【正文】 　　　322162　　電氣部　　　　　　202　　儀表部　　　　　　202　　公用工程部　　　　　　202　　倉儲公司（2）算山碼頭倉儲公司　　　　204252　　海達(dá)公司（2）海達(dá)公司海達(dá)公司　　　　32　　　　工貿(mào)公司（1）工貿(mào)公司工貿(mào)公司　　　　31　　　　蕭山油庫（1）煉油裝置區(qū)蕭山油庫　　　　61　　　　質(zhì)檢中心（1）煉油裝置區(qū)質(zhì)檢中心　　　　101　　　　機(jī)動處（1）公司總部機(jī)動處　　　　　　503　　化工部（1）化工部化工部　　　　104152　　檢安公司（1）檢安公司檢安領(lǐng)導(dǎo)及科室　　　　　　74　　機(jī)一　　　　　　92　　機(jī)二　　　　　　92　　機(jī)三　　　　　　41　　電修　　　　　　81　　檢二　　　　　　61　　檢四　　　　　　41　　綜合維修　　　　　　11　　制造　　　　　　11　　檢一　　　　　　1　　　檢三　　　　　　1　　　物裝公司（1）物裝公司物裝領(lǐng)導(dǎo)　　　　　　　　43管理科　　　　　　　　157進(jìn)口設(shè)備科　　　　　　　　93設(shè)備科　　　　　　　　299配件科　　　　　　　　2510材料科　　　　　　　　239物資庫存點（3）倉庫區(qū)倉庫科　　　　　　　　429總計實際用戶729USER ID203（二）已有軟件的擴(kuò)容與改造揚子石化現(xiàn)正常運行的INTERNET系統(tǒng)、NOTES系統(tǒng)、PHD實時信息系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)等是ERP核心系統(tǒng)正常運行的支持系統(tǒng)。l 確定實施的優(yōu)先級和分階段實施執(zhí)行方案，以優(yōu)化資源配置。在總部有關(guān)職能部門的牽頭下， 我們與咨詢公司先后進(jìn)行多次討論，對第一階段實施的各個模塊的功能進(jìn)行了詳細(xì)的分析與確認(rèn)。3）產(chǎn)品銷售管理方面通過ERP的實施，制定靈活的價格管理和客戶信息及信用度管理，全程跟蹤銷售訂單狀態(tài)(產(chǎn)生、發(fā)貨和銷售發(fā)票)。為保證以上模塊的順利實施，揚子石化在試點的第一階段還要有計劃、有步驟地引進(jìn)實施配合生產(chǎn)計劃模塊的第三方軟件，以外掛的方式與ERP系統(tǒng)有機(jī)地連接起來。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)建設(shè)所需物資的供應(yīng)和汽車運輸及修理等工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)、交通管理、轄區(qū)內(nèi)城建監(jiān)察和家屬區(qū)居民委員會管理等工作負(fù)責(zé)公司安全管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)察、工業(yè)衛(wèi)生和消防等工作。按照SAP要求的設(shè)備模塊組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)備故障維修流程圖建立通知單審閱通知單建立工作單審閱工作單計劃工作單步驟需要外請服務(wù)或材料?確認(rèn)工作單的計劃成本并確認(rèn)可用的預(yù)算? 計劃合同? 計劃庫存材料? 沒有庫存的材料準(zhǔn)備購物請求審批并發(fā)送工作單申請相關(guān)許可證從倉庫領(lǐng)料是否監(jiān)控工作進(jìn)展和工作單成本施工確認(rèn)工作單的步驟建立行動報告或在通知單中更新設(shè)備的維修歷史完成通知單自動化的結(jié)算成本完成工作單建立績效考核報告并進(jìn)行分析確認(rèn)外部工作已完成須要材料?是否有外請服務(wù)？否否是是備品配件清單SAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAP：SAP系統(tǒng)完成步驟：手工完成步驟煉油廠物料管理組織結(jié)構(gòu)（一）Company Code ZRCCPlants Storage Locations 煉油廠管線工廠 1煉油廠罐區(qū)1煉油廠罐區(qū) 2煉油廠罐區(qū) 3煉油廠罐區(qū) 4煉油廠罐區(qū) 5煉油廠罐區(qū) 6煉油廠罐區(qū) 7煉油廠罐區(qū) 8煉油廠罐區(qū) 9煉油廠 storage locatiolTank101~108管線工廠 storage locatiol 1Tank201~206251~258Tank301~318355~358Tank401~408Tank501~518Tank601~630Tank701~709Tank801~816Tank901~908911~918927929931~934937~942煉油廠罐區(qū) 10Tank631~642管線工廠 1:煉油廠和煉油廠罐區(qū)之間的管線Company Code ZRCCPlants Storage Locations 瀝青罐區(qū)成品油碼頭油庫管線工廠2液硫罐 固硫池固體瀝青池二電站石油焦庫石油焦e storage location 2Tank271~274221~229231~236111~112固體瀝青 storage location管線工廠 storage locatiol 2Tank1~9Tank1~2固硫 storage location煉油聚丙烯庫聚丙烯 storage location管線工廠 2:煉油廠與成品油碼頭之間的管線石油焦池石油焦 storage location 