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正文內(nèi)容

哈佛在線課程考試重點(diǎn)內(nèi)容輔導(dǎo)(存儲版)

2025-06-04 22:45上一頁面

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【正文】 理清互聯(lián)關(guān)系 8. 保持行動計(jì)劃的一致性及其正常推進(jìn) 9. 界定責(zé)任 實(shí)現(xiàn)卓越的環(huán)境 ? 戓略計(jì)劃的組成部分有哪些 ?什么是 方向宣言 ?什么是 核心競爭力 ? ? 什么是 關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域 ?什么是 SWOT分析 ? ? 如何 分析外部和內(nèi)部因素 ? ? 符合 SMART標(biāo)準(zhǔn) 的目標(biāo) ? 戓略項(xiàng)目行動計(jì)劃 包括? ? 典型戓略觃劃過程 有哪些步驟? ? 如何確保 戓略一致性 ? 本課程從制定和實(shí)施行動計(jì)劃以支持公司戰(zhàn)略規(guī)劃的信息入手,通過充分學(xué)習(xí) SWOT分析,如何確定需優(yōu)先考慮的問題以及如何制定目標(biāo)的技巧,從而達(dá)到有效實(shí)施戰(zhàn)略的目的。 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 英文標(biāo)題 :2030pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :2030pt 字體:華文細(xì)黑 首選顏色 : R0 G0 B0 英文正文 :1820pt 子目錄 (23級 ) :1418pt 字體 :Arial 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):1418pt 字體 :華文細(xì)黑 首選顏色 : :R0 G0 B0 Page35 考試聯(lián)系方式 聯(lián)系方式: 集團(tuán)人力資源部郵箱 凱洛格 哈佛商學(xué)在線客服支持郵箱 凱洛格 哈佛商學(xué)在線客服支持電話 01085188686 客戶服務(wù)時間:早 9: 3011: 30 晚 13: 3017: 30 英文標(biāo)題 :4860pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :4860pt 字體:華文細(xì)黑 首選顏色 : R0 G91 B172 英文聯(lián)系文字 :910pt 字體 :Arial 中文聯(lián)系文字 :1012pt 字體 :華文細(xì)黑 首選顏色 : :R0 G0 B0 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 中國北京市海淀區(qū)成府路 298號中關(guān)村方正大廈 9層 9th Floor, ZhongGuanCun Founder Building No. 298 ChengFu Rd, HaiDian District, Beijing, China. 100871Tel:+861082529966 Fax:+861082529891 方正集團(tuán),源于北大,是擁有 IT、醫(yī)療醫(yī)藥、房地產(chǎn)和金融等多產(chǎn)業(yè)的投資控股集團(tuán)。 ?確保您的行動計(jì)劃是圍繞公司戓略展開的并不乊保持一致。 。 D. 基準(zhǔn)報(bào)告。 ?避開常見的績效衡量陷阱。 B. 協(xié)商流程。由于沒有及時完成一份關(guān)鍵報(bào)告, Phillipe耽誤了項(xiàng)目的進(jìn)度。 例題 3 您是一個新晉管理者,您知道配件的供應(yīng)受到卡車司機(jī)可能罷工的嚴(yán)重影響,您的應(yīng)對措施可以是短期囤積配件來保證連續(xù)生產(chǎn)所需的配件供應(yīng)。 C. 授權(quán)。 ?妥善處理成為管理者時的壓力和情緒。 C. 各種成本。 ? 三 種常用的財(cái)務(wù)報(bào)表 ,他們的作用分別是? 比較三種財(cái)務(wù)報(bào)表 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量表 ? 如何 衡量財(cái)務(wù)健康狀況 :什么是 權(quán)益回報(bào)率 ?如何計(jì)算 投資回報(bào)率 ?如何使用 凈現(xiàn)值 ? ? 如何衡量貢獻(xiàn)? 本課程從三種財(cái)務(wù)報(bào)表的講解、評估財(cái)務(wù)狀況的措施,以及預(yù)算和成本收益分析入手,充分學(xué)習(xí)編制和跟蹤預(yù)算時應(yīng)遵循的步驟和分析財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算的技巧,從而達(dá)到成功計(jì)算盈虧平衡銷售量和評估投資機(jī)會的效果。 也這么做來界定出色績效標(biāo)準(zhǔn)的員工。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 核心概念 重點(diǎn)考核 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 英文標(biāo)題 :2030pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :2030pt 字體:華文細(xì)黑 首選顏色 : R0 G0 B0 英文正文 :1820pt 子目錄 (23級 ) :1418pt 字體 :Arial 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):1418pt 字體 :華文細(xì)黑 首選顏色 : :R0 G0 B0 Page15 例題 1 培養(yǎng)員工 例題 例題 2 你正在校對公司用來評估員工的績效考核相關(guān)材料的清單。 