【正文】 整理工程一、施工方法水田整理首先對(duì)地塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)放線，原則上不能破壞耕作表土，采用機(jī)械進(jìn)行局部初平，按田塊設(shè)計(jì)高程削高補(bǔ)低；待大面平整出來(lái)后采用人工精平，主要對(duì)機(jī)械無(wú)法達(dá)到的邊角、死角以及田塊內(nèi)部不平整區(qū)域進(jìn)行平整，使之與設(shè)計(jì)相符；田塊平整完成后，采用人工修筑田埂，修筑田埂時(shí)逐層推土、逐層夯實(shí)；對(duì)整理后機(jī)械壓實(shí)的田塊進(jìn)行恢復(fù)，以達(dá)到耕作要求，最后結(jié)合原有水系合理布置排灌溝渠。四、施工要求熟土厚度達(dá)到40CM以上，田塊平整度達(dá)到規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的要求，所有成型田塊須滿足灌排要求、水平輪作要求，梯田臺(tái)位800mm以上，每田進(jìn)水、排水洞各一個(gè)。三、施工機(jī)械主要施工機(jī)械為履帶式推土機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)。炮孔直徑及爆炸物品的選擇：①炮孔直徑為40mm,②炸藥選用乳化炸藥。一旦出現(xiàn)因爆破震動(dòng)致使周邊土坯房或磚混房受損，將會(huì)造成不可估量的損失?，F(xiàn)場(chǎng)如果需要變更方案，必須經(jīng)技術(shù)人員批準(zhǔn)。這樣既可達(dá)到較理想的設(shè)計(jì)爆破深度，又能避免出現(xiàn)大量的蘑菇，既能節(jié)省工時(shí)和成本，還能有效地控制飛石。而施工成本比較經(jīng)濟(jì)的炮孔深度排序則為：、。班前例會(huì)在作業(yè)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后召開(kāi)，由炮工組長(zhǎng)主持。對(duì)周邊的施工車(chē)輛及行人進(jìn)行有效的臨時(shí)攔截和封堵。③干砌塊石鋪筑前，應(yīng)先按圖紙要求鋪設(shè)墊層。⑥砌體外露面應(yīng)用較平整的面。，為20mm～30mm，寬度均勻一致。b盤(pán)角：砌磚前應(yīng)先盤(pán)角，每次盤(pán)角不要超過(guò)五層，新盤(pán)的大角，及時(shí)進(jìn)行吊靠，如有偏差要及時(shí)修整。為保證清水墻面立縫垂直、不游丁走縫，當(dāng)砌完一步架高時(shí)，宜每隔2m左右水平間距在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，以分段控制游丁走縫。(2)、砂①、砂的質(zhì)量應(yīng)符合SD120—84的規(guī)定，砂漿和小骨料混凝土采用的砂料，要求中砂，砌筑毛石砂漿的砂。分段位置應(yīng)在變形縫或門(mén)窗口角處。砌磚一定要跟線，“上跟線、下跟棱，左右相鄰要對(duì)平”。3）、砌磚：a組砌方法：砌體一般采用一順一?。M丁滿條）梅花丁或三順一丁砌法。，到現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)表面進(jìn)行鑿修，保證每塊外表面平整。砌石從坡腳開(kāi)始，分片向上分段鋪起，塊石垂直于坡度鋪砌。如無(wú)可利用塊石，擬外購(gòu)塊石。開(kāi)始起爆之前，要對(duì)警戒區(qū)域內(nèi)的所有人員和車(chē)輛全部清空。④ 對(duì)于不同的網(wǎng)孔參數(shù)，裝藥時(shí)都要進(jìn)行試炮，以獲得最佳的爆破效果，既避免飛石，又避免暴力不足。根據(jù)爆破方案，、。在最后一遍炮的清底標(biāo)高。出現(xiàn)殘眼必須在30cm范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充打眼。、施工措施：運(yùn)用微震技術(shù)，嚴(yán)格控制爆破震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。巖石介質(zhì)系數(shù)K和震波衰減系數(shù)a分別為：對(duì)于 I、II類圍巖：K=500900, a=2對(duì)于III、IV類圍巖:K=200500, a=2上述實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，作為本方案計(jì)算炸藥安全用量的參考依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，施工過(guò)程中再根據(jù)試炮進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第八節(jié) 荒草地整理一、施工方法對(duì)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有荒草地進(jìn)行機(jī)械推平，然后覆蓋土層60cm，人工平整田面，最后回填耕作層土壤30cm、修筑田埂、結(jié)合周?chē)兴侠聿贾门殴鄿锨?。二、施工程?分格田設(shè)計(jì)平整高程測(cè)量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→機(jī)械剝離表土耕作層→在格田內(nèi)集體堆放耕土層→平整格田（削高補(bǔ)低）→高程復(fù)測(cè)→機(jī)械平場(chǎng)→機(jī)械堆筑田埂毛胚→機(jī)械翻耕→人工修筑土埂→完善田間排水溝。并配套設(shè)計(jì)相應(yīng)的灌排渠，將部分耕地變成水、旱輪作，旱澇保收的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田。第五節(jié) 格田整理工程 格田平整重點(diǎn)區(qū)施工 耕作田塊的重點(diǎn)整理區(qū)應(yīng)當(dāng)注意不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整的工程量。 在每個(gè)施工段土方施工前,先由測(cè)量員放出臨時(shí)排溝支溝的邊線，再由人工用洋鎬沿著邊線開(kāi)挖溝槽至規(guī)定溝底標(biāo)高，挖出來(lái)的土堆放在回填區(qū)的土面區(qū)，當(dāng)土方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣的施工方法，設(shè)置相鄰施工段的臨時(shí)排水支溝。 在土方施工前，按要求回填原地面的溝塘，坑等可能積水的地方。撒灰線，定臺(tái)位，確定筑埂、表土堆放位置，以及起土開(kāi)箱邊線。表土的利用非常重要，此次土地整理，首先考慮將表土剝離，堆積在施工區(qū)域外，在平整工作完成后，將剝離的表土覆蓋于平整好的土地上。 第三節(jié) 土地平整工程施工一、土地平整施工流程本工程土地平整主要為土形的調(diào)整，根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田土地放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一塊土地約3~5畝，按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整高差控制在177。根據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的每個(gè)方格的施工座標(biāo)進(jìn)行放樣，以便根據(jù)設(shè)計(jì)圖上所示的挖方高度進(jìn)行施工控制。為防止施工過(guò)程中控制樁位移引起測(cè)量誤差，竣工測(cè)量前須重新施測(cè)。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。施工測(cè)量控制（1）測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。⑶、根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。