1石油焦鎮(zhèn)海堆場石油焦 storage location 3煉油廠物料管理組織結(jié)構(gòu)（二）化肥廠物料管理組織機(jī)構(gòu)Company Code ZRCCPlants Storage Locations 管線工廠 3管線工廠 4化肥廠罐區(qū) 液硫罐 固硫池化肥廠 尿素庫尿素 storage location管線工廠 storage location 3 化肥廠 storage locationTank 1~5…n管線工廠 storage location 4Tank1固硫 storage location化肥丙烯庫化肥丙烯 storage location管線工廠 3：煉油廠和化肥廠之間的管線，管線工廠 4：化肥廠和化肥廠罐區(qū)之間的管線降級尿素庫降級尿素 storage location臨時尿素堆場臨時尿素堆場 storage location液氨罐區(qū) Tank1~n液氮罐區(qū) Tank1~3尿素散庫尿素散庫 storage locationCompany Code ZRCCPlants Storage Locations 管線工廠 5倉儲公司罐區(qū) 2倉儲公司罐區(qū) 3倉儲公司罐區(qū) 4倉儲公司罐區(qū) 1管線工廠 storage location 5 Tank 11~17Tank 21~22 31~34 41~42 61~64 Tank71~73Tank 80~88 91~94 1~4倉儲公司物料管理組織結(jié)構(gòu)管線工廠 5：煉油廠罐區(qū)和倉儲公司罐區(qū)之間的管線。設(shè)備維修管理：設(shè)備維修是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，良好的設(shè)備狀態(tài)是確保生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的前提，也是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。具體的功能要求如下：財務(wù)會計成本固定資產(chǎn)：該管理模塊要能夠?qū)崿F(xiàn)與采購管理、生產(chǎn)計劃、設(shè)備管理、銷售管理、庫存管理模塊的業(yè)務(wù)集成，及時反映企業(yè)運營狀況、管理狀況和綜合信息，有效控制企業(yè)成本，預(yù)測成本和利潤的變化，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析、績效考核等提供翔實可靠的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)改造及升級 目前揚子石化雖已建成了比較完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為各應(yīng)用系統(tǒng)的運行提供了較好的支持，但連接煉油化肥生產(chǎn)系統(tǒng)的只是百兆以太網(wǎng)，ERP的投用將使這塊成為網(wǎng)絡(luò)瓶頸，必須將其改造成千兆以太網(wǎng)，才能更有效地保障ERP系統(tǒng)正常運行。l 制定系統(tǒng)上線計劃，并正式進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，使各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確無誤地轉(zhuǎn)換到ERP系統(tǒng)中去，實現(xiàn)系統(tǒng)上線、投入使用。l 根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，對使用系統(tǒng)的各類角色進(jìn)行定位，為每一個用戶授予相應(yīng)的操作和控制權(quán)限。對各業(yè)務(wù)功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，具體描述各項業(yè)務(wù)的實現(xiàn)細(xì)節(jié)，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，通過系統(tǒng)模型演示，收集對系統(tǒng)和流程的修改意見，并依據(jù)新的需求和修改意見對系統(tǒng)模型進(jìn)行再設(shè)計，確定系統(tǒng)的配置方案。三、工作內(nèi)容整個項目的工作內(nèi)容包括SAP核心軟件的實施；第三方支持軟件的實施和已有應(yīng)用軟件的擴(kuò)容和改造；基礎(chǔ)建設(shè)等三大方面。我公司根據(jù)總部的要求，經(jīng)過廣泛的宣傳動員，公司上下已形成共識，各部門通力合作，使ERP試點工作取得了可喜的進(jìn)展。ERP系統(tǒng)的全面實施也將使企業(yè)的信息化建設(shè)水平邁上了一個新臺階。依據(jù)變局部功能最優(yōu)為整體功能最優(yōu)的原則，重視效率、追求簡潔、有效控制、科學(xué)有序。l 在模型設(shè)計的基礎(chǔ)上，按照業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置并對個性化需求進(jìn)行識別和詳細(xì)設(shè)計，依據(jù)詳細(xì)設(shè)計說明書組織客戶化編程。l 制定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃，明確哪些數(shù)據(jù)需要轉(zhuǎn)換，何時轉(zhuǎn)換，以何種方式轉(zhuǎn)換。為了使ERP系統(tǒng)能夠正常的運行，上述系統(tǒng)必須進(jìn)行擴(kuò)容和改造。