【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號SV-26-04文件名稱6S實(shí)施管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/5
2025-08-12 17:25
【摘要】ECO中心ECO作業(yè)訓(xùn)練教材一、目的本教材之目的在于說明ECO系統(tǒng)工具處理的相關(guān)操作,為后補(bǔ)人員或新進(jìn)人員進(jìn)行ECO系統(tǒng)教育,通過學(xué)習(xí)使其能在ECO發(fā)生時(shí),對工具及WIP板子進(jìn)行處理作業(yè)。二、範(fàn)圍此教材適用于有ECO時(shí),配合ECO系統(tǒng)各作業(yè)規(guī)範(fàn)對ECO文件進(jìn)行處理,舊生產(chǎn)工具及WIP板子的處理。便于ECO作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握ECO時(shí)舊生產(chǎn)工具的處理及ECO時(shí)WIP板子的處
2025-07-15 11:33
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-01-21 01:45
【摘要】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係
2025-01-29 14:42
【摘要】名翔恿線股份有限公司盤點(diǎn)作業(yè)管理程序書文件編號MS-S2-1503制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共4頁一、目的為確保本公司儲存之原物料、商品與成品之帳料能相符,並有效控制及防止原物料、商品與成品於儲存置放期間,品質(zhì)不至於產(chǎn)生變異之情形。二、範(fàn)圍
2025-06-03 17:05
【摘要】FUJINPRECISIONCOMPONENT(SZ)CO.,LTD系統(tǒng)名稱SYSTEM:系統(tǒng)管理主題SUBJECT:無鉛維修區(qū)管理作業(yè)辦法文件編號CM-*O16-0080PAGE1/18REVA※
2025-09-02 12:27
【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號SV-28-01文件名稱客戶滿意度評估管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/4
2025-08-29 11:20
【摘要】業(yè)績合同例如 受約人: 發(fā)約人〔1〕: 職位: 職位: 工作代碼: 發(fā)約人〔2〕: 職位: 級別: 專業(yè): 發(fā)約人〔3〕: 職位: 業(yè)務(wù): 合同有效: 發(fā)約人〔4〕: 職...
2024-11-17 04:03
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-10 21:08
【摘要】數(shù)量與作業(yè)基礎(chǔ)成本制度VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-01-07 04:06
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-08-09 20:42
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-01-10 23:00
【摘要】通知單編號:BC-02-54509(系統(tǒng)文件)P2/3會簽單位會簽事項(xiàng)會簽意見(意見欄不敷使用時(shí),請另行使用空白紙陳述)相關(guān)處理方式電插廠分會請賜意見﹕項(xiàng)次工程文件(圖面)編號修訂頁次版次舊新
2025-06-19 14:04
【摘要】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究(一)摘要????本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關(guān)的思想和觀點(diǎn),論述了企業(yè)流程再造的起源及其內(nèi)涵。????其次,本
2025-04-15 22:18
【摘要】如何提昇護(hù)理作業(yè)之病人安全管理前言?「病人安全」(patientsafety)廣義定義:所有個(gè)人或機(jī)構(gòu)所採取的任何措施,其目的在避免或減少病人因接受醫(yī)療行為的過程中遭受到傷害,均屬於病人安全的範(fàn)疇美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)評鑑組織(JCAHO)2022年提出「病人安全目標(biāo)」?目標(biāo)一:改善病人辨識之正確性?目標(biāo)二:
2025-03-22 04:47