【正文】 、尺寸的配材，制材后的木料需符合有關(guān)規(guī)定。⑵安裝牢固、開關(guān)靈活、穩(wěn)定、順直嚴(yán)密、無回彈倒翹。用通線及線錘作水平和吊直較正，然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。③門扇主挺與框接合部分要刨成斜面，以不影響縫隙為準(zhǔn)。⑤小五金要安裝齊全，位置適宜，固定可靠。⑶涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施涂時不流墜、不顯刷紋。過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平。然后，用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補(bǔ)平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。使用新輥筒時，將活動的毛拔掉。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈。本項(xiàng)目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點(diǎn)里程碑到細(xì)目子項(xiàng)、從總控計劃到月、周、日計劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。、設(shè)計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。 我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊(duì)伍，能夠長期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工程的順利進(jìn)行提供人力保障。 配置先進(jìn)的施工機(jī)械，減少施工現(xiàn)場作業(yè)量，提高施工工效，縮短工期；采用混凝土平整機(jī)進(jìn)行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度，保證混凝土的密實(shí)等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。 目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是整個管理活動的開始，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體情況以及特點(diǎn)，來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。過程監(jiān)控：通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過程中不發(fā)生偏差，或在發(fā)生局部偏差時能得以有效地糾正。階段考核的主要目的是為了推動項(xiàng)目整體管理水平的提高，也為了更大限度地激發(fā)項(xiàng)目全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性，為此我單位已專門制定了“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，此辦法在總結(jié)多年項(xiàng)目方針目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲作了具體的規(guī)定。質(zhì)量獎罰制度：根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn)，項(xiàng)目制定《工程質(zhì)量獎懲管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和廣大施工人員的管理意識，提高他們的積極性，推動管理工作上一個新臺階?？⒐ず蠓?wù)承諾：按公司相關(guān)要求，做好竣工后的服務(wù)工作，定期回訪用戶，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。落實(shí)管理制度、措施：明確管理分工、職責(zé)、管理措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、階段考核和獎罰措施等，并在施工過程中 落實(shí)。同時我單位還將在項(xiàng)目施工過程中，大力提倡使用綠色環(huán)保建筑材料，嚴(yán)格控制室內(nèi)環(huán)境污染，確保將本工程造成綠色建筑。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級質(zhì)量保證體系，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工、各專業(yè)分包的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。8）技術(shù)部監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。公司勞資部門負(fù)責(zé)對專業(yè)崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，保證項(xiàng)目部每位管理人員都持證上崗。同時，質(zhì)安部對各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。在施工總平面管理方面：現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)志牌對辦公區(qū)、鋼筋加工場、模板加工場、機(jī)械設(shè)備、分包堆場標(biāo)志，并根據(jù)需要進(jìn)行區(qū)域的封閉、開放、安全、危險等標(biāo)志。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時恢復(fù)。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目對特殊過程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組對分包進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目齊全。組織好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。施工組織設(shè)計落實(shí)執(zhí)行情況，要做到中間有檢查，檢查有記錄并歸檔管理。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量策劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。質(zhì)量過程保證體系圖詳見下圖：在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、輕質(zhì)隔墻、裝修、機(jī)電安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、輕質(zhì)隔墻、裝修、機(jī)電安裝質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。10）深化設(shè)計部組織好項(xiàng)目的深化設(shè)計工作，確保施工功能的實(shí)現(xiàn)，避免深化設(shè)計不到位導(dǎo)致后期修改及變更，并因此影響工程管理。5）質(zhì)量部對產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展QC小組活動。本工程將按照ISO90012000和GB/T190012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開展有計劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。重視安全文明施工：我單位依據(jù)ISO14001（環(huán)境管理體系）標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系。編制施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量圖集：針對本工程設(shè)計新穎，專業(yè)復(fù)雜，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料較多的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將根據(jù)《施工組織設(shè)計》和《工程管理計劃》，編制《工程施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制圖集》，將有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位繪制節(jié)點(diǎn)大樣圖，詳細(xì)表述細(xì)部做法、質(zhì)量控制措施。對于特殊工種，按市要求，除必須持證上崗?fù)猓€將針對本工程的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到項(xiàng)目的要求才可以上崗操作。過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。主要考核各階段目標(biāo)的完成情況。