戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全25-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)——戰(zhàn)略研發(fā)中心總經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)部門(mén)總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略研究發(fā)展中心直接上級(jí)公司董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、采編專(zhuān)員職位設(shè)置目的規(guī)劃公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公司企業(yè)文化，提升企業(yè)品牌價(jià)值工作職責(zé)1.規(guī)劃并完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略2.為公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策提供理論和行業(yè)信息依

2025-06-25 02:41

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全26-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)——戰(zhàn)略研究專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略研發(fā)中心直接上級(jí)部門(mén)總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)職位設(shè)置目的研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃，為職能戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持工作職責(zé)1.研究、參與草擬公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，支持公司各種職能戰(zhàn)略制訂2.承擔(dān)重大戰(zhàn)略課題研究3.參與公司投資項(xiàng)目論證

2025-06-25 02:41

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全29-資料下載頁(yè)

【摘要】３/3戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C03編制核準(zhǔn)生效日期一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)戰(zhàn)略策劃部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級(jí)職位部門(mén)職員二、職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職位

2025-06-23 20:24

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全18-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)技術(shù)管理主管職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)項(xiàng)目符合集團(tuán)總體戰(zhàn)略要求，并得到有效實(shí)施工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃2.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證工作內(nèi)容1.研究技術(shù)發(fā)展方向，制定集團(tuán)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃

2025-06-23 20:33

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全4-資料下載頁(yè)

【摘要】/戰(zhàn)略制定實(shí)施專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略制定實(shí)施專(zhuān)員崗位編號(hào)JT－ZL－021所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員2人直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的起草、實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略起草、制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃，配合投資項(xiàng)目的操作，完成戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職責(zé)與

2025-06-23 20:33

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全5-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)信息化管理主管職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)信息化規(guī)劃的科學(xué)、合理、可行工作職責(zé)1.參與集團(tuán)IT資源招標(biāo)、采購(gòu)和供應(yīng)商管理2.監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)權(quán)屬公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作內(nèi)容

2025-06-23 18:09

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全24-資料下載頁(yè)

【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級(jí)戰(zhàn)略研究員崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案，為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務(wù)對(duì)搜集到的內(nèi)外部

2025-06-25 02:41

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全28-資料下載頁(yè)

【摘要】26．戰(zhàn)略研究員職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)戰(zhàn)略研究員文件編號(hào)GZSM-D12編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)職員所屬部門(mén)戰(zhàn)略策劃部直接上級(jí)職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位——可相互

2025-06-23 22:49

科技發(fā)展部主任崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3科技發(fā)展部主任崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科技發(fā)展部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管行長(zhǎng)職系直接下級(jí)部門(mén)員工工資等級(jí)所轄人員7崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作；負(fù)責(zé)商行的信息平臺(tái)的建立和檔案管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究、擬定

2025-06-17 21:27

某企業(yè)投資發(fā)展部部長(zhǎng)崗位職務(wù)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位投資發(fā)展部崗位名稱(chēng)投資發(fā)展部部長(zhǎng)崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)發(fā)展研究、規(guī)劃工作、投資管理、形象策劃職務(wù)職級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理、投資管理處經(jīng)理、形象策劃中心主任工作責(zé)任有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員，并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教

2025-06-25 18:12

企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)戰(zhàn)略研究員、企業(yè)文化主管、編輯、美工設(shè)計(jì)崗位分析日期本職：主持企業(yè)發(fā)展部全面工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作履行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制職能職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-06-25 03:43

建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的必須提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量根據(jù)計(jì)劃任務(wù)來(lái)判斷提交報(bào)告數(shù)量不能少于計(jì)劃任務(wù)[]篇本崗位提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開(kāi)提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)計(jì)算表四部門(mén)主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級(jí)提供決策支

2025-06-17 03:06

科技發(fā)展部應(yīng)用開(kāi)發(fā)崗崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3應(yīng)用開(kāi)發(fā)崗職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)主任、副主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，協(xié)助開(kāi)發(fā)系統(tǒng)程序職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全行信息科技應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)

2025-06-17 21:54

業(yè)務(wù)發(fā)展部乳清粉執(zhí)行助理崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】３/4乳清粉執(zhí)行助理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)乳清粉執(zhí)行助理崗位編號(hào)所在部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助編制公司乳清粉業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)；協(xié)助編制乳清粉業(yè)務(wù)的月度計(jì)劃工作；

2025-06-24 01:34

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全23-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)JT－ZL－011所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員3人直接下級(jí)戰(zhàn)略制定實(shí)施專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員崗位分析日期本職：配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部?jī)?nèi)部的管理，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職

2025-06-25 02:41

計(jì)劃發(fā)展部文化與制度管理崗位描述-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

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