企業(yè)文化-李老師(4)(存儲版)
【正文】 勞資糾紛 二 次大戰(zhàn) 為解決戰(zhàn)爭中的一些問題 運籌研究小組 取得巨大成功 戰(zhàn)后數(shù)量研究人員到公司就業(yè) 定量研究方法迅速發(fā)展 企業(yè)規(guī)模擴大 精確化管理 定量管理思想 經(jīng)濟活動的國際化、組織的大規(guī)?； ?石 油危機 環(huán)境復雜多變 權變管理思想工業(yè)革命之后 管理發(fā)展歷史的演進 焦點 效率、強調(diào) 硬性資源 效率、強調(diào) 軟資源 效率與效果結合 強調(diào)更高水平的硬資源 效果與效率結合 軟資源優(yōu)先 整合效果與效率 知識管理 哲學優(yōu)先是競爭要素 1841至 1911年 1927至 1957年 1958至 1971年 1972至 1992年 1993年至今 主要 案例 新澤西鐵路事件 福特流水線作業(yè)制 西方電氣公司的工作成效 通用汽車的績效管理 通用電氣信息化管理 IBM公司的計算機管理 美國三大汽車公司的挑戰(zhàn)日本豐田公司的崛起 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化 微軟公司的創(chuàng)新 理論 發(fā)展 科學管理階段 行為科學管理階段 管理科學階段 文化管理階段 整合創(chuàng)新管理階段 代表 人物 泰勒 企業(yè)文化的最新定義。 文化的形成（地理、氣候、自然資源、社會結構）。 ? 系統(tǒng)化的管理思想 ， 一直到十九世紀末二十世紀初 ，才隨著生產(chǎn)力的高度發(fā)展和科學技術的進步 ， 在西
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