上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃(存儲版)
【正文】 邊一些樓盤（新鳳凰城、新東方二期）開盤在即，這對于樓盤二期的前期客戶積累和后期正式銷售無疑帶來較大的市場壓力。掌握、利用消費者的好奇心理，對產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳造勢，在有限的市場份額里，爭取到最大的份額。 實施人員 員工活動地點新售樓處、惠南鎮(zhèn)主要干道（） 活動時間6月18日，發(fā)布周期 宣傳道具A、道路橫幅； B、羅馬旗。216。 參加形式：通過贈票和售票兩種形式參加此次晚會。 表面上看方案b可以通過銷售晚會入場票產(chǎn)生一定的價值，沖抵部分晚會開支。 通過對到場人員的掌控，為企業(yè)樹立的品牌形象得到統(tǒng)一的陪襯；216。保證馬路、交通和社會運行的區(qū)域與施工區(qū)域的獨立性；二是滿足交通需要。216。參加人員 開發(fā)商全體員工、案場全體銷售人員實施時間根據(jù)新辦公樓、售樓處工程進(jìn)度而定宣傳形式道路橫幅橫幅內(nèi)容“熱烈慶祝上海某新辦公大樓（樓盤售樓處）遷至拱極路號”活動費用（略）爆竹：800元/2盤橫幅：四、評選“誠信企業(yè)”或“放心工程”活動目的 此活動不僅能為企業(yè)樹立良好的品牌形象，更為作為企業(yè)產(chǎn)品形象贏得市場贊譽。加以此次樓盤二期的重度宣傳造勢，勢必為二期的銷售工作起到良性的市場引導(dǎo)作用。 三、喜迎喬遷目的 通過對上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公地地址搬遷告之，樹立良好的企業(yè)品牌服務(wù)形象，贏得市場贊譽。216。216。 采用a方案情況就大大不一樣了：216。 票數(shù)分配：贈票200張（文化宣傳部100張； 南匯電視臺60張；開發(fā)商40張），售票400張。注：由于場地有限，贈送票數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為人均2張。（捐贈具體金額根據(jù)本次活動整體費用而定，其金額控制在五萬元以內(nèi)）活動地點政府禮堂或惠南鎮(zhèn)雙翼學(xué)校籃球場活動時間6月30日 19：00……21：00活動人數(shù)600人 參與方式a方案：216。從而樹立該項目開發(fā)商上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。宣傳口號定位： 本次品牌宣傳以“上海某、建筑我的家”慶七一大型音樂晚會為宣傳重點。2003年11月由上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的樓盤一期銷售結(jié)束，對于本樓盤的品牌策劃、宣傳以及銷售目標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期設(shè)想，且在當(dāng)?shù)厥袌鼋⒘肆己每诒?。上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分：背景介紹只
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