【正文】 理 對會內(nèi)人員發(fā)微博 傳播微博，言論隨意，稍有不慎，會對我會產(chǎn)生負面影響 用我會《新聞發(fā)言人及新聞發(fā)布管理辦法》規(guī)范 行政法務(wù) 11 月底前， 11 輿情信息 熱線投訴 輿情收集、整理、分析；熱線、投訴接聽、處理與反饋 如對輿情不敏感，會影響我會的風(fēng)險防范；對投訴處理反饋不及時，會引起不滿 輿情監(jiān)測形成制度，定期提交監(jiān)測報告；完善客戶投訴反饋機制 資訊監(jiān)測研究 各部門 11 月底前 12 個案 “中國扶貧醫(yī)院” 網(wǎng)上傳播， “中國扶貧醫(yī)院”是 由我投資 3 個多億，在浙江省縉云縣建設(shè)的三級甲 等綜合醫(yī)院。 6 上海信息扶貧項目辦公室 對外設(shè)合作機構(gòu)監(jiān)管失控，以本會名義開展籌資活動 去律師函明確告知，鑒于合作協(xié)議已 經(jīng)到期，立即終止一切以本會名義組織的活動，收回以本會名義募集的資金。在此基礎(chǔ)上， 對基金會的風(fēng)險來源作框架性分析，按性質(zhì)將風(fēng)險分為災(zāi)害性風(fēng)險、可控性風(fēng)險和機會性風(fēng)險；按時間將風(fēng)險分為長期風(fēng)險、中期風(fēng)險和短期風(fēng)險。 系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)。 2）實現(xiàn)日常服務(wù)與管理標準化、規(guī)范化。 2）人力資源管理類： 《中國扶貧基金會女員工勞動保護制度》、《中國扶貧基金會中高層管理人員離職管理制度》、《因公出差管理規(guī)定》 （修訂稿）、《中國扶貧基金會高層培訓(xùn)制度》、《中國扶貧基金會國際項目出差管理規(guī)定》、《中國扶貧基金會志愿者管理辦法》、《中國扶貧基金會活動志愿者管理辦法》、《中國扶貧基金會志愿者服務(wù)協(xié)議》、《中國扶貧基金會志愿者崗位責(zé)任書》、《中國扶貧基金會員工職級晉升管理辦法》、《中國扶貧基金會出勤與休假管理辦法》、《中國扶貧基金會工作人員招聘流程》等。 四是啟動溫暖行動，為青海高寒地區(qū)貧困小學(xué)生贈送棉衣。通過媒體向全社會公布我會在汶川地震緊急救援與災(zāi)后重建中救災(zāi)善款和物資的使用情況。 7 月 26 日，“中國扶貧基金會晚會在旅游衛(wèi)視和亞洲電視播出。在國內(nèi)籌集救援資金的同時，我會還 派出旱災(zāi)災(zāi)情考察和救援隊前往肯尼亞旱災(zāi)區(qū)考察當?shù)貫?zāi)情并實施救援行動。 該醫(yī)院由中國石油天然氣集團公司資助，由中國扶貧基金會和蘇丹合作伙伴比爾特瓦蘇慈善組織合作建設(shè)。所得捐贈 15%用于我會在國內(nèi)的貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)救助項目；另 75%轉(zhuǎn)贈給聯(lián)合國世界糧食計劃署，支持其在亞洲其他國家開展的學(xué)校供膳項目。 （ 3）搭建機網(wǎng)銀籌款平臺 我會積極 推進現(xiàn)代公眾籌資平臺建設(shè)，初步形成了以中行系統(tǒng)全國網(wǎng)點捐贈為主，網(wǎng)絡(luò)、手機支付為輔，“機、網(wǎng)、銀”一體的公眾籌資平臺。郵政系統(tǒng)以其 一整套先進的信息處理系統(tǒng)以及物流、資金流、信息流三流合一的強大網(wǎng)絡(luò)資源全面支持愛心包裹項目的開展，并且創(chuàng)造了對口幫扶、手拉手互助、拉手網(wǎng)團購、黨員捐贈等多種籌款方式。 （ 2）愛心包裹 我會于 4 月 19 日啟動“愛心包裹項目 2020 年革命老區(qū)及貧困地區(qū)百萬學(xué)生關(guān)愛行動”。全國有京華時報、新華網(wǎng)等100 余家媒體相繼進行專題報道。 支持 23 家基層公益組織參與汶川地震災(zāi)區(qū)的發(fā)展項目共 23 項，于 7 月底啟動。兩項合計，我會直接投入扶貧款物 億元，是 2020 年 億元的 %。收回貸款本金 億元，完成預(yù)算的 %。