大浪費概念ppt課件(存儲版)
【正文】 的等待 , ?? ?更甚 ﹕ 質(zhì)量不穩(wěn)定 → 客戶抱怨 →顧客忠誠 ↓ ﹑ 庫存 ↑ → 采購 (供應 )計劃紊亂 ?? 一 . 不良品浪費 (二 ) 后果： ?人 (Man)﹕ 搬運 ﹐ 重工 ﹐ 維修 ﹐ 更換 ﹐ 等待 ?機 (Machine)﹕ 等待或空載 ?料 (Material)﹕ 報廢 ﹐ 退換 ﹐ 庫存 ?法 (Method)﹕ 拆卸 ﹐ 分析 ﹐ 判斷 ?環(huán) (Environment)﹕ 存放區(qū) ﹐ 搬運 ﹐ 維修區(qū) 因為不良品而誕生 … 一 . 不良品浪費 (三 )不良品浪費產(chǎn)生原因 來料不良 ﹕ 供應商流出不良品 ﹔ 物流破壞 ﹔ 進料檢驗 ﹑ 投入檢查或后工序未發(fā)現(xiàn) ﹔ 制程不防呆 ﹔ 制程不良 ﹕ 作業(yè)者損壞 ﹔ 設備 ﹑ 治工具不防呆 ﹔ 制程不防呆 ﹔ 使用者破壞 ﹕ 未提醒 ﹔ 未按要求 ﹔ 人為破壞 ﹔ 不小心損壞﹔ 設計不防呆 ﹔ 供應 制造 使用 一 . 不良品浪費 (四 )不良品浪費之消除 變異 : 任何過程都存在變異 ,變異不可消除 ,但尋求發(fā)現(xiàn)變異及其規(guī)律 ,并減小或控制在可接受范圍內(nèi) 活動 輸入 輸出 受控 一 . 不良品浪費 思考： ？ ？ ？ ？ 二 . 過量生產(chǎn)浪費 (一 ) 定義： 前工序之供給量 ﹐ 超過后工序之需求量 多 早 快 二 . 過量生產(chǎn)浪費 (二 ) 后果 直接 ﹕ 搬運 ﹐ 堆積 ﹐ 庫存 ﹐ 超過終點需求而造成的拆卸 ﹑ 報廢等 ?? 更甚 ﹕ 未及時轉(zhuǎn)化 → 資金周轉(zhuǎn) → 市場反應 → 企業(yè)轉(zhuǎn)型 貨幣資金 不暢 速度慢 困難 (企業(yè)經(jīng)營 ﹕ 資金運動 ﹑ 物質(zhì)運動 ﹑ 信息運動 ) 二 . 過量生產(chǎn)浪費 (三 ) 浪費的產(chǎn)生： 過量計劃 ﹕ 信息不準 ﹔ 計劃錯誤 ﹔ 計劃失當 ﹔ 信息傳遞不暢﹔ 制程反應速度慢 ﹔ ?例 ﹕ 交貨需求 5K,5K,5K。 更甚 ﹕ 溝通斷層 → 供應脫流 → 停線 ﹔ 交付周期 ↑ ﹔ WIP↑ 六 .搬運浪費 (二 ) 浪費的產(chǎn)生： 工廠布局 (Layout)﹕ 物流動線設計 ﹔ 設備局限 ﹔ 工作地布局 ﹔ 前后工程分離 ﹔ 設計兼容性 ﹕ 業(yè)務擴充 → 新增工序或設備 ﹔ 設備或物料變換 → 不適合 ﹔ 前景不明 → 未
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