崗位競(jìng)聘實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，酒店任一員工對(duì)結(jié)果有疑義，可直接向人力資源部反饋。二、本方案制定具體實(shí)施辦法在人力資源部備案。四、 影響力60分以下：對(duì)他人沒(méi)有形成語(yǔ)言、內(nèi)容、特征等方面的值得關(guān)注的影響6170分：只在某些方面對(duì)他們有些影響7180分：對(duì)他人有語(yǔ)言、內(nèi)容、特征等方面有一定的影響8190分：對(duì)他人形成較大的影響91100分：對(duì)他人留下很深的印象，很難忘卻。附件6：演講評(píng)價(jià)姓名申報(bào)崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重分值評(píng)價(jià)等級(jí)10091分9081分8071分7061分60分以下工作動(dòng)機(jī)20對(duì)職位職責(zé)的理解30表達(dá)能力15影響力20應(yīng)變能力15合計(jì)100說(shuō)明：參加評(píng)價(jià)的評(píng)審小組成員進(jìn)行評(píng)分，工作人員對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取平均值為評(píng)價(jià)結(jié)果。，不得弄虛作假；，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)聘結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 崗位競(jìng)聘上崗總分≥75分； 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)大廈發(fā)展的重要性等。聘任者聘任上崗手續(xù)；十、競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審，應(yīng)填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見(jiàn)附件1），并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》交競(jìng)聘評(píng)審辦公室；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。 采用員工自愿提出，進(jìn)行能力考察、公開(kāi)演講與答辯和綜合績(jī)效考評(píng)相結(jié)合的方式。五、競(jìng)聘上崗程序競(jìng)聘上崗程序包括以下9個(gè)步驟：步驟1：確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)步驟2：擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)詳見(jiàn)公告：九、公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案方案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定，經(jīng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理審核同意后，于競(jìng)聘活動(dòng)實(shí)施1周前通過(guò)張貼公告、電子郵件、通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人等方式予以公布。十一、面試答辯，主要測(cè)試競(jìng)聘者的專(zhuān)業(yè)（管理）技能、溝通能力、應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適配度。 競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì)）。十二、綜合素質(zhì)考評(píng)，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，每項(xiàng)可細(xì)分為若干檔次，每檔確定相應(yīng)的分值（《綜合素質(zhì)考評(píng)表》可參見(jiàn)附件）。人力資源部進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。三、 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。五、 應(yīng)變能力60分以下：面
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