縣醫(yī)院20xx年創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物應(yīng)用指導(dǎo)原則》和醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)責(zé)任教育和執(zhí)業(yè)行業(yè)管理的決定》；建立健全醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，抗菌藥物分級(jí)管理制度；實(shí)行處方評(píng)價(jià)制度，對(duì)醫(yī)院不當(dāng)處方進(jìn)行公示點(diǎn)評(píng)，建立同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療影像檢查、臨床檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查；嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；繼續(xù)實(shí)行藥品費(fèi)用專項(xiàng)控制及抗菌藥物使用專項(xiàng)監(jiān)控管理辦法，積極采取有效措施，嚴(yán)格控制門診、出院患者醫(yī)藥費(fèi)用增長和藥品費(fèi)用比例，努力減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 六、落實(shí)惠民利民政策，樹 立醫(yī)院良好社會(huì)形象 始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，認(rèn)真落實(shí)惠民利民政策，積極推出系列惠民利民醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)。全面貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)福建省千名醫(yī)師幫扶農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施方案》通知精神，根據(jù)縣衛(wèi)生局工作部署，繼續(xù)做好選派醫(yī)師到農(nóng)村 衛(wèi)生院實(shí)施對(duì)口幫扶工作，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)管理，完善醫(yī)療管理制度，開展臨床教學(xué)和適宜技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療保健服務(wù)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平和綜合能力。積極支持配合政府及有關(guān)部門搞好計(jì)劃生育、高（中）考學(xué)生體檢、征兵體檢、職工健康體檢、殘疾人傷殘鑒定、社區(qū)健康教育等社會(huì)公益性工作，樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。認(rèn)真貫徹“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”通知精神，按照政府的工作部署，完成 2020 年項(xiàng)目任務(wù)分配，切實(shí)做好定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療救治服務(wù)工作，保證醫(yī)療質(zhì)量安全。四是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在主要科室推行預(yù)約診療服務(wù)，增加門診坐診醫(yī)生和專家預(yù)約門診，并逐步擴(kuò)大到全部門診醫(yī)生和各種檢查檢驗(yàn)，引導(dǎo)患者改變就醫(yī)習(xí)慣，分流病人，縮短病人就診等候時(shí)間；實(shí)行全年開放門診制度，周末節(jié)假日門診、醫(yī)技檢查科室照常上班，根據(jù)門診病人數(shù)量，彈性排班，延長門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、診療服務(wù)時(shí)間；加強(qiáng)急診綠色通道管理，及時(shí)救治急危重癥患者；改善住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院服務(wù)流程，確?；颊叩玫椒奖恪⒖旖?、連續(xù)和個(gè)性 化的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，按照國家基本藥物目標(biāo)要求，重新編制醫(yī)院基本用藥目錄，規(guī)范醫(yī)院的基本藥物的采購、配備和使用，建立健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)制度，開展藥物安全性監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)，加強(qiáng) 處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，提高處方質(zhì)量，保障合理用藥。二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。堅(jiān)持實(shí)施“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長”的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，建名院、鑄名科、樹名醫(yī)，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色，積極培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造多個(gè)品牌，形成以臨床主體科室均衡發(fā)展為基礎(chǔ)，以重癥監(jiān)護(hù)與腫瘤?？浦攸c(diǎn)突破為支撐，肛腸外科、疼痛治療皮膚性病、社區(qū)康復(fù)與健康促進(jìn)積極呼應(yīng)，中西醫(yī)并重創(chuàng) 業(yè)發(fā)展新格局，完善服務(wù)功能，提升醫(yī)院服務(wù)水平，全面滿足偏遠(yuǎn)山區(qū)和革命老區(qū)人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。堅(jiān)持崗位績效工資總額管理，控制崗位績效工資增幅，規(guī)范崗位績效工資增長機(jī)制，保障內(nèi)部分配制度改革不斷深化，構(gòu)建勞動(dòng)分配領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，完善醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制 認(rèn)真做好“十
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