區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 能起的作用和適宜扮演的角色 。 它主要是由兩個(gè)方面決定的 ， 一是土地生產(chǎn)潛力 ， 一是營養(yǎng)水平和人口數(shù)量 。 3．了解周邊地區(qū)的情況，分析區(qū)域與周圍地區(qū)的關(guān)系。某一單獨(dú)的企業(yè)或公司對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)或許有可能發(fā)揮影響力，尤其是具有壟斷性的公司，但個(gè)別的企業(yè)或公司畢竟只是產(chǎn)業(yè)中的一小部分，產(chǎn)業(yè)通常是由很多不同的公司和企業(yè)組成的。 （一）平衡發(fā)展戰(zhàn)略 關(guān)于不平衡發(fā)展戰(zhàn)略的兩種見解 （一）通過不平衡發(fā)展可以達(dá)到平衡發(fā)展的目的； （二）不平衡發(fā)展會(huì)造成惡性循環(huán)，貧富更加懸殊。 悲觀的不平衡戰(zhàn)略態(tài)度 （ 1）梯度 —— 是一種廣義的非均衡。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯度推移 （ 1）推移的動(dòng)力。 對(duì)梯度推移戰(zhàn)略的批評(píng)和相關(guān)新理論的出現(xiàn) （ 1）反梯度理論 （ 2）多種推移并存論 （ 3）主導(dǎo)論 。這種力的方向和強(qiáng)度，決定著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方向和速度。在通常情況下一般不易改變。 實(shí)踐證明 ， 平衡發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益是很難統(tǒng)一的 。 （ 二 ） 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 企業(yè)環(huán)境或公司環(huán)境分析，與產(chǎn)業(yè)環(huán)境似乎相當(dāng)接近，但也有些不同。 創(chuàng)新活動(dòng)包括四個(gè)要素： 一是機(jī)會(huì)； 二是環(huán)境； 三是支持系統(tǒng)； 四是創(chuàng)新者 二 、 分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境 （ 一 ） 總體環(huán)境 總體環(huán)境的分析評(píng)價(jià)，可以從高到低、從大到小分層次進(jìn)行： 1．審時(shí)度勢(shì)，了解世界發(fā)展變化的總趨勢(shì)。 （ 二 ） 區(qū)域優(yōu)勢(shì) 區(qū)域優(yōu)勢(shì)各種各樣 ,常體現(xiàn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)有 : ? 區(qū)位優(yōu)勢(shì) ? 資源優(yōu)勢(shì) ? 技術(shù)優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) （ 三 ） 區(qū)域容量 土地生產(chǎn)潛力和人口承載力是衡量 、 評(píng)價(jià)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要指標(biāo)之一 。它通常反映在排序的前后或高低，所起作用的大小，影響的地域范圍及影響的強(qiáng)度等方面。 三 、 戰(zhàn)略方針 戰(zhàn)略方針是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總的策略，總的原則，是規(guī)范地區(qū)發(fā)展行動(dòng)的指南。 四、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究內(nèi)容 （一）戰(zhàn)略目標(biāo)（二）戰(zhàn)略重點(diǎn)（三）戰(zhàn)略方針（四）戰(zhàn)略布局（五）戰(zhàn)略措施 第二節(jié) 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定 一 、 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展戰(zhàn)略的核心 ，
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