（5）從進(jìn)度跟蹤控制的方法上予以保證以項(xiàng)目部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部分項(xiàng)一次成優(yōu)。（2）從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及時(shí)、?？顚Ｓ?；材料部門(mén)全力保證各種建材的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足工程進(jìn)度的需要。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風(fēng)天氣損壞房屋，危及人員安全。項(xiàng)目部、施工處駐地布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件，為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。水泥、鋼筋、河砂、塊石、木材等可在平昌縣運(yùn)入工地，石料就地取材，工程用爆破材料如炸藥、雷管、導(dǎo)線等實(shí)行專庫(kù)專放、專人管理。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出需要量計(jì)劃。（4）編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)。能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。（5）項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。第三章 施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包括各個(gè)方面，建筑有句行話“七分準(zhǔn)備，三分施工，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。③物料設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購(gòu)、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。j、做好安全施工日志，建立安全檢查臺(tái)帳、安全教育臺(tái)帳、特殊工種花名冊(cè)、設(shè)備檢查驗(yàn)收臺(tái)帳、安全事故月報(bào)、安全事故臺(tái)帳。（4）安全員職責(zé)a、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。作業(yè)層為各作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工作業(yè)任務(wù)。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。第二章 施工組織管理第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將按照招標(biāo)文件要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。（3）建設(shè)地點(diǎn)：西充縣槐樹(shù)鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村。遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)政策方針，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、交通、農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本工程所采用的規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范（GB50026—93）；土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程（TD/10112000）；土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（TD/10122000）；土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（TD/10132000）；四川省土地開(kāi)發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)〔2007〕53號(hào)；水土保持綜合治理 規(guī)劃通則（GB/T157721995）；灌溉與排水工程工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 5028899）；農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 SL/T 41999；第二節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所了解的情況。在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水（1）交通：根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，本工程沿現(xiàn)有道路鋪以臨時(shí)道路運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)試驗(yàn)室設(shè)備物資部辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程部安全質(zhì)量部財(cái) 務(wù) 管 理經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃工 程 調(diào) 度環(huán) 境 保 護(hù)治 安 保 衛(wèi)施 工 技 術(shù)監(jiān) 控 量 測(cè)技 術(shù) 資 料施 工 測(cè) 量機(jī) 電 設(shè) 備材 料 物 資工地試驗(yàn)室 安 全 質(zhì) 量勞 資 人 事總 務(wù) 后 勤外 事 協(xié) 調(diào)土地平整作業(yè)隊(duì)農(nóng)田水利作業(yè)隊(duì) 田間道路 施 工 隊(duì)其他工程作業(yè)隊(duì)施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。c、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。g、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。b、按檢查工作程序?qū)Τ善?、半成品質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作，提交質(zhì)量評(píng)定資料，對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。e、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)并下發(fā)整改通知書(shū)，督促整改落實(shí)，沒(méi)有整改的不準(zhǔn)使用或進(jìn)行下道工序的施工。（6）材料員職責(zé)負(fù)責(zé)物資調(diào)配與采購(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料保管進(jìn)行檢查。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。工程質(zhì)量管理目標(biāo)我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。工程成本管理目標(biāo)本工程工期短，相對(duì)工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響較大。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，