【正文】 口量必將大幅增加，為禽肉生產(chǎn)提供巨大商機和廣闊市場。為配合營銷，公司將建立專門的網(wǎng)站，以文字、圖片和聲像的方式加強對外宣傳，發(fā)展電子商務(wù)。采用標準化生產(chǎn)與管理，加強從業(yè)人員和養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，提高飼養(yǎng)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 該項目的種雞場、養(yǎng)殖場選址某鄉(xiāng)婁下、北田兩村，規(guī)劃占地面積60畝。生產(chǎn)區(qū)種雞場設(shè)育雛、育成、產(chǎn)蛋三種雞舍。種雞飼養(yǎng)采取籠養(yǎng)方式，工藝設(shè)計參數(shù)必須有利于種雞生長發(fā)育和生產(chǎn)性能的最大發(fā)揮。商品雞苗種蛋45克以上合格率≥98%；受精率≥85%；出雛率≥92%，合格率≥98%；健雛體重≥35克。（2）工藝流程商品雛雞——溫室育雛——育成雞舍——出售——屠宰加工——包裝貯藏——銷售生產(chǎn)工藝流程采用先進的全進、全出式。每套種雞從開始產(chǎn)蛋到淘汰，體重約3公斤左右，產(chǎn)蛋160—180枚左右，—12公斤，每年可產(chǎn)干糞便35公斤，通過排泄排出水分115公斤，通過呼吸和散熱可排水分15公斤。（2）建筑結(jié)構(gòu)：根據(jù)飼養(yǎng)工藝的要求和所需要的建筑面積等因素，采用復(fù)合隔熱材料組裝式雞舍。項目區(qū)現(xiàn)有機井2眼，單井出水量為50噸/小時， 30噸水塔2座，可以滿足項目生產(chǎn)和生活用水需求。加強污染減排工作，強化污染減排監(jiān)管。一只雞每天排泄糞便等污物總量約為75克左右，且以固體形式的糞便為主，基本上沒有液體排泄物。實行生態(tài)養(yǎng)殖模式通過養(yǎng)雞生態(tài)工程建設(shè)，對營養(yǎng)物質(zhì)多層次地分組利用，實現(xiàn)無廢物、無污染的生產(chǎn)。指揮機構(gòu)：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員組成。生產(chǎn)部：負責日常生產(chǎn)管理。 本項目依據(jù)項目生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)班次、設(shè)備和崗位等因素，確定滿負荷后工作人員為23人，其中管理人員3人，占定員的13%；技術(shù)人員5人，占定員的22%；飼養(yǎng)人員15人。對項目資金實行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴禁挪用和擠占。制定安全技術(shù)措施和安全管理制度，加強安全教育，做到安全文明生產(chǎn)。車間、廠區(qū)定期消毒，經(jīng)常清掃廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾，廠區(qū)地面除綠化外，全部硬化。以投資后形成資產(chǎn)類別不同，建設(shè)投資可進一步分為固定資產(chǎn)投資、和其他資產(chǎn)投資（詳見附表4）。流動資金的估算采用分項詳細估算法。財政補貼資金主要用于養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)設(shè)施，疫病防治設(shè)施，廢棄物處理及隔離環(huán)保設(shè)施，質(zhì)量檢驗設(shè)施，新品種新技術(shù)引進、示范及培訓(xùn)，部分用于項目前期費用。按照項目投資“先自籌、再地方、后中央”的原則，自籌資金隨項目建設(shè)進度足額到位，納入項目單位建設(shè)專賬，和財政補貼資金一起，實行專戶儲存、專賬核算、專人管理，定期接受項目財政稽查和專項審計。本項目正常生產(chǎn)年份的銷售收入為496萬元（詳見附表71）。項目經(jīng)營成本為項目總成本扣除固定資產(chǎn)折舊費、遞延資產(chǎn)攤銷后的成本，根據(jù)對總成本和各成本構(gòu)成的估算。上述財務(wù)效益分析、不確定性分析結(jié)果表明，該項目經(jīng)濟效益較好，抗風險能力較強，項目從財務(wù)角度看是可行的。