中國扶貧基金會 第六屆理事會第六次會議 1 目 錄 中國扶貧基金會第六屆理事會第六次會議議程 ……………………… … … … 3 中國扶貧基金會 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 …………… … …… 4 第一部分 2020 年工作總結(jié) ………………………………… ……………… …………… … 5 一、經(jīng)營指標完成情 ……………………………………………………… ……………… 5 2020 年度財務(wù)收支完成情況（含小額信貸）…………… ………… ……………… 5 2020 年度籌資與項目執(zhí)行完成情況（不含小額信貸） ……………… …………… 6 小額信貸項目財務(wù)情況 …………………………………………… ………………… 7 2020 年度財務(wù)收支簡要分析 …………………………………… … ………………… 8 二、主要工作和做法 …………………………………………………… …… …………… 11 （一）堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索 ………………………………………………… ………………… 11 推進向籌資型機構(gòu)轉(zhuǎn)型 ……………………………………………… ……………… 11 1）培植基層公益組織 …………………………………… …………… ………………… 11 2）搭建“人人可公益”平臺 ……………………… ……………… …………………… 14 積極進行國際化探索 ……………………………………………… ……………… 16 （二）克服困難 努力籌款 ……………………………………………… ………… ……… 17 舉辦“一路有你”慈善晚會 …………………………………………… ………… … 17 努力開展銀行月捐 ………………………… …………………………… ………… … 17 月捐籌款落地營養(yǎng)加餐 ………………………………………………… ………… … 17 啟動筑巢行動 …………………………………………………………… ………… … 18 設(shè)立恒大助學(xué)基金 …………………………………………………… ……………… 18 （三）踐行公開透明 維護機構(gòu)品牌 …………… ……………………… …… … ………… 18 舉行曹德旺曹暉項目執(zhí)行報告會 …………………………………… ………… … 18 舉行汶川地震災(zāi)后重建三周年報告會 ………………………………… ………… … 19 舉行 系列活動 ………………………………………………… ………… …… 19 支持基金會中心網(wǎng) ……………………… ……………………………… ………… … 20 （四）圍繞能力提升 夯實發(fā)展基礎(chǔ) ……………………………………… ………… …… 20 建立健全管理制度 ……………………………………………………… ………… … 20 全力推進信息化建設(shè) ……………………………………………… ………… … …… 21 風(fēng)險管控 常抓不懈 … ……………………………………………… ………… …… 22 改善基層員工待遇 ………………………………………………… ………… ……… 25 開展全方位多層次能力建設(shè) …………………………………………… ………… … 25 中國扶貧基金會 第六屆理事會第六次會議 2 （五）品牌項目 穩(wěn)步實施 ………………………………………………… ………… …… 26 小額信貸項目 ………… ………………………………………………… ………… … 26 新長城項目 ……………………………………………………………… ………… … 26 母嬰平安 120 項目 ……………………………………………………… ………… … 27 緊急救援 項目 ………………………………………………………………… ……… 28 綜合項目 …………… …………………………………………………… ………… … 28 玉樹災(zāi)后重建 …………………………………………………………… ………… … 30 國際發(fā)展項目 …………………………………………………………… ………… … 31 孤兒助養(yǎng)項目 …………………………………………………………… ………… … 32 三、存在的主要問題 ……………… ……………………………………… ………… ……… 33 費用增長過快效率下降明顯 …………………………………………… ………… … 33 信息披露現(xiàn)狀不盡如人意 ……………………………………………… ………… … 33 政策變化挑戰(zhàn)項目生命周期 …………………………………………… ………… … 33 新生機 構(gòu)競爭考驗創(chuàng)新能力 …………………………………………… ……… …… 34 第二部分 2020 年工作計劃 …………………………………………… ……………… …… 35 一、指導(dǎo)思想 ……………………………………………………………… ………………… 35 二、預(yù)算目標 ………………………………………………………………… ……………… 35 三、重點工作和措施 … ……………………………………………………… ……………… 36 銳意創(chuàng)新 …………………………………………………………………… ……… … 36 提高效率 …………………………………………………………………… ………… 