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正文內(nèi)容

華晨汽車(chē)4s店企劃書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 %。流動(dòng)資金全部由山西順寶行自籌完成。所得稅按照應(yīng)納稅所得額的25%計(jì)算,不考慮當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)優(yōu)惠政策。6.5 修理費(fèi)估算本項(xiàng)目年均按工程費(fèi)用的2%計(jì)提計(jì)提修理費(fèi),年修理費(fèi)為 萬(wàn)元。(4)投資回收期 本項(xiàng)目投資回收期(建設(shè)期按1年)為稅前 年、稅后 年,小于行業(yè)平均水平,表明投資回報(bào)可觀。根據(jù)不確定性分析數(shù)據(jù),項(xiàng)目盈虧平衡分析表明本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為 %,表明具有較強(qiáng)的抗運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力;敏感性分析表明,項(xiàng)目對(duì)價(jià)格因素的單因素變動(dòng)非常敏感,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)價(jià)格與銷(xiāo)售價(jià)格的把控能力,確保價(jià)差在合理范圍內(nèi),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。29。因此,我們會(huì)采取相應(yīng)措施努力提高市場(chǎng)供需信息和價(jià)格變化趨勢(shì)的分析把握能力,同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的關(guān)系,掌握好產(chǎn)品價(jià)格的浮動(dòng)范圍和時(shí)機(jī),根據(jù)采購(gòu)成本費(fèi)用和市場(chǎng)供需狀況確定合理的價(jià)格體系,以避免因價(jià)格因素的變得對(duì)經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生重大影響。(2)資本金收益率 以投資資金作為資本金測(cè)算,本項(xiàng)目稅后資本金收益率為 %,高于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率,表明資本收益性良好。6.3工資及福利費(fèi)估算本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年份需要 名工作人員,根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水平和福利標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)年份工資及福利費(fèi)為 萬(wàn)元。其他計(jì)算參數(shù)(1)折舊參數(shù):建筑物取20年,設(shè)備取10年,殘值率均取5%,采用直線法折舊;攤銷(xiāo)參數(shù):無(wú)形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限按10年計(jì)算??偼顿Y估算根據(jù)上述各項(xiàng)估算費(fèi)用,本項(xiàng)目總投資估算為1500萬(wàn)元,其中建設(shè)投資為 萬(wàn)元、流動(dòng)資金投資為 萬(wàn)元。(3)安裝工程費(fèi):本項(xiàng)目按照工程主要涉及到設(shè)備安裝費(fèi)用及室外管線安裝工程費(fèi),根據(jù)不同設(shè)備類(lèi)型和安裝費(fèi)比例計(jì)算,本項(xiàng)目估算安裝工程為 萬(wàn)元,占建設(shè)投資的 %。按照國(guó)家工程建設(shè)程序,該項(xiàng)目應(yīng)按以下幾個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施:(1) 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:項(xiàng)目建議書(shū)、批準(zhǔn)立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、資金籌措;(2) 項(xiàng)目實(shí)施階段:勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)和工程施工;(3) 項(xiàng)目完成階段:竣工驗(yàn)收。因此流程化、規(guī)范化和制度化是我集團(tuán)管理中的重中之重,圍繞日常運(yùn)營(yíng)管理,制定出各部門(mén)、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、實(shí)施手冊(cè),并根據(jù)PDCA原則,每年不斷優(yōu)化。在這項(xiàng)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃中,除了要考慮自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,還要通盤(pán)考慮公司其它各店及整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以保證及時(shí)保質(zhì)保量的培育出合格的人才。各部門(mén)經(jīng)理組成公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)調(diào),總經(jīng)理授權(quán)、放權(quán),即使總經(jīng)理不在,公司也可照常良好運(yùn)營(yíng)。自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司始終“以客戶(hù)滿(mǎn)意度第一”為目標(biāo),推行全面客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,全員、全過(guò)程、全方位讓全體客戶(hù)得到全面滿(mǎn)意,讓客戶(hù)在看車(chē)、買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、修車(chē)、換車(chē)、等車(chē)的各個(gè)環(huán)節(jié)體驗(yàn)到擁有金杯品牌汽車(chē)的喜悅;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、服務(wù)與維系的無(wú)縫連接;從而達(dá)到客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商與廠家的三滿(mǎn)意。自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,2013年將著手成立了新項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部,擬配備基建工程師、預(yù)算工程師、法務(wù)人員等各崗位人員,新項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始、到建店、到最后的開(kāi)業(yè),各環(huán)節(jié)均有人員把關(guān)驗(yàn)收,為投資方和客戶(hù)打造一個(gè)品牌項(xiàng)目開(kāi)設(shè)了一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的開(kāi)端。