【正文】 職責：負責緊急情況應急處理的全面工作；負責發(fā)布公司級預案啟動的指令。項目部將對當?shù)丶膊☆A防控制機構的醫(yī)學分析評估結果當天予以張榜公布，向項目全體人員予以通報，同時確定并采取進一步的應急措施。緊急情況發(fā)生后，項目部按照應急預案的部署，對現(xiàn)場應急設施、設備、救治藥品和醫(yī)療器械以及其他物資和技術的儲備進行統(tǒng)一的調度。加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，每天向外運出當天的生產垃圾和生活垃圾，堅決杜絕現(xiàn)場亂堆亂倒垃圾。（4）安全專業(yè)人員，加強安全防護設施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。（7）嚴禁在施工工程現(xiàn)場內存放氧氣瓶、乙炔瓶。（5）施工現(xiàn)場臨時用電的架設和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 （JGJ4688）的規(guī)定。（10）獨立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。（15）各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。（4）報告應包括以下內容：—— 事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；—— 聯(lián)系人姓名和電話等； 應急響應 觸電事故應急處置（1）截斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭。（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。根據(jù)具48 / 54體情況，采取人工和機械相結合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時間內不易處理，處置行動必須做到接警調度快、到達快、準備快、疏散救人快、達到以快制快的目的。（8）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。 坍塌事故應急處置（1）坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關閘門，并對現(xiàn)場進行聲像資料的收集。切記不能給觸電的人注射強心針。47 / 54（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統(tǒng)。電焊機外殼應做接零或接地保護。注意一個開關控制兩臺以上的用電設備不可一閘多用，每臺設備應由各自開關箱，嚴禁一個開關控制兩臺以上的用電設備（含插座） ，以保證安全。（8）工地所有配電箱都要標明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途等。（3）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（5）作業(yè)現(xiàn)場要配備充足的消防器材。（2）重點部位項目，嚴格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。嚴格施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度，對外來人員及車輛進行登記、檢查和消毒。對于傳染性疾病如傳染性非典型肺炎，一旦有疫情出現(xiàn)，立刻將病人或疑似病人就近送到當?shù)囟c收治醫(yī)院進行治療，對病人或者疑似病人的密切接觸者采取必要的醫(yī)學觀察措施；同時立即對現(xiàn)場實行封鎖，嚴禁人員外出和外來人員進入，避免疫情的進一步擴散,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴散。、分析、報告、通報制度突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，各施工班組長負責本組病人或疑似病人信息的收集，包括統(tǒng)計記錄病人或疑似病人的姓名、癥狀描述、癥狀初發(fā)時間、癥狀發(fā)生前本人活動等有助于解釋癥狀的一切信息。緊急情況發(fā)生后，項目部即啟動應急預案，成立應急處理指揮部，項目經(jīng)理負責對本項目緊急情況應急處理的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。（4）在施工期要嚴格施工隊伍管理的制度化和規(guī)范化，尊重當?shù)氐拿耧L民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗。（2）尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理的工作，響應監(jiān)理的指示和要求；對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進行總結整改，避免同類問題的再次發(fā)生。（5）對有見證取樣要求的材料，現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或建設單位代表見證。項目部從以下幾個方面配合好監(jiān)理的工作。（4）在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。項目部技術管理部負責協(xié)調、處理與設計單位的各項工作關系。