【正文】 產(chǎn)的人員，應(yīng)及時警告，甚至進行安全培訓(xùn)整頓。參加編制分部、分項工程的施工組織設(shè)計，制定分部、分項工程施工技術(shù)措施。負責按施工組織設(shè)計的有關(guān)事項做好施工準備。工程竣工后應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點總結(jié)并提交給項目經(jīng)理。做好原材料的取樣及送檢工作。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)理要求，合理解決施工水平問題。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的一條龍操作管理方法。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果，技術(shù)總負責人應(yīng)進行復(fù)查。施工過程復(fù)檢：搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。對不合格分項、分部工程必須進行返工。根據(jù)設(shè)計方案，把本項目的各項工作進行分解，考慮各項工作施工的先后關(guān)系，有的可以并行施工，有的可交叉施工，有的只能單項開展。調(diào)配一批靈活性強，機動性大的設(shè)備以滿足施工的需要。加強對全體員工的思想教育，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗恣態(tài)投入于工程施工中。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方法，采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。(4)經(jīng)濟措施積極搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任制，提高工作效率。實行目標管理，創(chuàng)建安全達標工地。施工人員進入施工場地必須穿戴整齊。加強安全教育：對所有參加的人員進行施工前及經(jīng)常性的安全教育，具體操人前的安全技術(shù)交底，工種安全施工教育，雨季、夜間等施工時節(jié)的安全教育以及采用新技術(shù)的安全操作教育，提高職工的安全意識、安全知識和安全操作未操作技能。做好預(yù)防工作，心可能避免安全事故的發(fā)生。提取工程總價的1%及作為安全獎勵經(jīng)費，工程達安全達到預(yù)定目標后，對工程質(zhì)量先進班組和個人進行獎勵。對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。經(jīng)掊訓(xùn)合格的急救人員和醫(yī)護人員，在夏季施中防中署，冬季節(jié)重點防感冒。 工程項目等，責任人員姓名牌；包括工程項目負責作、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員等，采用項目機構(gòu)圖出現(xiàn)。施工期間，始終保持工地的良好排水狀態(tài)，臨時排水與永久設(shè)施相結(jié)合，并不得引起淤積和沖刷。為了減少噪音，在選擇施工設(shè)備及施工方法時，盡量選擇低噪音設(shè)備，使之對施工人員和周圍居民的影響減小到最低限度。所有機械廢油回收利用或妥善處理，嚴禁隨意潑倒。在施工現(xiàn)場設(shè)臨時廁所，對糞便進地收集，定期清理池內(nèi)污物，用專用糞便車運送至指這區(qū)外處理。我單位將精心施工，保質(zhì)保量完成全部施工內(nèi)容。施工現(xiàn)場的垃圾，不得在場內(nèi)焚燒或掩埋，保持施工區(qū)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。施工和生活廢水必須經(jīng)過廢水處理，嚴禁對水塘、水庫、河流、水渠直排，確保不污染水源。施工場所及臨時性住地建造的廁所，定期進行消毒和檢查，預(yù)防疾病發(fā)生和流行，保證環(huán)境達標。保護周邊環(huán)境，力爭盡量減少環(huán)境植被的破壞，生產(chǎn)生活用地合理規(guī)劃，進場材料，生活及生產(chǎn)垃級有序堆放，做好環(huán)保、水保工作。工地現(xiàn)場宣傳牌設(shè)置“七圖一牌”的施工標牌。工地配備保健醫(yī)藥箱，備足一般常用藥品，必要時請醫(yī)生巡回醫(yī)遼。施工場地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常通暢；不堆放構(gòu)件、材料，盡量使道路平整堅實，無大面積積水。分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理，對安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體組織制定安全生產(chǎn)制度。應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指的揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械設(shè)備超負荷運行和帶病運行。圖10 安全生產(chǎn)管理體系 項目部設(shè)置質(zhì)安部，行使安全檢查和管理職能；其他職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負起責任；各生產(chǎn)單位有一名主管安全生產(chǎn)的負責人，項目部設(shè)專職安全員，施工隊設(shè)兼職安全員。工期控制的獎懲辦法，對每提前一天完成的施工班組給予100500元的獎勵，對未按時完成的施工隊和班組每推遲一天罰款100500元。安全防護措施的施工，需要大量的勞動力人員并且要分段施工，這樣方可解決在計劃工期內(nèi)完成；爆破削方也需采取多班組、分段進行施工方可保證計劃工期內(nèi)完成所有任務(wù)。掌握好天氣預(yù)報，有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)項目工人的順序，盡量避免暴雨對施工的不利影響。在本項目施工中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，依據(jù)存在問題及時調(diào)劑各方力量，保證施工順利進行，處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，堅持項目部、施工隊、作業(yè)班組三級質(zhì)量檢查制度，避免因質(zhì)量問題返工而影響工期。