【正文】 常強(qiáng)大的技術(shù)性。產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天。5）門窗洞口：外門窗口通過驗收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗或輔框已經(jīng)安裝完畢，并有相應(yīng)成品保護(hù)措施。3）打磨膩子層①采用240目砂紙對其墻面膩子層進(jìn)行打磨； ②打磨好后檢查墻面有無批刀刮痕、凹凸不平，陰陽角方正； ③工序驗收標(biāo)準(zhǔn) 表面無明顯凹凸不平、無批刀刮痕、陰陽角方正，線條順直。分格時應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。質(zhì)量管理保證體系1）建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按三過程管理，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。質(zhì)量管理控制措施1）施工材料、半成品由項目經(jīng)理部按材料檢驗的規(guī)定組織檢驗。進(jìn)度控制措施1）組織措施：落實各層次的進(jìn)度控制人員及工期具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。3）對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。1）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。③項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面深入地開展下去。三、 確保工期的技術(shù)組織措施 挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工1）為加快本工程的施工進(jìn)度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。在人員、資金、物資、機(jī)械上創(chuàng)優(yōu)保證重點工程施工。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計①以本初步施工組織為依據(jù)，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改、完善施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。2）加強(qiáng)計劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。保證工期的管理措施1）生產(chǎn)計劃管理①按工程總工期要求，用施工進(jìn)度計劃橫道圖進(jìn)行控制，安排好每個作業(yè)組的工作，組織好各工序間的銜接，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計劃指導(dǎo)小計劃，用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。⑤注意積累原始資料，竣工時按竣工資料的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。④在施工過程中,為控制進(jìn)度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進(jìn)度情況,進(jìn)行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進(jìn)度與計劃的關(guān)系,并據(jù)此對施工進(jìn)行調(diào)整。安全檢查：必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。3）當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全的需要。3）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標(biāo)語等。3）設(shè)備①所有的插座，必須設(shè)漏電開關(guān)，定期對工人進(jìn)行用電，防火安全教育。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ5877《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。安全防護(hù)措施1）施工期間，操作人員應(yīng)當(dāng)保證有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時精力集中，不出意外。9）涂刷工具用畢應(yīng)及時清洗干凈并妥善保管。5）在使用吊籃設(shè)備時，應(yīng)劃出安全區(qū)，并設(shè)置護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。13）每天使用設(shè)備前，吊籃操作人員按《高處作業(yè)吊籃日常檢查表》的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。18）使用金屬或高檔竹梯時，須用繩子扎牢，梯子不可放置得太斜或太直，并做好防滑工作。⑥食堂（廚房）要整潔，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁用反復(fù)升、降操作來強(qiáng)行排除險情。一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。③項目設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并落實到班組、個人，項目部設(shè)立專職檢查員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及材料庫存、加工的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。施工人員形象規(guī)范要求1）要求施工人員文明禮貌，態(tài)度積極，對管理人員提出的問題應(yīng)及時做出回應(yīng)。9）施工人員應(yīng)注意防毒污染，施工中帶口罩，下班時要和吃飯前應(yīng)洗手。7）高空作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽及安全帶，并將安全帶的另一端扣在登高腳手架或吊籃護(hù)欄上。⑧現(xiàn)場施工管理人員穿著統(tǒng)一工作服飾，佩帶胸卡。及時完成工程施工過程中規(guī)定的各類計劃、文字報告、記錄、報表的填寫和編制工作。二、材料進(jìn)場堆放應(yīng)嚴(yán)格按照要求,堆放高度不宜超出2米高,材料嚴(yán)禁靠墻堆放,應(yīng)距離墻面15CM以上；三、材料進(jìn)場后應(yīng)按類別分別堆放,嚴(yán)禁亂放；四、不準(zhǔn)在裝飾成品上涂定、敲擊、刻劃；五、作業(yè)架子拆除時注意防止鋼管碰撞，腳手板輕放；六、對內(nèi)外墻、窗戶、管道、欄桿及洞口均要采取切實可行的保護(hù)措施；七、進(jìn)出室內(nèi)外不得踩踏窗框，不得在室內(nèi)外墻面、地面隨意亂涂；八、刷油漆前應(yīng)首先清理完施工現(xiàn)場的垃圾及灰塵,以免影響油漆施工時的質(zhì)量；九、每遍油漆完后應(yīng)將滴在地面或窗臺上的油漆擦干凈,五金、玻璃等應(yīng)事先用報紙等隔離材料進(jìn)行保護(hù)到工程交工前拆除；十、油漆完成后應(yīng)派專人負(fù)責(zé)看管,嚴(yán)禁摸碰；十一、用后的包裝袋及桶等應(yīng)及時的進(jìn)行清理、回收，保持現(xiàn)場的清潔。3）在上升或下降過程中，懸吊平臺傾角過大，此時安全鎖自動鎖繩，應(yīng)及時停止，提升低側(cè)平臺使懸吊平臺接近水平狀態(tài)為止，開鎖后正常使用。④必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。17）腳手架應(yīng)裝配階梯，而且，從頂部到底部都要平直。11）吊籃操作人員須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，持有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書上崗。3）高處作業(yè)使用的工具及物品必須采取防墜措施。7）涂料的貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常應(yīng)在5℃以上。施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施1）本工地較大，同一工地的施工隊伍、施工工種也較多，人員較多，為了消除各種不安全、危害施工順利進(jìn)行的因素，定制出如下幾方面的安全保衛(wèi)措施。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。②保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出；③保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線ＰＦ必須采用綠、黃雙色線；④保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；⑤保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10MM2 ，采用絕緣鋁線截面不小于16MM2 ， 的絕緣多股銅線；⑥電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零；2）配置漏電保護(hù)器①施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器；②漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不大于15mA，；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）；③開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。教育和培訓(xùn)1）做好進(jìn)場工人的安全教育，并貫徹始終，全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護(hù)意識。三、預(yù)防及控制措施事故隱患的控制1）安全員對施工各階段、各工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且結(jié)合具體施工對象作出有針對性的安全技術(shù)交底。分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。③做好施工中的調(diào)度工作,合理處理安排交叉施工:為實施進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理必須監(jiān)督作業(yè)計劃的實施,調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的施工進(jìn)度。④各級部門必須建立技術(shù)資料移交、更改、審批、建檔制度。加強(qiáng)專業(yè)施工控制和監(jiān)督指導(dǎo)，確保驗收一次通過。保證工期的技術(shù)措施1）工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。2）在本工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動活動，樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級。7）同總包方的配合措施①涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進(jìn)度和質(zhì)量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業(yè)主的配合措施。4）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)①作業(yè)隊?wèi)?yīng)每周對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。作業(yè)隊負(fù)責(zé)人，為該項作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實際進(jìn)度。該工程的所有施工進(jìn)度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。2）控制即是在項目實施的全過程中，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。需監(jiān)理人員隱蔽驗收的，由技術(shù)主管向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽報告，并督促其完成驗收，所有的隱蔽資料要歸檔。C門窗等無污染。B按讀取的長度值，結(jié)合設(shè)計要求計算出仿磚的寬度及仿磚的塊數(shù)。②施工方法：A首先對基層進(jìn)行查看，對表面浮粒，殘渣進(jìn)行鏟除，確保表面清潔，無疏松物，無潮濕；B對表面細(xì)微裂縫，砂眼，陽角碰壞細(xì)小處進(jìn)行全方位修復(fù)處理；C對于修復(fù)處，用粗砂紙打磨，確保修補后紋理和大面積一致，并清理浮灰，以確保涂飾層與基層的結(jié)合牢