36 信息披露 …………………………………………………………………… ………… 36 調(diào)整優(yōu)化 … ……………… …………………………………………………… …… … 36 風(fēng)險防控 …………………………………………………………………………… … 36 中國扶貧基金會 2020 年理事工作報告 …………………………………… …… 38 一、秘書處認真落實六屆四次理事會布置的重 點 工作 ……………………………… …… 39 二、會長會議承擔(dān)常務(wù)理事會職責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)我會工作有序開展 …………………… … 40 三、理事會成員全方位參與我會各項工作，合力推進中國扶貧基金會事業(yè)發(fā)展 …… 41 四、 2020 年工作思路 ……………………………… …… ……………………………… … 43 五、關(guān)于理事變更提議 ……………………………… …… …………………………… … 44 中國扶貧基金會 2020 年度財務(wù)工作報告 …………………………………… 45 一、 2020 年資產(chǎn)狀況 ………………………………………………………………… 46 二、 2020 年財務(wù)收支狀況 …………………………………………………………… 47 三、 2020 年預(yù)算 ……………………………………………………………………… 47 四、 2020 年財務(wù)工作重點 ………………… ………………………………………… 48 會議提示 ………………………………………………………………………………… … 50 中國扶貧基金會 第六屆理事會第六次會議 3 中國扶貧基金會第六屆理事會第六次會議議程 日期： 2020 年 4 月 14 日 地點：北京國誼賓館迎賓樓第 5 會議室（三層） 時 間 會議內(nèi)容 報告人 上 午 主持人：段應(yīng)碧 9:30 9:35 段應(yīng)碧會長致詞 9:35 10:35 中國扶貧基金會 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 王行最 10:3510:50 中國扶貧基金會 2020 年理事工作報告 陳開枝 10:5011:05 中國扶貧基金會 2020 年財務(wù)工作報告 江紹高 11:0511:10 關(guān)于推薦劉文奎同志任中扶貧基金會秘書長及理事的提案報告 段應(yīng)碧 11:1011:25 休 息 11:2511:55 “捐一元 獻愛心 送營養(yǎng)”項目工作匯報 楊青海等 12:0014:00 午餐 (迎賓樓二層聽泉廳，自助餐 )、 午休 下 午 主持人：何道峰 14:0016:30 迎賓樓第 5 會議室（三層） 主 持 人：何道峰 召 集 人：王行最 記錄單位：資訊 監(jiān)測研究部； 參會人員 :第六屆理事會理事和監(jiān)事 研討內(nèi)容：中國扶貧基金會 2020 年完成工作及 2020 年工作計劃，并提出建議意見 迎賓樓第 3 會議室（三層） 主 持 人：江紹高 召 集 人：楊青海 記錄單位：資訊監(jiān)測研究部 參會人員：第六屆理事會顧問和各省基金會負責(zé)人 研討內(nèi)容：交流探討機構(gòu)、行業(yè)信息及發(fā)展前景 16:3017:00 休 息 17:0017:15 主持人總結(jié)討論意見 17:1517:25 審議表決： 中國扶貧基金會 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 中國 扶貧基金會 2020 年理事工作報告 中國扶貧基金會 2020 年財務(wù)工作報告 關(guān)于推薦劉文奎同志任中扶貧基金會秘書長及理事的提案 17:2517:30 中國扶貧基金會 2020 年監(jiān)事報告 監(jiān)事 17:3018:00 會議總結(jié) 段應(yīng)碧 18:00 晚餐 (迎賓樓二層聽泉廳， 桌 餐 ) 中國扶貧基金會 第六屆理事會第六次會議 4 中國扶貧基金會 2020 年工作總結(jié) 2020 年工作計劃 報告人： 王行最 副會長兼秘書長 2020 年 4 月 14 日 中國扶貧基金會 第六屆理事會第六次會議 5 第一部分 2020 年工作總結(jié) 2020 年， 我會緊緊圍繞理事會確定的：“ 穩(wěn)步推 進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，貫徹落實效率指標，全面優(yōu)化工作流程，進一步捍衛(wèi)和提升社會公信力 ” 的工作總方針，開展各項工作， 雖然面臨整個公益行業(yè)信任危機的大環(huán)境，但總體運行平穩(wěn)，公益收入和支出保持了正常年景的正常水平。 中國扶