(三)市場(chǎng)推廣在確定整體形象策略之后,針對(duì)威遠(yuǎn)地區(qū)4S店整體宣傳構(gòu)想,進(jìn)行“主題系列化、宣傳新聞化、公關(guān)節(jié)點(diǎn)化、宣傳階段化”四化宣傳推廣。本店基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代,豪華,標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代4S店完全滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)心理需要。近年來(lái),隨著威遠(yuǎn)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們收入水平的不斷提高,在“衣、食、住、行”基本消費(fèi)中,繼“住”的消費(fèi)熱點(diǎn)形成后,又出現(xiàn)了新的消費(fèi)熱點(diǎn),汽車(chē)消費(fèi)熱。 2)需求穩(wěn)定:著名企業(yè)、私營(yíng)企業(yè),他們都需要物流商務(wù)車(chē)來(lái)幫助業(yè)務(wù)的更好開(kāi)展。據(jù)了解,發(fā)達(dá)國(guó)家二手車(chē)銷(xiāo)量早已與新車(chē)持平,甚至高于新車(chē),威遠(yuǎn)縣規(guī)范化的二手車(chē)市場(chǎng)還是一個(gè)空白,自貢樹(shù)德汽車(chē)二手車(chē)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,會(huì)更好地促進(jìn)了威遠(yuǎn)縣及地區(qū)“二手車(chē)”交易市場(chǎng)的穩(wěn)步、健康發(fā)展。上半年累計(jì)銷(xiāo)量排名二至五位的輕型商用車(chē)企業(yè)依次是江西江鈴、南汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)和北汽福田,%、%、%%。經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定,呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。目前,威遠(yuǎn)縣汽車(chē)銷(xiāo)售商為數(shù)不多,規(guī)模較小,實(shí)力相對(duì)較弱、均為成都等周邊地區(qū)(自貢、內(nèi)江等),的二級(jí)分銷(xiāo)商,消費(fèi)者購(gòu)車(chē)手續(xù)繁瑣、維修服務(wù)困難。(三)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:企業(yè)理念——“樹(shù)精良品質(zhì),徳天下誠(chéng)信”,為顧客帶來(lái)真誠(chéng)而優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶(hù)的生活更加簡(jiǎn)便、更具品位;發(fā)展戰(zhàn)略——“融入發(fā)展,合作競(jìng)爭(zhēng),做強(qiáng)做大,優(yōu)先做強(qiáng)” 員工成長(zhǎng)——?jiǎng)?chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高員工工作生活質(zhì)量;社會(huì)貢獻(xiàn)——推動(dòng)更廣泛的社會(huì)力量加入到企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)中來(lái),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;二、項(xiàng)目概況建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容本項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積約20畝,擬建的4S店是集汽車(chē)展示、咨詢(xún)、銷(xiāo)售、預(yù)定、信息反饋、市場(chǎng)調(diào)研、零配件供應(yīng)、售后維修保養(yǎng)服務(wù)為一體;項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容如下:(1)擬建的4S店,總建筑面積約20畝,前面二層鋼結(jié)構(gòu),作為展廳和辦公用地;(2)后面建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)廠房,作為零配件供應(yīng)、售后維修保養(yǎng)服務(wù)之用;(3)店外部建設(shè)停車(chē)場(chǎng);(4)沿場(chǎng)地周?chē)ㄔO(shè)鐵圍欄;(5)大門(mén)設(shè)置門(mén)式標(biāo)牌、旗幟;(6)購(gòu)置汽車(chē)維修設(shè)備一整套;(7)室外水、暖、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)及場(chǎng)區(qū)硬化、綠化等工程建設(shè)。公司取得了國(guó)家一類(lèi)維修企業(yè)的資質(zhì)、并成為哈飛汽車(chē),中華汽車(chē),慶鈴汽車(chē),江鈴汽車(chē),福萊爾汽車(chē),一氣紅塔汽車(chē),金杯海獅汽車(chē)共八大品牌的特約維修服務(wù)站以及比亞迪汽車(chē)的4S店,江鈴汽車(chē)4S店,慶鈴汽車(chē)4S店目前,樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)公司已擁有1家汽車(chē)俱樂(lè)部、1家運(yùn)輸公司以及1家銷(xiāo)售分公司。論一、項(xiàng)目背景(一)公司運(yùn)用先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)創(chuàng)全新經(jīng)營(yíng)模式,汽車(chē)銷(xiāo)售自2003年以來(lái),已取得驕人成績(jī)。 自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司成立于千禧年,經(jīng)過(guò)全體樹(shù)德人不斷進(jìn)取和創(chuàng)造,現(xiàn)已成為川南省規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)的汽車(chē)服務(wù)商之一。 自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)公司正在以現(xiàn)有的平臺(tái)向“川南汽車(chē)服務(wù)最強(qiáng)企業(yè)”目標(biāo)進(jìn)軍。是我省名列前茅的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣!在金杯汽車(chē)多年暢銷(xiāo)的大背景下,金杯商務(wù)全系列的產(chǎn)品,價(jià)格從幾萬(wàn)的物流車(chē)系到數(shù)十萬(wàn)的格瑞斯高端商務(wù)車(chē),車(chē)型定位和價(jià)格定位進(jìn)一步涵蓋了國(guó)內(nèi)中高收入人群,解決了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)特種型如救護(hù),電力,物流,郵政,公安以及高端商務(wù)人士用車(chē)的需求,也就造就了金杯車(chē)輛在全國(guó)的供不應(yīng)求的局面。主要為冶金、建材、化工、食品四大行業(yè), %。 2011年上半年輕型商用車(chē)各月銷(xiāo)量情況單位:輛
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