與之配套的龍骨吊件與吊筋安裝。施工方法采用濕法工藝,用電錘鉆孔,用M16膨脹螺栓固定預(yù)埋件,然后綁扎鋼筋網(wǎng)架,在石材四周的側(cè)面鉆46個(gè)孔,然后在孔上綁扎鋼絲或銅絲,并且與鋼筋網(wǎng)架綁扎固定,離墻面留2050mm的空隙,上下口木楔墊穩(wěn),用靠尺調(diào)整板面平整,然后依次用1:2水泥砂漿分層灌注,第一層灌漿,為不超過(guò)板材高度的1/3,靜停12h后,并檢查板材無(wú)移動(dòng),再進(jìn)行第二層灌漿,灌漿深度為板高1/2,依次類推,如采和淺色大理石或花崗石時(shí),灌漿應(yīng)采用白水泥,隨時(shí)保持板面清潔,安裝后的飾面板,其接綁處用與飾面相同色水泥砂漿填抹。②線角平直方正清晰美觀,達(dá)到觀感效果。②墻壁上的水管等通過(guò)面磚開(kāi)口吻合扣蓋平整美觀。如遇鏡箱,皂盒,手紙洞及靠墻的小便斗,掛墻盥洗臉盆時(shí),應(yīng)以該設(shè)備下口中部為中心線向兩邊對(duì)稱排磚,按預(yù)定尺寸加工飾面磚,進(jìn)行鑲貼。最佳的調(diào)整方法是將相近尺寸的飾面磚貼在一排上,但鋪?zhàn)钌弦慌艜r(shí),應(yīng)保證磚上口平直,以便最后貼壓條。②大面積鋪貼大面積鋪貼的順序是:由下往上,從陽(yáng)角開(kāi)始水平方向逐一鋪貼,以彈好的地面水平線為基準(zhǔn),嵌上直靠尺或八字形靠尺條,第一排飾面磚下口應(yīng)緊靠直靠尺上沿,保證基準(zhǔn)平直。砂取細(xì)度模數(shù)。采用大面積密縫鑲貼法效果不好。①水平線對(duì)要求面磚貼到頂?shù)膲γ?,?yīng)先彈出頂棚邊或龍骨下標(biāo)高線。即在甩漿前將墻面充分潤(rùn)濕,清除油污,然后用適當(dāng)稠度之水泥素漿用茅草掃帚沾漿用力將漿甩至混凝土墻面,使之形成不規(guī)則的糙面,并澆水養(yǎng)護(hù)3~7d。此層水化極不充分,無(wú)強(qiáng)度,而引起基層抹灰脫殼和出現(xiàn)裂縫而影響質(zhì)量。應(yīng)特別注意各層樓的陽(yáng)臺(tái)和窗口的水平向、豎向和進(jìn)出方向必須“三向”成線。為防止混凝土表面與抹灰層結(jié)合不牢,發(fā)生空鼓,并采用30%的107膠加70%水拌合的水泥素漿,滿涂基體一道,以增加結(jié)合層的附著力。扶手欄桿裝好。飾面施工的上層樓板或屋面,應(yīng)已完工不漏。檢查各種飾面材料是否有表面缺陷、破損情況。⑶石材切割部位掉角(飛邊),切割邊的平直。然后擦去溢出的砂漿。為了保證粘結(jié)效果,基層表面濕潤(rùn)后,~,并隨刷隨鋪板塊。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放好。并提前10小時(shí)澆水濕潤(rùn)基層表面。在中層的砂漿凝固之前,也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕,以增強(qiáng)面層與中層的粘結(jié)。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。(5)組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置,同時(shí)解決施工過(guò)程中的其它技術(shù)問(wèn)題。(10)辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。(3)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)保溫桶和開(kāi)水,公用杯子采取消毒措施。工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全,具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能,宿舍設(shè)置2*,禁止工人睡通鋪,每人的居住面積達(dá)2平方米以上。管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。目 錄第一章 綜合說(shuō)明 2第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 2第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 4第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 9第五章 施工進(jìn)度保證措施 36第六章 工程質(zhì)量保證措施 39第七章 季節(jié)性施工措施 57第八章 施工安全保證措施 59第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 62第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施 64第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 71施工進(jìn)度計(jì)劃表 73施工總平面布置圖 740第一章 綜合說(shuō)明依據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的感性資料;依據(jù)招標(biāo)文件工施工圖紙工程測(cè)量規(guī)范(GB500261993)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)J842001 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(DBJ0821695)《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨電用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ4688)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范》JGJ4588《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99;《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB503272001)施工現(xiàn)場(chǎng)做到七通一平,已具備施工作業(yè)條件。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。(六)生活區(qū)規(guī)劃生活區(qū)進(jìn)行全程管理,嚴(yán)格控制休息時(shí)間人員出入,做好本項(xiàng)目人員管理工作。,做到天天打掃,消滅蠅蛆。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益。(10)及時(shí)辦理工程變更簽證,并建立臺(tái)帳。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各
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