【正文】 混帳。精粹38:象牙之塔總經(jīng)理就住在那里，他堅決不讓下級知道任何消息。精粹40:步前人后塵這些管理人員已經(jīng)準備接替前任得到晉升了，因為他已經(jīng)讓下級進行了充分的訓練和實習，以便接手做的工作。使用獨裁作法你自己覺得威風，也許能取得短暫的勝利，但是到頭來還是你自己慘遭失敗。這樣，他使得大家心往一處想，勁住一處用，因此能夠聽到許多好建議。不可把重要的事當成兒戲。精粹50　　○運氣真好遇到困難正常人的正常反應是：這可怎么辦?可你應該換一種方式，對部下說：咱們的運氣真好，又到了顯示能力的時候了!你的樂觀和積極會變成促進下屬的巨大動力。試試看后面的潛臺詞就是反正辦不成我也不管。正確的作法是：把工作都合理地分配出去。每個人都會回避過于自負的人，過份自負只能讓人體察到你內(nèi)心深刻的自卑情結(jié)。經(jīng)驗是需要更新的，過去的成功絕不能保證今后的順利，適當?shù)母淖儾拍苁鼓憷@開成功陷阱。如果你遇到失敗，要第一個從陰影中擺脫出來。如果你反復講自己過去如何了不起，那絲毫喚不起下屬的尊崇，相反，下屬會產(chǎn)生反感，甚至以為你是在用過去的輝煌來撫慰自己現(xiàn)在的無能。因為秘密必須由知道秘密的人自己嚴守。你對下屬說這件事千萬不要對別人說……時就已變成了一個該受處罰的看守了。④不要造成無人能接替你的局面。在通常情況下，下屬都會經(jīng)過深思熟慮才會提出建議，如果你用簡單的一個不字就把他否定了，他會從此失去創(chuàng)造的信心。精粹57　　○高人一籌上司作為上司擁有決策權(quán)和領(lǐng)導權(quán)，但是如果上司總想比下屬高出一籌，這會挫傷下屬的積極性。下屬的想法是：你現(xiàn)在干的所有工作都是你的精力所能承擔得了的。精粹52　　○試試看當你向下屬交待一項任務時，對下屬說：這事你試著辦一辦是錯誤的。別以為可以瞞住大家。他不自以為比別人聰明，但他能發(fā)揮每個人的積極性。一個對了百分之六十，而樂意把另外百分之四十的錯誤改正過來，他就是很不錯的人。但拿破侖也沒有好下場。也沒有告訴他們，他們所制造的是貨車還是挖土機的零件，這些零件要被送往何處。在采取行動之前，一定要先與有關(guān)人員磋商。好的管理人員應該預先提醒上級，哪些是可能發(fā)生的危機。如果上級對一切事情都能無私公正，下級就會原諒他的許多缺點?！　∏杏浬鲜鍪]雖可避免失敗，但避免失敗不等于保證成功；如何成功，則有賴于管理者另辟蹊徑、各顯神通了。最糟糕的是這樣的管理者：他在決策過程中缺乏提出反對意見的勇氣，而在決策已定之后，卻又沒有接受事實的襟懷，因而導致既定決策未能達到最好的效果。因為如果把經(jīng)營企業(yè)當成是一場賭博的話，那么你的一意孤行、不顧后果，就等于是拿著別人的賭本下注。精粹30　企業(yè)管理者十誡西方企業(yè)界將導致管理失敗的原因歸結(jié)為十大誡律?！　∫卮鸬膯栴}先想好答案?！　倪@件事，王安得到了一個很大的教訓：　　只要是自己認為對的事情，絕不可優(yōu)柔寡斷?！　▲B巢掉在了地上，從里面滾出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。只有嚴于律已，才是成就事業(yè)的開始?！　⊥蝗?，一陣風吹來，燈被風吹得左搖右晃，眼看就要熄火了。墨守成規(guī)是前進的絆腳石，真正成功的人，本質(zhì)上流著叛逆的血。精粹26　絕不墨守成規(guī)有一天，兩個和尚結(jié)伴從一座廟走到另一座廟去。　　小孩子看著于心不忍，心想；我必須助它一臂之力。精粹24：聞者足戒一個合格的領(lǐng)導應鼓勵下級提問題。每個人都盼著上級會賞識他。如果有誰或他們的家屬有了病，他就會問候他們，盡可能幫他們解決些問題。一個沒有膽識的人，再好的機會到來，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機會，但也失去了成功的機運。在我工廠旁有兩萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗1棵多少錢能買到呢？　　40圓?！　拇?，Think成為了華特森和公司的座右銘?！　∮涀∵@樣一句話吧：　　一個人的命運，決定于晚上八點到十點之間。尤其是他計數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿(mào)易額等，他都如數(shù)家珍。一個人同時有兩個目標的話，到頭來一事無成。他的計劃果然實現(xiàn)了。一位熱心人走上前去，問到：您一定有什么難解的問題，不妨說出來，讓我給您幫幫忙吧！　　企業(yè)家看了他一眼，冷冷地說：我的問題太多了，沒有人能幫我的忙。　　總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎么做的。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。上帝聽罷，給他打了50分。不肖一會，盡賣光。桓公：鮑叔牙如何?管仲：鮑叔牙為人清廉純正，是個真正的君子。桓公：群臣之中誰可為相?管仲：知臣莫如君。父親又以相同問題問老三。精粹7：抉擇在一個村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問題都來向他請教。尚且每個單位都要求上級要不斷培養(yǎng)人才。領(lǐng)導的行為值得模仿，下級就會做得好；反過來，領(lǐng)導的行為不佳，下級也不會有好行為。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯了事。23 / 24MBA精粹70條先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路。所以，身為領(lǐng)導，必須做出榜樣，要言行一致。下級知道你誠心給他們鍛煉機會，提拔他們，他們會自覺為你出力。一位哲人說：人生就是一連串的抉擇，每個人的前途與命運，完全掌握在自己手中，只要努力，終會有成。父親又搖搖頭說：不對。君臣就管仲之后擇相之事，有一段對話，發(fā)人深省。應當遠離這種人，若重用必定亂國。一教授見情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道：情侶蘋果喲!兩元一對!經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾。一個商人說：盡管我經(jīng)營的生意接近于倒閉，但我和我的家人并不在意，我們生活得非?？鞓?。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。價格多少?布若再次跑到集上。精粹13：沒問題和有問題有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里，獨自一個人喝著悶酒。只要敢于正視問題，解決問題，就可以前進。另一方面，他又告訴商人，拿些針線與洋火交換婦人的零碎頭發(fā)，編織成發(fā)網(wǎng)，外銷歐洲。追逐兩兔，不如追逐一兔。精粹16：學歷和實力臺灣有一個著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾?！　￡惷裾f：學歷固然有用的，但更有用的是真才實學?！　⊥蝗?，華特森在黑板上寫了一個很大的Think，然后對大家說：我們共同缺的是，對每一個問題充分地去思考，別忘了，我們都是靠腦筋賺得薪水的。這樣