由此在優(yōu)良品種、先進技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)施和經(jīng)營模式等方面，示范帶動家禽養(yǎng)殖生產(chǎn)方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益同步增長，加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，促進農(nóng)民增收。按每戶年飼養(yǎng)2000只、成活率95%計，項目直接帶動的490個養(yǎng)殖場戶，年戶均純收入可增加3800元。與非項目區(qū)肉雜雞同規(guī)模養(yǎng)雞戶相比，料肉比可由3：:1，飼養(yǎng)周期可由75天縮短到50天，每批可縮短飼養(yǎng)周期25天，在市場售價相同的情況下，戶均多收入1824元。項目建成后，商品雞苗銷售以農(nóng)村養(yǎng)殖場戶為重點，著力開拓新的養(yǎng)殖市場，以此帶動某市家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。通過統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購，新增養(yǎng)殖場戶490個，公司帶動場戶數(shù)量達到1990個，安排農(nóng)村閑散勞力近2000多人。按95%成活率計算，%。圖91 項目盈虧平衡圖對項目進行敏感性分析，考慮計算項目產(chǎn)量、投資、售價和經(jīng)營成本分別向不同方向變動5%和10%的情況下的內(nèi)部收益率。項目總成本構(gòu)成包括外購原輔材料、外購燃料及動力、工資及福利費、固定資產(chǎn)修理費、防疫消毒藥物費、土地使用費、管理費用、營銷費用、固定資產(chǎn)折舊費、遞延資產(chǎn)攤銷費等。第二年生產(chǎn)負荷達到100%。財政資金到位后，將組織專門機構(gòu)定期對資金使用情況進行檢查監(jiān)督。2008年期末企業(yè)累積未分配利潤達2009萬元，可保證自籌資金及時足額到位。，工程建設(shè)監(jiān)理費4萬元，（詳見附表附表23）。第八章 投資估算與資金來源土建工程采用近期同類工程造價指標，設(shè)備價格采用市場詢價，安裝工程費按設(shè)備投資的5%估算，%估算，%估算，基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費分別按5%、3%估算。人員進出場區(qū)必須經(jīng)過浴洗消毒間，并在入口處設(shè)腳踏消毒墊和消毒水池。各電氣設(shè)備有清晰醒目的標志，主要設(shè)備配有過載保護裝置和目前工業(yè)上最安全的切斷保護，對電源要求帶有安全附加裝置，以保證操作人員及維修人員的安全。嚴格按照基本建設(shè)程序辦事，接受有關(guān)部門的監(jiān)督?！八慕y(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)藥品飼料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品回收，“四保證”即保雛雞成活率達98%以上、保產(chǎn)蛋率達90%以上、。銷售部：負責原材料、原料及其它物品的采購與供應(yīng)。決策機構(gòu)：由公司和其他有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。采用清潔生產(chǎn)工藝，減少廢物的產(chǎn)生和能源消耗通過采用科學合理的飼料配方、先進的清糞工藝和飼養(yǎng)管理技術(shù)，大幅度降低污染物的產(chǎn)生量。項目時間安排如下：項目可行性研究及審批2個月，初步設(shè)計1個月，設(shè)備考察、選型、定貨1個月，施工設(shè)計1個月，土建施工8個月，設(shè)備安裝2個月，人員培訓(xùn)1個月，試生產(chǎn)1個月。積極采用先進的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，嚴禁使用國家已公布的淘汰機電產(chǎn)品。項目各種用水為地下水，生活飲用水的水質(zhì)標準應(yīng)符合國家生活飲用水標準GB574985。舍內(nèi)照明采用人造光源和自然光源相結(jié)合的方式，通過定時器控制時，經(jīng)變阻器或照明器控制照明。（技術(shù)）參數(shù)種雞場生產(chǎn)技術(shù)指標參數(shù)根據(jù)當前雞群的遺傳基礎(chǔ)、生產(chǎn)水平、技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平、物質(zhì)保證條件，參考已有的生產(chǎn)記錄和各項信息資料，本項目種雞場生產(chǎn)技術(shù)指標參數(shù)見表51。