【正文】 中，管口打喇叭口。（3）利用高層建筑工程的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)及土建工程基本完成地下工程的時(shí)候，進(jìn)場全面展開施工，地下部分建筑面積較大，可分層施工；地上部分單層面積較小，可分工序?qū)嵭辛魉?，?chuàng)造更多的作業(yè)面，充分利用員工對作業(yè)內(nèi)容熟悉的優(yōu)勢，提高施工進(jìn)度與質(zhì)量。錯(cuò)開作業(yè)面，保證不影響土建的進(jìn)程。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。 工程質(zhì)量對工期的保證(1)、強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件辦事；加強(qiáng)各施工人員的責(zé)任心，簽訂工期、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，保證施工一次合格率達(dá)100%、優(yōu)良率90%，減少返工損失，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7) 合理安排資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)資金調(diào)配，確保不影響材料的供給。(7) 按程序組織文明施工。為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。在冷凝水管的施工中合理布置管線減少彎頭，并且在冷凝水管上設(shè)置清掃口（即用帶堵頭的三通代替90176。預(yù)防措施：1）保溫材料的材質(zhì)、厚度、平整度都應(yīng)符合技術(shù)文件及設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求。預(yù)防措施：導(dǎo)流片的片距、片數(shù)必須根據(jù)彎頭的寬度A尺寸而定，即如表72所述： 導(dǎo)流片數(shù)、片距明細(xì)表 表72序號(hào)A片數(shù)A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A121500495120140165263041151451702003800610512514016017519541000711513015016518020021551250812514015517019020522023561600101351501601751902052152302452557200012145155170180195205215230240255265280、鉚接、連接。3)為避免噪聲和振動(dòng)沿著管道向圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳遞，各種傳動(dòng)設(shè)備的進(jìn)出口管均應(yīng)設(shè)柔性連接管，風(fēng)管的支架、吊架及風(fēng)道穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，均應(yīng)有彈性材料墊層，在風(fēng)管穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，其孔洞四周的縫隙應(yīng)用不燃纖維材料填充密實(shí)。（2）管道、設(shè)備、容器表面除銹應(yīng)徹底，應(yīng)達(dá)到露出金屬光澤的程度。（2）在一棟建筑物內(nèi)，有各種管道和電氣管線敷設(shè)，為了保證使用安全，各種管線的間距，在規(guī)范中都有具體規(guī)定，在進(jìn)行管道安裝時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。如經(jīng)簡單修理或研磨就能復(fù)原的就可以繼續(xù)使用，屬于本身裂紋或存在較大的缺陷的就更換新的，重新安裝。（4）活動(dòng)支架不應(yīng)妨礙管道由于熱膨脹所引起的移動(dòng)。（5）經(jīng)檢查，如果不符合上述使用原則，應(yīng)進(jìn)行更換。（5）地下管道覆土回填時(shí)，管道周圍的覆土要用人工分層夯實(shí)，避免管道局部受力過大而造成絲頭斷裂。預(yù)防措施（1）螺紋加工時(shí)，無論是用套絲機(jī)、手工套絲板牙加工，將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。防治措施：穿線前，應(yīng)檢查護(hù)口是否完好且與管徑不符，如因操作不慎而使護(hù)口遺漏、破損或管徑不符者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊，更換；在導(dǎo)線連接處焊錫時(shí)，溫度要適當(dāng)，涮錫要均勻。詳細(xì)的臨時(shí)用電布置待工程中標(biāo)后根據(jù)甲方提供的詳細(xì)供電位置另行編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。6）2006年11月25日 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試結(jié)束。接到中標(biāo)通知書后，在總承包管理部的統(tǒng)一安排下，機(jī)電安裝工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備(臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作)。根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期要求，將本工程總體安排為三個(gè)施工階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。對于該工程，我們將配備進(jìn)口及專用的高精度測量儀器、焊縫檢驗(yàn)、電氣儀表調(diào)校方面的先進(jìn)儀器設(shè)備。（4）對每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，對設(shè)備落實(shí)專人進(jìn)行保管，各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水、無污染、無長流水、料具堆放整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾。施工現(xiàn)場的主要管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進(jìn)度計(jì)劃，將采取以下措施進(jìn)行現(xiàn)場總平面的管理和控制：（1）根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點(diǎn)，合理布置，各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運(yùn)。 整個(gè)生產(chǎn)區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。