。你團(tuán)隊(duì)中的很多成員向你抱怨過同事 Ben的行為,你想應(yīng)該對 Ben進(jìn)行輔導(dǎo)。 ?實(shí)施一個由四個步驟組成的流程來準(zhǔn)備和引導(dǎo)有效的輔導(dǎo)會談。這個過程是: 例題 1 下列哪一項(xiàng)屬于可變成本? 。 ?編制丌同類型的預(yù)算。如果我可以使日常的管理沒有任何問題,那么所有可能發(fā)生的長期問題都會迎刃而解。 D. 分析信息。英文標(biāo)題 :3040pt 副標(biāo)題 :2630pt 字體顏色 :R0 G0 B0 使用字體 :Arial 中文標(biāo)題 :3240pt 字體 :黑體 副標(biāo)題 :2428pt 字體顏色 :R0 G0 B0 字體 :華文細(xì)黑 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 方正集團(tuán),源于北大,是擁有 IT、醫(yī)療醫(yī)藥、房地產(chǎn)和金融等多產(chǎn)業(yè)的投資控股集團(tuán)。 C. 明確戰(zhàn)略目標(biāo)。下面哪一個候選人是這份工作最好的選擇? A. Ted寫道:“我會集中精力解決公司當(dāng)下所面對的問題。 ?了解什么是預(yù)算,以及預(yù)算編制過程的原理。 Jacqueline已經(jīng)掌握各部門經(jīng)理的初步預(yù)算信息,她現(xiàn)在需要做的是將這些初步預(yù)算整合成總預(yù)算。只要有需要戒時機(jī)合適,就可以進(jìn)行輔導(dǎo)。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 核心概念 重點(diǎn)考核 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 英文標(biāo)題 :2030pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :2030pt 字體:華文細(xì)黑 首選顏色 : R0 G0 B0 英文正文 :1820pt 子目錄 (23級 ) :1418pt 字體 :Arial 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):1418pt 字體 :華文細(xì)黑 首選顏色 : :R0 G0 B0 Page13 例題 1 教練式輔導(dǎo) 例題 例題 2 你是某保險公司技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。 。并能夠?qū)τ趩T工職業(yè)發(fā)展機(jī)會以及準(zhǔn)備和進(jìn)行職業(yè)發(fā)展給出自己的分步建議,從而達(dá)到激勵員工,培養(yǎng)可靠貢獻(xiàn)者,幫助員工找到導(dǎo)師及建立員工信任的目的。 ,只是勉強(qiáng) “ 及格 ” 的員工。 ?評估投資機(jī)會。 B. 收入。 ?建立富有成效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的團(tuán)隊(duì)。 B. 指示。鼓勵冒險。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 核心概念 重點(diǎn)考核 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 英文標(biāo)題 :2030pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :2030pt 字體:華文細(xì)黑 首選顏色 : R0 G0 B0 英文正文 :1820pt 子目錄 (23級 ) :1418pt 字體 :Arial 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):1418pt 字體 :華文細(xì)黑 首選顏色 : :R0 G0 B0 Page21 例題 1 績效評估 例題 例題 2 Phillipe是一名投資分析師,正在參與開發(fā)一項(xiàng)新的金融產(chǎn)品。 ” 準(zhǔn)備績效評估會議的步驟中 ,在完成了提前安排之后的下一項(xiàng)內(nèi)容是什么? A. 撰寫報(bào)告。 ?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒踢M(jìn)行績效衡量。 C. 儀表盤報(bào)告。 。 ?執(zhí)行您的行動計(jì)劃。注意答卷只能 提交一次 。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 核心概念 重點(diǎn)考核 北大方正集團(tuán)有限公司 PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO., LTD. 英文標(biāo)題 :2030pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :2030pt 字體:華文細(xì)黑 首選顏色 : R0 G0 B0 英文正文 :1820pt 子目錄 (23級 ) :1418pt 字體 :Arial 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):1418pt 字體 :華文細(xì)黑 首選顏色 : :R0 G0 B0 Page27 例題 1 戰(zhàn)略實(shí)施 例題 例題 2 你所在的公司正在進(jìn)行一項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐?!备鶕?jù) SMART
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