公司層戰(zhàn)略ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 理技巧等； ? 風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī) 研究開(kāi)發(fā)型企業(yè)和資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)的建立需要大量的初始投資，而且無(wú)法保證投資的最終收回，因此采用合資的比例更大； ? 市場(chǎng)動(dòng)機(jī) 具有生產(chǎn)某一產(chǎn)品或提供某一服務(wù)能力的企業(yè)，利用合資形式可以增強(qiáng)其進(jìn)入市場(chǎng)的能力，合資雙方還能實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)上的重新定位。由此引起 的管理困難和混亂的風(fēng)險(xiǎn)不一定就比投資單一的風(fēng)險(xiǎn)要?。? ? 經(jīng)不相關(guān)多元化組成的企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間缺乏戰(zhàn)略上的一 致性和協(xié)調(diào)性，使企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)效果并不一定會(huì)比各業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)效果之和要好，公司的集中管理政策會(huì)妨礙各項(xiàng)業(yè)務(wù)潛力 的最大發(fā)揮，從而壓抑了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ? 縱向一體化戰(zhàn)略 兼并為本企業(yè)提供投入物的企業(yè)或使用自己產(chǎn)品的企業(yè)，或是內(nèi)部自身擴(kuò)展進(jìn)入生產(chǎn)自己的投入物、或使用自己的產(chǎn)出物的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 多元化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型 ? 相關(guān)多元化戰(zhàn)略 ： 又稱中心多元化 指企業(yè)新發(fā)展的業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性，它們?cè)诩夹g(shù)、工藝、銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)、管理技巧、產(chǎn)品等方面具有共同的或是相近的特點(diǎn)。 國(guó)際化戰(zhàn)略 ? 跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型 ? 多國(guó)性產(chǎn)業(yè) 業(yè)務(wù)活動(dòng)在國(guó)與國(guó)之間不發(fā)生直接聯(lián)系和影響的產(chǎn)業(yè) 如零售業(yè)、保險(xiǎn)業(yè) ? 全球性產(chǎn)業(yè) 業(yè)務(wù)活動(dòng)具有跨國(guó)界影響的產(chǎn)業(yè) 如轎車(chē)、計(jì)算機(jī)、耐用消費(fèi)品等產(chǎn)業(yè) ? 職能活動(dòng)的地點(diǎn)和合作程度 受其所在產(chǎn)業(yè)類(lèi)別的影響： ? 處于 多國(guó)性 產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)企業(yè)，面臨的競(jìng)爭(zhēng)只限于其企業(yè)所在地，所以對(duì)子公司之間各項(xiàng)職能活動(dòng)的跨國(guó)合作要求較低。 清算戰(zhàn)略的實(shí)施意味著承認(rèn)經(jīng)營(yíng)失敗。 第二節(jié) 進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑
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