健身俱樂部籌備方案(存儲版)
【正文】 卡片就被打上一個孔。當然了，這種失去新鮮，失去熱情的落魄也會寫在每一名員工和會員的臉上...但是，每當有新顧客走進你的健身中心參觀時，他們會更敏感自己所處的新環(huán)境。很多健身中心的投資者和經(jīng)營者直到新的危機到來之前，都不能搞清楚自己團隊的潛能有多大?，F(xiàn)在是時候向你的員工和會員征詢意見了。保持正面積極的態(tài)度，說的容易做起來難。對于大部分經(jīng)營者來說，不論你是一家商業(yè)型健身中心，還是社區(qū)型會所，不論你是高端店還是大眾健身房，現(xiàn)在都不是你放棄原先定位的時候。任何競爭對手都會在市場中分走一杯羹，哪怕只是一點點，微不足道和暫時性的，也許他們只會帶走50、100或250名會員。健身俱樂部的名稱：作為指揮官，你要戰(zhàn)前分軍糧，穩(wěn)軍心，戰(zhàn)后發(fā)軍餉，激勵團隊，這樣才能讓員工與俱樂部同生死共患難，爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力，你的俱樂部就會贏。由于競爭的加劇，原先的市場均衡被打破，你的俱樂部所具有的藍海優(yōu)勢正在消失，這將迫使你強化你的團隊的戰(zhàn)斗力，因為在新形勢下，它才是提高銷售成交比例并創(chuàng)造超出顧客想象體驗的關(guān)鍵?？傊?，戰(zhàn)略上藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上重視對手。這時，記住要讓你的員工和會員知道他們的意見被采納，并適當獎勵。你需要對市場保持謹慎，以前市場環(huán)境下慣用的盈利法則需要做一些謹慎的調(diào)整，以適應新的游戲規(guī)則。所以，聰明點，增加一些會員派對，小小的投入能換來大大的回報。許多水療中心都會為引介者支付百分之十的介紹費健身經(jīng)營之道對于日復一日，年復一年的在同一家健身中心工作或運動的員工和會員來說，沒有什么比對俱樂部失去新鮮感，失去熱情更糟糕的事情了。全勤獎勵。如果會員回答正確，他們就有機會贏得每月設(shè)置的獎品。給所有的新成員一張有時間限制的游戲卡，讓他們可以在雇傭私人教練、購買體育用品時能得到折扣。 研究方法問卷調(diào)查法 自制問卷調(diào)查表和自編問卷內(nèi)容。私人教練在安排訓練前的熱身改用其他方式，減少使用跑步機等用電有氧器械，可以有多功能機等耗電少的器械為主，如果天氣熱了，也可以已熱身操、拉伸等手段代替熱身。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類，抓住主要的采購，如器材采購、裝修材料采購等等。(二) 永遠做供貨商心中的壞孩子如果把俱樂部從籌建到運營過程中的采購一層層剝開來看，我們的每一個采購流程都有很大的成本控制空間。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。 簽訂相關(guān)合同。 1．俱樂部經(jīng)營前應辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。⑸自由訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。位置定位的目標：健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。五、市場環(huán)境分析1．綜合環(huán)境分析 2．競爭環(huán)境分析 試用。 如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。我們也可以從以下幾個方面去采集資料。記住一個原則：能從全球采購就不要找代理商，能
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1