對作業(yè)人員給予適度的激勵。施工期間，加強員工的培訓(xùn)，以確保工程進度順利進行。若發(fā)生逾期現(xiàn)象，我單位愿按合同中規(guī)定的標準向發(fā)包人交納超期違約金。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢合格后的單元工程的檢驗評定結(jié)查 否符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患 ，單元工程在終時完整地簽署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時，不進行下一道工序的施工。一個單元工程或一道施工工序由幾個施工隊連續(xù)完成時，認真作好交接班施工記錄，完成該單元工程初檢表。技術(shù)、質(zhì)量工程是根據(jù)實際圖紙及質(zhì)量評定標準進行跟蹤管理對各道工序進行把關(guān)、評定，提出書面整改意見，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問題，重大技術(shù)問題影響總技術(shù)負責人匯報，并提出整改意見。要按已明確的質(zhì)理責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M操作者提高自身質(zhì)量意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就施工工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)健。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)部門和人員的責任。必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。具體見以下框表(圖2)圖2 質(zhì)量管理體系框圖 以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以質(zhì)量管理體系為指南，遵循公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)理管理組織機構(gòu)，明確項目各組人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實行全面質(zhì)量管理。項目的工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出，數(shù)據(jù)準確無誤。按施工時度確定材料的領(lǐng)用數(shù)量。檢查各班組對當天施工的各項工程質(zhì)量和進度情況。配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場 ，及時處理施工中的技術(shù)問題，監(jiān)督工程質(zhì)量。確定項目部組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責。實行目標管理，創(chuàng)建安全達標工地?；惭b：鋼柱基座采用人工安裝。 三、削方分項工程施工順序削方分項工程根據(jù)現(xiàn)場地形地質(zhì)情況及土石方開挖的常規(guī)要求，削方分項工程施工順序為：豎向按由上至下的順序，分層施工。為防止人蓄進入作業(yè)區(qū)影響施工，保證施工安全，治理點施工時均實行封閉施工。危巖體削方應(yīng)遵循動態(tài)施工的原則，在施工過程遇到實際情況與設(shè)計情況出入較大時，施工方應(yīng)會同監(jiān)理、業(yè)主及時向設(shè)計單位反饋情況，以便及時對設(shè)計做出合理必要的調(diào)整，以指導(dǎo)施工。采用RX1200被動防護網(wǎng)安裝，鋼柱基礎(chǔ)長軸方向與該基礎(chǔ)中心和其左右基礎(chǔ)中心線連線夾角的平分線方向一致，具體按設(shè)計施工圖施工。為確保工程質(zhì)量及安全文明施工，提高工作效率，各分項工程分別組織專業(yè)施工隊伍施工，各施工管理相對獨立，按施工先后順序安排及編制的各分部分項工程的施工藝要求及施工組織，能平行或交叉施工的采用平行或交叉施工，項目施工通盤考慮整體推進。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿巖層面滑落，形成滑移式崩塌。3小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式塌。WY13該危巖位于危巖體右側(cè)，高4m，；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀120176。寬5cm），形成獨立的巖塊。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋?！?176。寬8cm，寬10cm，間距80cm），巖層產(chǎn)狀產(chǎn)狀15176?！?2176。WY3該危巖位于危巖體左側(cè)，寬4m，高5m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀135176。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。 危巖體特征為黃褐色，為含碎石粉質(zhì)粘土，力學(xué)強度較差，天然狀態(tài)下粘土呈可塑狀，飽和狀態(tài)下，粘土呈軟塑狀，具備一定的脹縮性，結(jié)構(gòu)松散凌亂力學(xué)強度較差，碎石粒徑在28cm，碎塊石含量在10%15%范圍內(nèi)，分布于危巖體中下部坡面上，分布特征為坡上部較薄，局部達到2m。施工用水、電可就近利用當?shù)厮?、電。遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程施工組織設(shè)計(方案)項目負責：編 寫：審 查：總工程師：貴州地礦一0二地質(zhì)工程有限責任公司二○一七年二月34 / 341 編制總述 編制依據(jù) （1）《遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程勘察及設(shè)計施工圖》； （2）《遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程施工合同》； （3