如果建設單位有足夠的理由認為項目部的某個或某些崗位人員不稱職或不能滿足工程需要時，在接到建設單位的有關書面通知后 7天內選派稱職的人員，重新選派的人員應經(jīng)過建設單位的批準。建設單位和監(jiān)理對該進度計劃的審核或審批，包括任何可能的修改，不應在任何意義上影響我公司的合同責任和義務。工程協(xié)調配合的好壞有利于工程的順利開展，有利于對施工單位的理解與支持，直接影響到施工單位和有關單位的形象。（3）對機械操作人員的業(yè)務與農展館相關制度規(guī)定的培訓。（6）特種操作人員如機械操作等必須持證上崗。28 / 54第九章 勞動力計劃及主要設備材料、構件的用量計劃（1）組建工程項目部，確定項目部主要組成人員。（3）道路清掃揚塵污染的控制安排保潔人員 2名（佩戴標識）每日對施工現(xiàn)場的道路進行 1 ～2 次的清掃，清掃前對路面進行灑水。、建立健全現(xiàn)場施工管理人員崗位責任制，并掛在辦公室的墻上，使自己能隨時看到自己的責任，把現(xiàn)場管理工作抓好。，要做出醒目的標志牌，任何人不得破壞。 （3）電動機械設備，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后并取得合格證方能進入現(xiàn)場投入使用，否則不得送電運轉。 、防止運輸事故保障措施 (1)加強司機安全教育，禁止無證及酒后開車，在公路上行駛時遵守交通規(guī)則，慢速行駛，禮貌行車。 土方開挖前必須制定內容詳盡、針對性強的施工方案和預防措施，特別是對重點部位的土方開挖。 、預防工作 針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預測、預防工作，找出工程施工安全風險點，并制定出相應的對應措施，防患于未然。23 / 54第七章 安全管理體系及措施 由項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》 ，技術負責人及安全技術人員對設備工藝情況進行不定期的專項檢查。 （7）質量文件、工程資料記錄管理制度22 / 54 ①質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。 (2)技術交底制度，堅持以技術管理來保證施工質量的原則，項目部技術管理人員編制針對本工程的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術、特殊工序編制工序作業(yè)指導書。大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序” 。開工前組織全部進場人員學習施工方案，熟悉圖紙及地質狀況，對機械操作手進行技術交底，要求掌握施工的技術要點。在施工中應認真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，檢查發(fā)現(xiàn)問題后，及時糾正。（2）土方回填前，應做好水平標志，可在土方(槽)或管溝邊坡上，每隔 510m釘上水平控制樁。在敷設地上或地下管道、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工中應采取措施，以防損壞管線。 ，及時通知建設單位和監(jiān)理單位共同進行驗收，為放水做準備。先放好湖體上口線、湖體水位線，湖體下口線，經(jīng)復測及驗收合格后開始開挖。 ⑴ 挖填結合的原則填筑施工與局部開挖及人工湖泊開挖結合起來，開挖的料源按不同標準用于不同的部位，盡可能按時段匹配，使開挖料減少二次倒運工作量。對于機械不能清理的部位進行人工清除。(3) 人員準備：根據(jù)施工組織設計安排，針對不同階段所需勞力的不同，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并對施工人員進行技術交底，明確各項施工工藝和質量標準。 施工前準備工作(1)施工準備：施工前要充分了解工期要求、工程特點以及質量要求，協(xié)調設計單位盡快完善圖紙，收集相關技術難點的資料，為施工做好準備。 質檢員主要是負責對整個工程各個階段的質量進行檢查，確保工程的質量合格，對質量不合格的地方向施工隊提出整改意見，做好整個工程項目的質量監(jiān)督工作，以確保本工程質量合格并達到優(yōu)良的標準。與此同時，我公司委派本工程現(xiàn)場的項目經(jīng)理將對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以保證本工程在順利完工的前提下達到建設方對工程質量的要求。（8）我公司首先制定周密、切實可行的控制揚塵應急預案，并設專人（控制揚塵污染的質量監(jiān)督員）在施工期間隨時進行檢查，做好記錄。在施工現(xiàn)場設立五牌一圖，標明工程名稱、施工單位、施工期限、工程負責人及聯(lián)系電話，以便業(yè)主及環(huán)境保護部門的監(jiān)督和管理。 施工現(xiàn)場區(qū)域地形復雜，河塘及暗河較多，局部地區(qū)高差較大。年均降水量 ，最多降水量 ，最少為 。 涇陽縣地處陜西省關中平原中部，涇河下游。貫徹執(zhí)行國家及陜西省現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準的相關規(guī)定。 加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。 編制原則在堅持高標準、高質量、高水平、建造精品的前提下，工程實施管理過程中突出以下原則。 編制依據(jù) 管委會的相關要求。按照政府“控制揚塵污染”的要求施工，保證現(xiàn)場整潔有序?？偯娣e約為 2986畝。