建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 XXX 2011年12月16日6。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 三、2012年我的工作計(jì)劃目標(biāo) 2012年對(duì)于公司發(fā)展來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)，貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。 針對(duì)以上所存在的問題，我將在2012年從以下幾個(gè)方面改進(jìn)： 一是首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負(fù)責(zé)、為老板負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì)，對(duì)得起公司給的一切待遇。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長對(duì)安全不夠重視。我及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行分析，查找原因。二、在項(xiàng)目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施 我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。 兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！ 現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容 花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。 制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、
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