【正文】 水資源的節(jié)約和高效利用，提升經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。 價格風(fēng)險：肉牛價格的確定主要決定于肉牛的生產(chǎn)成本、目標(biāo)利潤和稅金，此外還受到行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平、行業(yè)競爭情況及消費(fèi)者偏好等因素的影響。一 是 肉 牛 的 來 源 。 營銷方案 突出綠色產(chǎn)品的特征，實(shí)施綠色營銷近年來，隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，人們的生活方式也正在發(fā)生著巨大變化，生活節(jié)奏的加快，人們的保健意識不斷增強(qiáng)，治病不如防病，藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，所以無污染、無公害食品倍受消費(fèi)者的青睞，非常適合現(xiàn)代人的美食追求和消費(fèi)觀念。 質(zhì)量管理優(yōu)勢甘肅威龍有有限公司以質(zhì)量現(xiàn)場管理為突破口，嚴(yán)格按照綠色無公害肉牛生產(chǎn)要求規(guī)范執(zhí)行：生產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量須符合 NY/T391 的要求，符合 1996 年我國農(nóng)業(yè)部制定的綠色食品 AA 級標(biāo)準(zhǔn)，按照ISO9001 國際質(zhì)量管理體系和 HACCP 規(guī) 范要求進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的管理。從世界肉類生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看，牛肉產(chǎn)量占肉類總產(chǎn)量的比重長期保持在 30%左右，而我國 2022 年僅占 10%。所以必須加速生產(chǎn)，在質(zhì)量上、供應(yīng)上保障國內(nèi)需求。抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于依靠肉牛業(yè)科技進(jìn)步，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)肉牛業(yè)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，推動肉牛產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，全面提升肉牛業(yè)的國際競爭力。同時，要進(jìn)一步優(yōu)化收購點(diǎn)的布局, 擴(kuò)大定點(diǎn)收購范圍, 提高收購原料的品質(zhì)。 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素 資金不足：甘肅威龍有機(jī)葡萄有限公司作為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè), 在發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模的同時, 還承擔(dān)著推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，與農(nóng)民簽訂的收購協(xié)議的履約、技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新以及工藝改進(jìn)每年均需要投入大量資金, 資金積累速度有限。中央就已相繼出臺了 9 個關(guān)于“三農(nóng)” 問題的中央一號文件。2022 年全市建成養(yǎng)殖小區(qū) 204個，建設(shè)暖棚面積 萬平方米，入住農(nóng)戶 1950 戶；建成規(guī)模養(yǎng)殖場 263 個，建設(shè)暖棚面積 萬平方米；新增規(guī)模養(yǎng)殖戶 8716 戶，建成暖棚 萬平方米。涼州區(qū)作為國家重點(diǎn)產(chǎn)糧大區(qū)之一， 以食品工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)體系己初步確立?；丶皬S區(qū)所在區(qū)域地下水為松散層空隙潛水，含水層及上部包氣帶均為單一的大厚度礫石層，含水層厚度約為 200～250 米。屬石羊河水系的較大河流從東到西有古浪河、黃羊河、雜木河、金塔河、西營河、東大河和西大河。基地周邊無污染性企業(yè), 無有毒有害氣體、煙霧、粉塵、放射性物質(zhì)等污染物的排放。與此同時，就目前來看，企業(yè)發(fā)展勢頭良好,產(chǎn)品符合市場需求，銷售良好。 提高農(nóng)產(chǎn)品附加值, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級本項(xiàng)目把葡萄栽培和肉牛養(yǎng)殖技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，在提高葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平、解決農(nóng)民增收的同時，發(fā)展“林果草牧” 一體化的種養(yǎng)業(yè)基地，從而為農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和能源的改造提供發(fā)展空間。23′15″38176。根據(jù)國務(wù)院《西部大開發(fā)”十一五” 規(guī)劃》提出的各 項(xiàng)任務(wù),及國務(wù)院西部辦等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)東西互動深入推進(jìn)西部大開發(fā)的意見》中提到開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)牧產(chǎn)品深加工。第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 項(xiàng)目由來養(yǎng)牛是我區(qū)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的一條有效途徑。采取“公司+基地+農(nóng)戶” 的經(jīng)營模式，充分宣傳、包裝和營銷本項(xiàng)目產(chǎn)品，將產(chǎn)品品質(zhì)的顯著差異化，形成產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。近年來，涼州區(qū)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整養(yǎng)殖模式，結(jié)合石羊河流域重點(diǎn)治理和新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照人畜分離、生態(tài)養(yǎng)殖的原則，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)水增收。10 萬 頭 肉 牛 養(yǎng) 殖 基 地 建 設(shè) 項(xiàng) 目可 行 性 研 究 報(bào) 告二 Ο 一 Ο 年 六 月目 錄第一章 總論 ......................................................................................1 .....................................................................................................1 概況 ........................................................................................................................1 財(cái)務(wù)狀況 ...............................................................................................................1 項(xiàng)目建設(shè)方案 ............................................................................................................2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ........................................................................................................2 項(xiàng)目建設(shè)方案 ........................................................................................................2 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 .................................................................................................2 .....................................................................................................................3 可行性研究報(bào)告編寫依據(jù) .........................................................................................3 綜合評價 ....................................................................................................................4第二章 背景及必要性 ......................................................................5 .............................................................................................................5 項(xiàng)目由來 ................................................................................................................5 企業(yè)自身發(fā)展需求 ................................................................................................5 資源優(yōu)勢的顯著 ....................................................................................................6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ......................................................................................................6 提高農(nóng)產(chǎn)品附加值, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級 .............................................6 加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入 .................................................7 助于提高企業(yè)市場競爭力 ....................................................................................7第三章 建設(shè)條件 ..............................................................................8 項(xiàng)目區(qū)概況 ..................................................................................................................8 地理位置及區(qū)域范圍 ............................................................................................8 自然資源狀況 ........................................................................................................9 社會經(jīng)濟(jì)狀況 ......................................................................................................10 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 ..............................................................................................11 項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)劣勢分析 ................................................................................................11 項(xiàng)目建設(shè)有利條件 ..............................................................................................11 主要障礙因素及解決方案 ..................................................................................12第四章 市場分析與銷售方案 ........................................................14 市場分析 ....................................................................................................................14 項(xiàng)目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀 ......................................................................................14 市場前景分析 ......................................................................................................14 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 ..........................................................................15 銷售策略、方案和營銷模式 ......................................................................................17 營銷策略 ..............................................................................................................17 營銷方案 ..............................................................................................................17 營銷模式 ..............................................................................................................18 市場風(fēng)險分析 .......................