保修機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量1叉車CPCD5t臺(tái)12液壓升降臺(tái)ZTY5臺(tái)13直流弧焊機(jī)臺(tái)24焊條烘干箱YZH2150臺(tái)15焊條恒溫箱臺(tái)16砂輪切割機(jī)φ500臺(tái)27角向磨光機(jī)φ100臺(tái)28臺(tái)鉆EQ3025臺(tái)19電錘ZIC116把210沖擊鉆202型把211磁力電鉆φ532 B232Ⅱ臺(tái)112液壓彎管器臺(tái)113液壓壓線鉗10185mm2套114液壓開孔器Φ1580mm套115電動(dòng)試壓泵4DSY/35臺(tái)116噴 槍W(xué)77型把2第四節(jié) 施工平面布置圖及說明本工程職工生活區(qū)擬在施工工地外部搭設(shè)，不在施工現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)，不占用紅線內(nèi)場地；施工預(yù)制場及材料堆放場地的設(shè)置見下頁《西安某機(jī)電安裝工程施工平面布置圖》，盡量減少現(xiàn)場材料的堆放，以不影響其它專業(yè)施工為原則。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制回訪及實(shí)施計(jì)劃，在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由項(xiàng)目總工程師編制工程保修施工方案，并組織保修人員進(jìn)行保修。（4）竣工圖的編制要求按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，圖紙標(biāo)示要清晰，改動(dòng)較大的應(yīng)重新出圖。（5） 辦理交工手續(xù)：以上工作完成后，即請總包單位簽署交工驗(yàn)收證書，但竣工日期以通過總包單位初步驗(yàn)收日期為準(zhǔn)。（1）與總包單位簽訂的工程施工分包合同；（2）施工圖紙和技術(shù)資料；（3）國家或部委頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。（5）編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目部將根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。同時(shí)，本工程我們將按照GB/T19001：2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001：2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T24001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》建立文件化的QSE管理體系和程序文件的要求對本工程的全過程進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境管理。（2）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度；（3）掌握工程質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查；（4）組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查，參與處理工作；（5）對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行考核和管理；（6）參與材料、設(shè)備檢驗(yàn)，組織工序驗(yàn)收和評定，履行對工序質(zhì)量的專檢責(zé)任，并復(fù)查工程資料。（3）工作扎實(shí)，專業(yè)技術(shù)精通，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要人員須參加過省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的施工管232 / 232(1)遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)；(2)代表我們履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；(4)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與建設(shè)所有人員的積極性；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力、機(jī)具、材料、資金等資源的組織、配備和處理。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師對工程技術(shù)、項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。關(guān)鍵點(diǎn)：工作的計(jì)劃性，決策的統(tǒng)一性。構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備：部分工程的構(gòu)件、成品、半成品在場外委托制作，其它構(gòu)件在場內(nèi)加工。1）施工場地的準(zhǔn)備根據(jù)批準(zhǔn)的施工平面布置圖，及現(xiàn)場的情況，對擬用的施工場地進(jìn)行整理。如設(shè)計(jì)圖紙分期到達(dá)，則圖紙會(huì)審可分次進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全負(fù)責(zé)人符合資質(zhì)規(guī)定的要求。我們將根據(jù)建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、網(wǎng)絡(luò)等安排，切實(shí)排好安裝的總體計(jì)劃。（1）垂直運(yùn)輸作業(yè)多，由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)好垂直運(yùn)輸，包括施工人員上下運(yùn)輸、吊裝設(shè)備的使用，以確保垂直運(yùn)輸?shù)陌踩安牧显O(shè)備運(yùn)輸?shù)耐〞?。第一? 施工組織與計(jì)劃第一節(jié) 工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：工程類別：機(jī)電安裝工程一類建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 工程簡介：本工程是現(xiàn)代化五星級(jí)豪華酒店，建筑物樓高廿十一層，當(dāng)中包括地庫兩層及地面一層至廿十一層，總建筑面積超過六萬平方米。本工程現(xiàn)場位于城市繁華地帶，對現(xiàn)場文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必須采取切實(shí)、可行的技術(shù)方案來確保整個(gè)工程的文明施工和環(huán)境保護(hù)。第三節(jié) 施工組織我們不僅要策劃好機(jī)電分包工程的總體布置、組織、施工，還要配合好其它專業(yè)分包工程的組織和施工。我方在接到中標(biāo)通知書后，一周內(nèi)建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備必要的項(xiàng)目管理人員并明確質(zhì)量職責(zé)。