圖51種雞場的平面布局示意圖（技術(shù)）路線及流程圖（1）生產(chǎn)技術(shù)方案：采取全進全出，平養(yǎng)墊料法飼養(yǎng)。加料：按生產(chǎn)周期實行定量人工加料。該項目種雞飼養(yǎng)和商品雞飼養(yǎng)，均按照半機械化養(yǎng)殖標準進行建設(shè)。生活區(qū)同行政區(qū)、生產(chǎn)區(qū)保持一定距離，自成一體，距離100米以上，行政管理區(qū)與雞群飼養(yǎng)區(qū)處在同一主導(dǎo)風向的平行位置，避免互相影響。項目計劃新建種雞場雞舍1500平方米，擴建孵化大廳350平方米，改建養(yǎng)殖基地雞舍3000平方米，生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)酵床2000平方米。公司與養(yǎng)殖戶簽訂合同，建立緊密型協(xié)作關(guān)系，實行風險共擔、利益均沾的運作模式，構(gòu)建經(jīng)濟利益共同體。鞏固發(fā)展原有的營銷隊伍和營銷網(wǎng)點，積極開拓大中城市批發(fā)市場；不斷創(chuàng)新營銷方式，實行激勵政策，增加銷售量，穩(wěn)定提升市場占有率。隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人民生活水平將不斷提高，雞肉的消費潛能將進一步擴大。隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增長，居民生活質(zhì)量將進一步提高，居民畜產(chǎn)品消費需求仍將呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。畜產(chǎn)品已由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。同時，直接安排農(nóng)村剩余勞力65人，人均年勞資收入9600元，帶動養(yǎng)殖戶1261家，戶均年增收3000元。該場址南距某市區(qū)10公里，東距某鄉(xiāng)婁下村3公里，西距澗河2公里。因此，實施肉雞新品種、新技術(shù)引進與推廣，提升肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有著充足的資源優(yōu)勢。全市牛、豬、羊、350萬只。2008年?！妫?，極值低溫17℃，日平均氣溫大于10℃的日數(shù)為182—210天。（5）氣候條件：雞場總平面布置、雞舍建筑和場內(nèi)小氣候要與周圍常年主導(dǎo)風向頻率、年平均氣溫、絕對溫差、濕度、降雨量、積雪程度、最大風力、自然日照時間、災(zāi)害性天氣等氣象資料相協(xié)調(diào)。（2）水源：雞場要求水源充足，水質(zhì)良好，無污染，符合飲用水標準，＜PH＜,＜PH＜。某牧業(yè)公司就是一個集種雞飼養(yǎng)、雞苗孵化、飼料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品加工為一體的重點龍頭企業(yè)。2008年，出欄量350萬只?！皸l例”第三條、第八條要求各級人民政府應(yīng)當把畜牧業(yè)發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步提高對畜牧業(yè)投入的總體水平，加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進畜牧業(yè)發(fā)展；應(yīng)當加強畜產(chǎn)品基地建設(shè)，鼓勵龍頭企業(yè)的發(fā)展，增強其輻射帶動能力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶建立穩(wěn)定的利益關(guān)系，形成利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制。項目緊密結(jié)合當?shù)貙嶋H，并按照某市政府關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)的要求，立意提升畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。同時，項目可就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，新增就業(yè)人數(shù)513人。