在工程施工前期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況將質(zhì)量計劃分為階段來制定和實(shí)施。工程質(zhì)量管理計劃為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。 我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 在本工程上，我們將委派承擔(dān)過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。、裝修等不同階段的現(xiàn)場特點(diǎn)和需求，設(shè)計不同階段的現(xiàn)場平面布置圖，針對各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場、循環(huán)道路的改移等方面進(jìn)行布置。工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備定貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，作到各項(xiàng)工作有備而來，有章可循。76第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)的控制，用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理，從而通過過程精品實(shí)現(xiàn)最終成果。使用前要充分?jǐn)嚢?，如果很稠，不宜加水或少加水。④刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。①清理墻、板表面：首先將墻、柱表面起皮及松動處理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈?；炷良澳ɑ冶砻媸┩咳槟z漆⑴施工準(zhǔn)備：墻、板表面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于8％。要按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。③不得在中冒頭與立挺的結(jié)合處安裝門鎖。⑶門扇安裝①依照圖紙及設(shè)計要求確定開啟方向和使用小五金，門鎖型號規(guī)格。④門框安裝應(yīng)在砌墻前或室內(nèi)、外抹灰前進(jìn)行，門扇安裝應(yīng)在飾面完成后進(jìn)行。③不得在表面站立或放置重物。d、扇邊四周尺寸縮減封邊厚度截齊后進(jìn)行修刨，不允許有崩缺、倒棱等缺陷。③18厘厚大芯板，符合國標(biāo)GB5851《細(xì)木工板技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)則》。質(zhì)量要求⑴木門材質(zhì)、品種、規(guī)格、尺寸符合設(shè)計要求。⑷在吊頂施工中應(yīng)注意工程之間的配合，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。⑸飾面板安裝后，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止損壞、污染。安裝自動噴淋頭、煙霧器時，必須安裝在吊頂平面上，自動噴淋頭必須通過吊頂平面與自動噴淋系統(tǒng)的水管相接。龍骨的接頭處、吊掛處是受力的集中點(diǎn)，施工時應(yīng)注意加固。⑶安裝主龍骨間距宜為900~1200mm，主龍骨用與之配套的龍骨吊件與吊筋安裝。施工方法采用濕法工藝，用電錘鉆孔，用M16膨脹螺栓固定預(yù)埋件，然后綁扎鋼筋網(wǎng)架，在石材四周的側(cè)面鉆46個孔，然后在孔上綁扎鋼絲或銅絲，并且與鋼筋網(wǎng)架綁扎固定，離墻面留2050mm的空隙，上下口木楔墊穩(wěn)，用靠尺調(diào)整板面平整，然后依次用1：2水泥砂漿分層灌注，第一層灌漿，為不超過板材高度的1/3，靜停12h后，并檢查板材無移動，再進(jìn)行第二層灌漿，灌漿深度為板高1/2，依次類推，如采和淺色大理石或花崗石時，灌漿應(yīng)采用白水泥，隨時保持板面清潔，安裝后的飾面板，其接綁處用與飾面相同色水泥砂漿填抹。②線角平直方正清晰美觀，達(dá)到觀感效果。②墻壁上的水管等通過面磚開口吻合扣蓋平整美觀。如遇鏡箱，皂盒，手紙洞及靠墻的小便斗，掛墻盥洗臉盆時，應(yīng)以該設(shè)備下口中部為中心線向兩邊對稱排磚，按預(yù)定尺寸加工飾面磚，進(jìn)行鑲貼。最佳的調(diào)整方法是將相近尺寸的飾面磚貼在一排上，但鋪?zhàn)钌弦慌艜r，應(yīng)保證磚上口平直，以便最后貼壓條。②大面積鋪貼大面積鋪貼的順序是：由下往上，從陽角開始水平方向逐一鋪貼，以彈好的地面水平線為基準(zhǔn)，嵌上直靠尺或八字形靠尺條，第一排飾面磚下口應(yīng)緊靠直靠尺上沿，保證基準(zhǔn)平直。砂取細(xì)度模數(shù)。采用大面積密縫鑲貼法效果不好。①水平線對要求面磚貼到頂?shù)膲γ?，?yīng)先彈出頂棚邊或龍骨下標(biāo)高線。即在甩漿前將墻面充分潤濕，清除油污，然后用適當(dāng)稠度之水泥素漿用茅草掃帚沾漿用力將漿甩至混凝土墻面，使之形成不規(guī)則的糙面，并澆水養(yǎng)護(hù)3～7d。此層水化極不充分，無強(qiáng)度，而引起基層抹灰脫殼和出現(xiàn)裂縫而影響質(zhì)量。應(yīng)特別注意各層樓的陽臺和窗口的水平向、豎向和進(jìn)出方向必須“三向”成線。為防止混凝土表面與抹灰層結(jié)合不牢，發(fā)生空鼓，并采用30%的107膠加70%水拌合的水泥素漿，滿涂基體一道，以增加結(jié)合層的附著力。扶手欄桿裝好。飾面施工的上層樓板或屋面，應(yīng)已完工不漏。檢查各種飾面材料是否有表面缺陷、破損情況。⑶石材切割部位掉角（飛邊），切割邊的平直。然后擦去溢出的砂漿。為了保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，~，并隨刷隨鋪板塊。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放好。并提前10小時澆水濕潤基層表面。在中層的砂漿凝固之前，也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕，以增強(qiáng)面層與中層的粘結(jié)。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。（10）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（3）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。，施工現(xiàn)場必須設(shè)保溫桶和開水，公用杯子采取消毒措施。工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿舍設(shè)置2*，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達(dá)2平方米以上。管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。目 錄第一章 綜合說明 2第二章 施工現(xiàn)場平面布置 2第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 4第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 9第五章 施工進(jìn)度保證措施 36第六章 工程質(zhì)量保證措施 39第七章 季節(jié)性施工措施 57第八章 施工安全保證措施 59第九章 現(xiàn)場文明施工措施 62第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施 64第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 71施工進(jìn)度計劃表 73施工總平面布置圖 740第一章 綜合說明依據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的感性資料；依據(jù)招標(biāo)文件工施工圖紙工程測量規(guī)范(GB500261993)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)J842001 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ0821695）《建筑現(xiàn)場臨電用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ4688）《施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范》JGJ4588《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB503272001）施工現(xiàn)場做到七通一平，已具備施工作業(yè)條件。并將計劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。（六）生活區(qū)規(guī)劃生活區(qū)進(jìn)行全程管理，嚴(yán)格控制休息時間人員出入，做好本項(xiàng)目人員管理工作。，做到天天打掃，消滅蠅蛆。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（10）及時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。B．技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各