【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-19 00:02
【摘要】1評價與總結(jié)評價設(shè)計(jì)和評價方法模塊四第一單元2作為反饋工具,測驗(yàn)?zāi)茏龅剑?測量學(xué)員達(dá)到課程目標(biāo)的程度?了解學(xué)員學(xué)會了多少東西?測量培訓(xùn)的效果3作為學(xué)習(xí)手段,測驗(yàn)?zāi)茏龅剑?測驗(yàn)為學(xué)員提供練習(xí)、復(fù)習(xí)和討論課程?內(nèi)容的機(jī)會4作為培訓(xùn)者,自問以下問題:?何時評價(測驗(yàn))?
2024-10-18 15:34
【摘要】1績效目標(biāo)量化10種方法2為什么要量化管理3好處:,更方便找出完成任務(wù)的最佳策略;,有利于自我管理與自我激勵;,方便考核者自己計(jì)算出得分。410種量化技術(shù):?統(tǒng)計(jì)結(jié)果量化?達(dá)標(biāo)率量化?分段賦值量化?余額控制量化?進(jìn)度量化?頻率量化?概率量化?強(qiáng)
2025-04-30 06:04
【摘要】網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的原則與方法及其評價余劍波2022-03-20報(bào)告提綱?課程范士的轉(zhuǎn)換?網(wǎng)絡(luò)課程的本質(zhì)?網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的原則?網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的方法?網(wǎng)絡(luò)課程評價的方法和指標(biāo)一、網(wǎng)絡(luò)課程范式的轉(zhuǎn)換?現(xiàn)代課程模式-泰勒原理?我國網(wǎng)絡(luò)課程的現(xiàn)狀?后現(xiàn)代模體Matrix-多爾“
2025-05-12 13:14
【摘要】第四章地圖配準(zhǔn)及矢量化教學(xué)目標(biāo):1、GIS中的地圖投影2、地圖配準(zhǔn)3、要素矢量化1、GIS中的地圖投影地理坐標(biāo)系(GeogrpahicCoordinateSystem)?地理坐標(biāo)系使用基于經(jīng)緯度坐標(biāo)的坐標(biāo)系統(tǒng)描述地球上某一點(diǎn)所處的位置。某一個地理坐標(biāo)系是基于一個基準(zhǔn)面來定義的。?基準(zhǔn)面是利用特
2025-01-14 13:14
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)!概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-19 00:07
【摘要】企業(yè)員工績效量化考核的技術(shù)和方法績效考核與企業(yè)管理是什么關(guān)系?沒有考核就沒有管理??己斯ぷ髯龊昧耍芾砉ぷ骶屯瓿闪?0%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題的內(nèi)在關(guān)系分析資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市
2025-01-14 08:26
【摘要】兩個不好的消息?今天的課至少要五個小時;?今天的課沒有故事和幽默。課程內(nèi)容彼得原理????????美國管理學(xué)家勞倫斯?彼得1969年出版了《彼得原理》一書,他認(rèn)為:人們在某一個崗位取得一定成就以后,就會趨向于被晉升到更高一級的崗位,一直晉升到自己不能勝任的
2025-01-21 12:49
【摘要】2023年UMT學(xué)位班決策的邏輯一、管理與決策(一)管理者都要決策(二)決策是社會實(shí)踐活動(三)決策的核心在主觀活動二、決策的量化要求(一)厘清待量化事物與決策的
2025-01-19 00:00
【摘要】1第十四講法律方法2講授內(nèi)容●概述●法律解釋●法律推理●類推3劉海洋傷熊案2022年2月23日,清華大學(xué)電機(jī)系四年級學(xué)生劉海洋為“考證黑熊嗅覺是否靈敏”,在北京動物園用硫酸潑向黑熊,導(dǎo)致黑熊大面積燒傷。事件發(fā)生后,劉
2025-05-01 05:50
【摘要】溝通方法主講:趙勇提要溝通前的準(zhǔn)備1溝通原則溝通程序2溝通重點(diǎn)43溝通常用方法5溝通常用語6一、溝通前的準(zhǔn)備1、著裝整潔、儀態(tài)大方、熱情誠懇的心理準(zhǔn)備。2、準(zhǔn)備齊說明、見證的資料(事業(yè)手冊、產(chǎn)品手冊等)。3、掌握溝通對象的大致情況
2025-05-01 05:36
【摘要】1/56第三章鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法本講主要內(nèi)容:概述設(shè)計(jì)方法的發(fā)展與演變現(xiàn)行規(guī)范的基本計(jì)算方法疲勞計(jì)算2/56結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是要使設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)能滿足各種預(yù)定功能的要求。建筑結(jié)構(gòu)功能包括:概述§(1)安全性:能承受施工、使用荷載及引起變
2025-05-05 18:57
【摘要】第二十章???控制方法第一節(jié)??預(yù)算控制一:預(yù)算的形式(一)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算1:靜態(tài)預(yù)算是指為特定的作業(yè)水平編制的預(yù)算;2:彈性預(yù)算是指在成本按性質(zhì)分類的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的相互關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)水平編制的有伸縮性的預(yù)算。彈性預(yù)算編制的步驟:a:選擇業(yè)務(wù)量的計(jì)
2025-05-05 18:45
【摘要】MonteCarlo方法黃世萍起源這一方法源于美國在第二次世界大戰(zhàn)進(jìn)研制原子彈的"曼哈頓計(jì)劃"。MonteCarlo方法創(chuàng)始人主要是這四位:StanislawMarcinUlam,EnricoFermi,JohnvonNeumann和NicholasMetropolis。1MonteCar
2025-05-05 18:16