連續(xù)重整、芳烴抽提、800萬噸／年常減壓、300萬噸／年催化裂化裝置已經(jīng)投用了先進(jìn)控制（APC）。實施這一模塊，應(yīng)能有效集成生產(chǎn)計劃、財務(wù)管理和設(shè)備維護(hù)，充分、有效地調(diào)動和利用資源，降低庫存、壓縮成本，同時還有助于實現(xiàn)價格透明管理，確保成本有效受控。具體為：煉油廠、烯烴廠、芳烴廠、塑料廠、化工廠、貯運廠、營銷部、物裝部、機(jī)械動力部、研究院、檢維修分公司、浙江銷售分公司等。負(fù)責(zé)公司綜合計劃、統(tǒng)計、生產(chǎn)消耗定額、科研、技措、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)管理、崗檢、貫標(biāo)認(rèn)證、多種經(jīng)營等管理工作。負(fù)責(zé)計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用開發(fā)、維護(hù)應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織煉油、化肥、化工等方面技術(shù)研究及參與有關(guān)單位的技術(shù)攻關(guān)。 ERP各功能模塊的信息流圖業(yè)務(wù)方面的具體提升根據(jù)揚子石化公司ERP規(guī)劃的總體思路和建設(shè)目標(biāo)，我們和埃森哲公司一起對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的調(diào)查和分析，對照SAP軟件所擁有的管理功能，在初步界定了揚子石化ERP系統(tǒng)的功能范圍和體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，確定了試點期間完成財務(wù)會計成本管理、產(chǎn)品銷售管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)計劃及庫存管理、物資供應(yīng)管理等五個功能模塊。所需第三方支持軟件揚子石化現(xiàn)有的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)包括中國石化財務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)（PIMS）、電子商務(wù)采購系統(tǒng)、生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)庫及工廠運行績效監(jiān)控系統(tǒng)、化驗信息管理系統(tǒng)（LIMS）、數(shù)據(jù)調(diào)理與整合系統(tǒng)、先進(jìn)控制等，第一階段將實施的ERP模塊包括財務(wù)會計成本固定資產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、庫存管理、采購管理、銷售與分銷等，后續(xù)階段將實施包括人力資源管理、大型項目管理等，第一階段需引進(jìn)的外掛專業(yè)系統(tǒng)包括生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)和油品移動管理，未來將引進(jìn)的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)有電子工程圖管理系統(tǒng)。② SAP不支撐包括應(yīng)用線性規(guī)劃技術(shù)和其他非線性模型編制生產(chǎn)計劃，另外也不包括原油混合和油品調(diào)和及原油及產(chǎn)成品的到達(dá)安排。 揚子石化公司在SAP系統(tǒng)全部上線后的應(yīng)用關(guān)系藍(lán)圖。整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為分布式結(jié)構(gòu)（見下圖）。具體如下：延用系統(tǒng)與SAP的接口數(shù)據(jù)流向安全監(jiān)控管理系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)來自SAP)NOTES辦公系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)來自SAP)揚子石化WEB應(yīng)用有單向(數(shù)據(jù)來自SAP)金稅系統(tǒng)有雙向浪潮財務(wù)報表系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)來自SAP)電子工程圖管理系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)到SAP)ZRCC MIS（煉油、化肥MIS 的其他子系統(tǒng)）有雙向PMIS有單向(數(shù)據(jù)到SAP)LIMS有單向(數(shù)據(jù)到SAP)ADVISOR有單向(數(shù)據(jù)到SAP)油品管理系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)到SAP)壓力容器管理系統(tǒng)有雙向工業(yè)管道管理系統(tǒng)有雙向油品移動系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)到SAP)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有單向(數(shù)據(jù)來自SAP)估價師有雙向除使用SAP的ABAP/4開發(fā)接口外，還需引