公司在市內(nèi)外、省內(nèi)外設(shè)有10多處銷售站點，建立了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，公司“帥鏹”牌分割雞已經(jīng)國家商標局依法注冊，產(chǎn)品暢銷西北五省。 環(huán)境條件優(yōu)越。項目實施具有較強的可行性：技術(shù)力量較強。項目經(jīng)濟計算期10年，在采用8%的社會貼現(xiàn)利率的情況下，稅后財務(wù)內(nèi)部收益率19%。在多年的經(jīng)營活動中，某牧業(yè)公司已與畜牧局建立了良好的協(xié)作關(guān)系，項目技術(shù)成熟先進，來源可靠易得。某牧業(yè)責任有限公司法人代表—某同志，男，現(xiàn)年55歲。 財務(wù)狀況 2007年，公司存欄美國AA肉種雞2萬套、新羅曼蛋種雞5000套，是某地區(qū)存欄最大的種雞場；現(xiàn)代化孵化大廳，擁有目前國內(nèi)最先進的電腦控制全智能19200型自動孵化機20臺，一次上蛋量可達10萬枚，年可提供肉蛋雞雛雞苗400多萬羽；600萬只禽產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，全市50%以上的肉雞可在此粗加工后上市。發(fā)展歷程：某牧業(yè)有限責任公司前身為某市牧工商股份有限公司，成立于1991年，至今已有19年發(fā)展歷史。 主要業(yè)務(wù)：公司主要經(jīng)營項目為種雞引進孵化、商品雞飼養(yǎng)、農(nóng)戶養(yǎng)殖防疫技術(shù)服務(wù)和禽產(chǎn)品回收、加工、銷售，公司已經(jīng)建立了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，擁有“四場兩部兩基地”，“四場”即種雞場、孵化場、飼料加工廠、禽產(chǎn)品屠宰加工廠，“兩部”即獸藥飼料技術(shù)服務(wù)部、禽產(chǎn)品銷售部（西安），50萬只肉雞飼養(yǎng)基地和10萬只蛋雞飼養(yǎng)基地，其中禽產(chǎn)品屠宰加工廠設(shè)計加工能力600萬只，在產(chǎn)加銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈條中占據(jù)著主導(dǎo)地位。實收資本1420萬元，營業(yè)利潤率15%，%，%，%。該同志事業(yè)心強，具有面向社會，服務(wù)三農(nóng)，帶領(lǐng)群眾共同致富的責任感，多年來，誠實守信，無破產(chǎn)、銀行欠資等問題，社會形象良好，深受群眾好評。建設(shè)期限：項目計劃建設(shè)期1年，即從 2009年4月啟動實施，到2010年3月建成投產(chǎn)。 社會效益項目建設(shè)期內(nèi)，能夠提供就業(yè)崗位120余個，可為實現(xiàn)“保增長、保就業(yè)、保民生”的宏觀調(diào)控目標創(chuàng)造條件。經(jīng)濟實力許可。某還是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，小麥、玉米、油菜、豆類等農(nóng)作物常年種植面積達120余萬畝，畜牧養(yǎng)殖飼料資源相對豐富。因此，項目實施必須要建立起規(guī)?；B(yǎng)殖模式，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、標準化的路子，發(fā)展訂單養(yǎng)殖。項目將嚴格按照環(huán)保有關(guān)法規(guī)規(guī)定，搞好環(huán)境治理工作；及時掌握市場信息，適時調(diào)整營銷策略。 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(見附表11) 附表11 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標一覽表序號項目名稱單位數(shù)量備注Ⅰ建設(shè)規(guī)?！　　?引進種雞套 　2孵化商品雞苗萬羽 　3養(yǎng)殖商品肉雞萬只?、蚪?jīng)濟數(shù)據(jù)　　　1 項目總投資萬元　 建設(shè)投資萬元　 建設(shè)期利息萬元　　 流動資金萬元　2 資金籌措　　 項目資本金萬元% 債務(wù)資金萬元　　 財政投資萬元150% 其他資金萬元　　3 年平均銷售收入萬元 　4 年平均成本費用　　4 年平均銷售稅金及附加萬元　　5 年平均增值稅萬元　　6 年