【正文】 數(shù)據(jù)，統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享第一次在銀川實(shí)現(xiàn)了從未有過(guò)的整合。中心采用數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集和視頻監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)生態(tài)城市政公用行業(yè)的供水、供氣、供熱、新能源、道路、橋梁、排水、綠化、路燈、環(huán)衛(wèi)、垃圾氣力運(yùn)輸、公交、通訊、污水處理、再生水、水域共十六個(gè)專業(yè)的設(shè)施運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行報(bào)警處置，實(shí)現(xiàn)市政公共設(shè)施的安全運(yùn)行監(jiān)控。對(duì)各部門系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)，高效配置信息技術(shù)資源，減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約本溪市城市運(yùn)行管理領(lǐng)域的信息化投資，促進(jìn)本溪市產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！烤驮谏蟼€(gè)月，家住五蓮路北小區(qū)的獨(dú)居老人李寶福，在家突發(fā)腦梗，所幸最后按下了三件套中的緊急按鈕，與他結(jié)對(duì)的社區(qū)志愿者孫紅英立刻趕來(lái)，將老人送去了醫(yī)院。街道副主任龔晉昆說(shuō)，這些數(shù)據(jù)在收集后，還能對(duì)社區(qū)安防提供精確的分析和決策支持；比如大冬天里，社區(qū)志愿者就會(huì)多提醒老人關(guān)煤氣；而到了高溫天，紅外感應(yīng)報(bào)警增多，就要做到一天一問(wèn)候。龔晉昆形象地說(shuō)：　【社會(huì)治理是一個(gè)大治理，用一句話“只有想不到?jīng)]有做不到”，只要想到了就可以做得到。嘉興城市大數(shù)據(jù)中心和嘉興城市綜合運(yùn)營(yíng)管理中心，何以被稱為嘉興新型智慧城市建設(shè)的“心臟”和“大腦”？據(jù)介紹，嘉興城市大數(shù)據(jù)中心是全市數(shù)據(jù)和資源整合的重要載體，從架構(gòu)上來(lái)說(shuō)由“1233”功能構(gòu)成，即一個(gè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、兩大服務(wù)平臺(tái)、三個(gè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)、三大保障體系。點(diǎn)擊“健康大數(shù)據(jù)”，屏幕上隨即顯示一系列數(shù)據(jù)、圖表，包括市民卡持卡人群、企業(yè)參保情況、醫(yī)?；鹗褂昧?、體檢異常排行、男女異常比等等。指揮中心設(shè)置一面由12塊80英寸顯示屏無(wú)縫拼接的高清大屏幕,各分中心分別設(shè)置大屏顯示、觸控升降屏顯示、無(wú)紙化數(shù)字智能會(huì)議、多信號(hào)集中控制等9個(gè)子系統(tǒng),不但為領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程、快速、科學(xué)決策提供實(shí)時(shí)、可視化的信息,更打通了區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。實(shí)現(xiàn)問(wèn)題事件第一時(shí)間派發(fā)給網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)網(wǎng)格員及時(shí)處置,基層無(wú)法解決的問(wèn)題才逐級(jí)上報(bào)。它的啟動(dòng)試運(yùn)行將進(jìn)一步深化龍華“12345+網(wǎng)格化”工作,同時(shí)也標(biāo)志“實(shí)時(shí)龍華”建設(shè)工作取得了階段性成果。數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，應(yīng)用是關(guān)鍵。楊河介紹說(shuō)，嘉興的頂層設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)為五大架構(gòu)、八大任務(wù)和“1245”建設(shè)計(jì)劃，明確了是什么、做什么、怎么做?！砍藴麞|新村街道，浦東的其他街鎮(zhèn)也都在打造、升級(jí)城市運(yùn)行綜合管理中心?！緦?shí)時(shí)可以展現(xiàn)，紅色的區(qū)域就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，就能知道位置在哪里，哪戶人家有問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)短信、電話為輔的方式，通知到第一監(jiān)護(hù)人家人的手機(jī)，同時(shí)也通知到居委，把這個(gè)隱患給處理掉。第二個(gè)是紅外感應(yīng)器，老年人躺在床上達(dá)到一定的時(shí)間，紅外傳感會(huì)報(bào)警。實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)共享，使城市管理者更加有效的組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門，打通各部門的工作邊界，建立統(tǒng)一的事件協(xié)調(diào)體系，全面提升城市綜合管理水平和應(yīng)急處置效率。五、天津生態(tài)城公用事業(yè)運(yùn)行維護(hù)中心天津生態(tài)城公用事業(yè)運(yùn)行維護(hù)中心（簡(jiǎn)稱運(yùn)維中心）是中新天津生態(tài)城公用事業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合管理平臺(tái)，轄公用事業(yè)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、客戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理三大業(yè)務(wù)體系于一體，按照“業(yè)務(wù)集中、資源集約、管理集成”的創(chuàng)新思路，將十六個(gè)專業(yè)重新整合集成，形成六大業(yè)務(wù)體系和高效的閉環(huán)管理。這一平臺(tái)是銀川依托“智慧銀川”建設(shè)及大數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)打造而成，讓全體市民共享智慧城市建設(shè)成果，切實(shí)提高市民的獲得感、幸福感。