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qc小組活動成果報告[樓板鋼筋保護層厚度質量控制](存儲版)

2025-06-12 22:35上一頁面

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【正文】 項,嚴格按照施工規(guī)范要求進行施工。故施工人員踩踏為要因。為了檢驗培訓的效果,決定抽樣對一些工人進行考核考評,檢驗各工種作業(yè)人員對崗位操作技能的學習效果。㎡,㎡、㎡??偨ㄖ娣e:㎡。我們通過進行 “頭腦風暴法會議”,對原因進行了細致的分析,確定出末端因素七、確定要因末端原因1:人員經(jīng)驗不足在施工過程中,項目部管理人員能夠按照集團公司項目管理制度的規(guī)定,加強對各班組、各工種培訓教育工作。對此項目部制定相應措施并加強監(jiān)督和培訓力度,通過強有力的措施使人為因素造成的問題得到了有效的控制。為將制定的措施能夠貫徹落實到實際中去,QC小組由項目部質檢員對施工作業(yè)人員開展了質量管理方面專題教育,提高員工的工作責任感,努力增強質量意識。在今后的工作中,我們將積極探索新技術、新材料的應用;提前策劃和技術交底,同時充分利用項目的特點、難點,有針對性的選取新穎實用的課題,不斷創(chuàng)新、開拓,積累施工經(jīng)驗, 為降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,確保工程的質量安全作出更大的貢獻。經(jīng)過本次QC活動,QC小組成員在各方面都得到有效提升,不論是在團隊精神、質量意識、進取精神、QC工具運行技巧、工作干勁及熱情、改進意識等方面都得到了明顯提高。末端原因5:設備施工操作不當在施工過程中,特別
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