圖紙會(huì)審后需作會(huì)審記錄，將會(huì)審中提出的問題及解決辦法記錄下來，并由各方在圖紙審核記錄上簽字。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)建設(shè)單位提供的施工用地進(jìn)行現(xiàn)場平面總設(shè)計(jì)，并報(bào)經(jīng)建設(shè)單位審批后組織、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，說明工作內(nèi)容、責(zé)任人及完成期限，并督促執(zhí)行。根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制建筑材料需用計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。特點(diǎn)：檢測工作量大，質(zhì)量要求高。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照我公司“QSE程序文件”的要求對該安裝工程實(shí)施管理，同時(shí)以公司為強(qiáng)大后盾，積極作好人員的調(diào)配、后期服務(wù)及各項(xiàng)保證工作。（2）年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神。 QSE監(jiān)督部：（1）負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的控制，確保GB/T19001:2000質(zhì)量體系、GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系和GB/T24001：1996環(huán)境管理體系在項(xiàng)目有效運(yùn)行。制訂出以下規(guī)章制度：《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制辦法》、《項(xiàng)目成本核算辦法》、《項(xiàng)目計(jì)劃管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法》、《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《項(xiàng)目計(jì)量管理制度》、《項(xiàng)目文明施工管理制度》、《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度》、《項(xiàng)目物資管理制度》、《項(xiàng)目資金管理制度》、《項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)管理制度》、《項(xiàng)目治安保衛(wèi)制度》、《施工現(xiàn)場消防管理制度》、《項(xiàng)目安全管理制度》、《項(xiàng)目CI實(shí)施辦法》等以及相對應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰辦法。項(xiàng)目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況，如土建、結(jié)構(gòu)及裝飾施工進(jìn)度、安裝工程具體特點(diǎn)等之后，細(xì)化機(jī)電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃編排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場計(jì)劃表(該部分計(jì)劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計(jì)劃)。（4）推行全面管理，對特殊材質(zhì)焊接、設(shè)備吊裝、管道保溫等關(guān)鍵部位或重點(diǎn)工序建立QC小組，并定期活動(dòng)運(yùn)行，以利用QC方法，確保工程質(zhì)量。我單位將在竣工14天內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總，并配合業(yè)主組織有關(guān)驗(yàn)收單位進(jìn)行審查和工程總驗(yàn)收，竣工資料的內(nèi)容和完整均要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。凡是我們造成的施工遺留問題，項(xiàng)目部立即組織人力，限期整改處理完畢。（3）交工資料整理時(shí)做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項(xiàng)，應(yīng)使用不易褪色的黑色墨水填寫，不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔、資料保存。、使用功能等方面的意見，認(rèn)真填寫回訪記錄表和工程返修記錄表。同時(shí)保證有足夠的機(jī)具供維修使用。辦公室門前進(jìn)行綠化。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，確保平面管理計(jì)劃實(shí)施。（6）施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證號(hào)，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌、內(nèi)容簡明、實(shí)用、字跡工整規(guī)范、符合建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求。（9）保證施工現(xiàn)場道路暢通。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。、試驗(yàn)及測量設(shè)備需用計(jì)劃 檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測量設(shè)備一覽表工程技術(shù)科根據(jù)施工進(jìn)度總體計(jì)劃安排，結(jié)合該工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)的工藝施工要求，編制測量儀器及調(diào)試設(shè)備配置計(jì)劃。擬從2005年7月1日開始計(jì)算工期，到2006年11月30日結(jié)束，供計(jì)17個(gè)月。對各階段實(shí)行科學(xué)合理的安排，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)施。5）2006年10月31日 所有系統(tǒng)調(diào)試工作結(jié)束。由于該工程工期長，各類機(jī)械設(shè)備使用周期不同，根據(jù)施工計(jì)劃，整個(gè)工程中期為機(jī)械使用高峰期，其用電量計(jì)算以此階段為依據(jù)，主要機(jī)械用電匯總為：P總＝620kw?。篕1= cosφ=動(dòng)力用電總量：?。篕1= cosφ= η= 動(dòng)力用電總量：S動(dòng)＝K1P總/ （cosφη）＝620/（）＝450KVA照明用電約為動(dòng)力用電的1％S總＝S動(dòng)＝450＝455