二是研究類應(yīng)用，基于智慧南京數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)對(duì)社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、人民生活等方面的專項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究、分析及預(yù)警，通過(guò)大屏、手持終端等不同渠道呈現(xiàn)數(shù)據(jù)與分析，為各部門發(fā)展規(guī)劃提供精準(zhǔn)依據(jù)。通過(guò)整合的數(shù)據(jù)信息對(duì)城市各領(lǐng)域的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析與管理，優(yōu)化城市管理工作。實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備層、軟件平臺(tái)層及應(yīng)用系統(tǒng)層三層監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合。該中心目前已達(dá)到2500臺(tái)虛擬服務(wù)器的承載能力，為全市67個(gè)部門提供了設(shè)備托管、虛擬服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)表空間等多項(xiàng)服務(wù)。智慧南京展示中心布局（二）智慧南京運(yùn)行管理中心二期建設(shè)情況 智慧南京運(yùn)行管理中心二期建設(shè)啟動(dòng)于2016年，遵循“統(tǒng)籌、共享、協(xié)同、服務(wù)”建設(shè)原則，在現(xiàn)有成果上突出數(shù)據(jù)應(yīng)用的匯聚與協(xié)同，加快開(kāi)發(fā)綜合應(yīng)用管理系統(tǒng)，提高城市運(yùn)行管理常態(tài)化監(jiān)控、應(yīng)急事件調(diào)度指揮、重大事項(xiàng)會(huì)商決策的能力，打造成為智慧城市運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控中心，城市運(yùn)行管理調(diào)度的指揮中心和城市重大事件的應(yīng)急保障中心，充分發(fā)揮智慧南京運(yùn)行管理中心在城市運(yùn)行中的實(shí)質(zhì)性作用。（一）智慧南京運(yùn)行管理中心一期建設(shè)情況智慧南京運(yùn)行管理中心一期工程始建于2012年并于當(dāng)年投入使用，是智慧城市各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)與各類運(yùn)行資源的匯聚中心及實(shí)體門戶，具有實(shí)時(shí)實(shí)地、匯合整合、動(dòng)態(tài)直觀、調(diào)度響應(yīng)的鮮明特色。③實(shí)現(xiàn)了一套城市運(yùn)行指標(biāo)體系和基于城市重心指數(shù)的管理研究建立了基于城市管理中心指數(shù)、居民滿意度指數(shù)的城市運(yùn)行管理體系以及基礎(chǔ)體征指標(biāo)與特色體征指標(biāo)相結(jié)合的指標(biāo)體系，確立了三色七級(jí)態(tài)勢(shì)模型，可以通過(guò)區(qū)交換平臺(tái)獲取的西城區(qū)區(qū)市容環(huán)境、雨量、交通、客流、公共衛(wèi)生等指標(biāo)，同時(shí)創(chuàng)造性地提出了城市管理重心指數(shù)理念，使城市運(yùn)行管理從“單一問(wèn)題的早發(fā)現(xiàn)、快處理”，提升到“從根源上群體性解決問(wèn)題”。對(duì)城市運(yùn)行規(guī)律性研究更加深入，實(shí)現(xiàn)城市管理的智能化、精細(xì)化項(xiàng)目建成后，利用系統(tǒng)可生成多類型的分析數(shù)據(jù)，形成了多篇有深度、有價(jià)值的分析報(bào)告，先后得到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示，為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了輔助決策依據(jù)。并實(shí)現(xiàn)多單位共用模式，提供對(duì)外功能服務(wù)接口。④城市運(yùn)行信息資源中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，支持跨部門的城管資源整合和對(duì)外數(shù)據(jù)共享，為城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供必要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保障以及數(shù)據(jù)服務(wù)共享。一套城市運(yùn)行監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系與城市管理重心指數(shù)通過(guò)來(lái)自城市管理、交通、市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、氣象、防汛、旅游等多個(gè)領(lǐng)域（城市問(wèn)題、供水、排水、供電、燃?xì)狻⒐?、氣象、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、旅游、衛(wèi)生、食品）在內(nèi)的各專業(yè)城市運(yùn)行指標(biāo)共享交換，以及通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)抓取到的人流量、降水、生活垃圾等數(shù)據(jù)，形成了西城區(qū)城市管理重心指數(shù)、居民滿意度指數(shù)、各類案件數(shù)量基本指標(biāo)、城市運(yùn)行體征指標(biāo)、應(yīng)急指標(biāo)等城市重心管理指數(shù)共五大類19小類城市運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，通過(guò)該項(xiàng)理論成果的應(yīng)用實(shí)踐，使得西城區(qū)城市運(yùn)行管理從“單一問(wèn)題的早發(fā)現(xiàn)、快處理”，提升到“從根源上群體性解決問(wèn)題”。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“一張圖，一張表、一套曲線”的應(yīng)用展示；在結(jié)構(gòu)上縱向形成市、區(qū)、分中心、科所隊(duì)的四級(jí)協(xié)同辦公；橫向上實(shí)現(xiàn)了等部門的專業(yè)部門與街道的“條塊”結(jié)合，協(xié)調(diào)配合的專項(xiàng)監(jiān)管；在城市運(yùn)行常態(tài)管理和非常態(tài)應(yīng)急指揮調(diào)度上，實(shí)現(xiàn)了的全面融合以及城市運(yùn)行預(yù)警和輔助決策；最終形成了從案件、事件巡查、案件派發(fā)、指揮到預(yù)警、預(yù)測(cè)、研判分析的生