屬暖溫帶大陸性季風氣候，四季冷暖、 13℃,冬季(1 月)最冷為－℃, 夏季最熱(7 月)為 ℃。8 / 54第三章 土方工程的重點難點分析及應對措施 本工程占地面積大，土方平衡是土方施工的難點，故土方平衡要放在土方施工的首位。 （1）監(jiān)督和管理。（7）根據(jù)當?shù)卣囊?，土壤裸露部分應及時用綠網(wǎng)覆蓋。由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責整個工程項目的施工，同時還配備了園林綠化工程師、安全員、預算員、質檢員、材料員等協(xié)助項目經(jīng)理，作為本工程項目管理組織機構，并全權負責本工程，即從開工到竣工整個施工過程的施工管理、質量技術和安全管理等方面的工作。 其主要是根據(jù)編排好的工程進度計劃，合理的進行勞動力安排并組織施工，確保施工質量與進度，另外其還要負責工程月、季度計劃的編制與實施，并根據(jù)工程進展情況作相應得調整，還要負責施工過程的文明施工與環(huán)境保護等方面相關的各項管理工作。(6)為保證本工程的施工安全，將在辦公區(qū)明顯處設置消防栓、滅火器及成套消防器材。 同時進行涇河副堤的刷坡工作，并且連接好電源及水源，做好現(xiàn)場準備工作。清除施工區(qū)域內邊坡樹木、雜草、大型塊石等附著物，根據(jù)要求做到清表后作業(yè)面無樹木、雜草、淤殖土等附著物，具備邊坡土方開挖和修整條件，現(xiàn)場試挖的清表深度 30cm。為了精確施工，可以用邊坡樣板來控制邊坡坡度。 土方開挖程序：測量放線→開挖→修坡→推平→壓實。另有余土運至涇河復堤缺土處。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。： （1）土方回填前應驗收基底標高，辦理隱蔽驗收手續(xù)，并應采取措施，防止地表水流入填方區(qū)浸泡地基，造成基土下陷。不得出現(xiàn)漏壓或未壓夠遍數(shù)，坑（槽）底有機物、泥土等雜物清理不徹底等問題。20 / 54第六章 工程質量保證體系及措施 建立以項目經(jīng)理為負責人的質量保證體系。（4）堅持“質量保證，預防為主” 。 (1)堅持圖紙會審、設計交底制度，了解設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)疑、難問題，制定對策。 ①會診； ②查原因，挖根子； ③追查責任人； ④限期整改； ⑤驗收結果，不達到效果不罷休； ⑥寫總結，立規(guī)矩。職工培訓持證上崗，施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，應有本專業(yè)上崗證，測量、質檢、安全尤其是綠化工、花卉工、電工、焊工、管理人員（項目經(jīng)理、技術負責人、測量員、質檢員、安全員也應持有執(zhí)業(yè)和職業(yè)資格證） ，以確保施工質量和施工安全。方案審批后，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查。搞好安全生產的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標語和針對性醒目標牌，確保安全生產。 、對周邊建筑及既有管線的安全保護措施 對周邊建筑物及地下舊有管線，施工中必須加以保護，施工期間，特別是土方開挖階段，加強對周邊建筑物的沉降觀察，及時處理分析監(jiān)測資料，發(fā)現(xiàn)問題立即采取加固措施，將影響降低到最低限度。 （2）機械設備的操作人員，均須經(jīng)過培訓，并持證上崗，機械設備專人操作，專人負責。，確保施工過程中統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、平衡土方開挖與邊坡支護和降水等工序的關系，保持良好的施工程序。工地內要設立“兩欄一報” （宣傳欄、讀報欄、黑板報） 。（2）施工場地的硬化處理施工現(xiàn)場按平面布置要求做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設混凝土路面工作，實行場地的硬化或綠化處理，確保無一處露土現(xiàn)象，以達到防塵控制要求。（4）合理安排工期，盡量避免夜間施工，土方開挖時，如必須夜間施工，運土車輛在場地內停放時必須熄火，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。（5）施工人員進場必須經(jīng)過項目部入場教育和進場培訓。各種安全防護裝置及檢測、指示、儀表等信號裝置完好齊全。33 / 54第十一章 施工單位與其它單位協(xié)調配合與管理施工期的對外公共關系涉及到社會的各個行業(yè)、及其它施工單位，必須處理好與建設單位、監(jiān)理、設計、相臨施工企業(yè)以及當?shù)卣认嚓P單位的關系，為正常施工生產創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。 我公司在收到中標通知書后 14天內，將基于投標文件中包括的進度計劃，準備并同時向建設單位和監(jiān)理遞交一份橫道進度計劃圖供建設單位和監(jiān)理審核。這些人員的指派應經(jīng)過建設單位的批準，他們在現(xiàn)場工作的時間應根據(jù)他們各自的崗位職責和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實施的需要和經(jīng)過建設單位的批準；項目部的項目經(jīng)理、技術負責人、現(xiàn)場經(jīng)理、質量員或質量工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應保持