華陽工貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(存儲版)
【正文】 場地 （1）所需面積：面積（平方米）租金或建筑成本50001100萬元 （2）對經(jīng)營地址的要求： 項目所在地需毗鄰交通干線，以利于貨物運輸；同時還要臨近物流集散地，以利于原材料采購。六、企業(yè)近兩年財務(wù)數(shù)據(jù) 2010年 2011年銷售收入 3300萬元 3700萬元稅收 470萬元 510萬元工資及社會保險費 390萬元 440萬元 租金 110萬元 170萬元各類行政事業(yè)性收費 水電氣通訊等運營費用 85萬元 100萬元固定資產(chǎn)折舊費 220萬元 300萬元原料或進貨成本 1600萬元 1800萬元稅后利潤 400萬元 360萬元新增投資及資金來源 1100萬元，企業(yè)自籌、銀行貸款及項目資金七、企業(yè)近兩年成長情況 2010年初 2010年末 2011年末總資產(chǎn) 3700萬元 4100萬元 5200萬元固定資產(chǎn) 3100萬元 3300萬元 4600萬元總負債 440萬元 510萬元 550萬元凈資產(chǎn) 3260萬元 3600萬元 4650萬元員工總數(shù) 88人 101人 110人第二部分 項目評估一、 項目推廣實施前景分析項目推廣實施的機遇和優(yōu)勢 目前，為進一步提高茶葉品質(zhì)、提升品牌形象，茶葉生產(chǎn)加工呈大型化、專業(yè)化、集團化趨勢，我公司生產(chǎn)的紅茶、綠茶清潔化自動生產(chǎn)線恰好迎合了這一趨勢，市場前景看好。SWOT分析優(yōu)勢劣勢1．雄厚的研發(fā)技術(shù)力量1．企業(yè)融資成本過高2．市級企業(yè)技術(shù)中心資質(zhì)2．市場的無序競爭3．先進的設(shè)計理念3．無資質(zhì)企業(yè)假冒產(chǎn)品沖擊4. 良好的校企合作平臺4. 人才的流失5.5.機會威脅1．國家加大農(nóng)機扶持力度1．仿冒侵權(quán)現(xiàn)象嚴重2．茶葉加工呈大型化專業(yè)化趨勢2．無序經(jīng)營及惡性競爭3．產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型升級3．4.4.5.5.三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及人員企業(yè)法律組織形式及內(nèi)部架構(gòu)： 企業(yè)為個體獨資有限公司，一般納稅人。產(chǎn)品市場需求狀況及本項目預計市場占有率： 因茶葉生產(chǎn)加工目前正處于由人工炒制向機械生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品市場需求旺盛。企業(yè)各類人員工資標準： 管理崗位：20004000元；研發(fā)崗位：30008000元；銷售崗位：25006000元；生產(chǎn)崗位：2000
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