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園林綠化工程成本核算問題探討(存儲(chǔ)版)

2024-12-11 15:22上一頁面

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【正文】 保險(xiǎn)費(fèi)相對(duì)應(yīng);其他間接 費(fèi)用項(xiàng)目中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與會(huì)計(jì)核算有所不同,會(huì)計(jì)上通過“臨時(shí)設(shè)施”科目歸集臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用,并通過“工程施工 ——其他直接費(fèi)”科目攤銷。項(xiàng)目所有的成本核算員應(yīng)集中管理和統(tǒng)一調(diào)配,成本核算員進(jìn)行施工成本核算時(shí),必須具有獨(dú)立性。項(xiàng)目部在抓好項(xiàng)目管理時(shí),要始終圍繞“降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益”為目的,認(rèn)真分析 影響施工成本的主要因素,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時(shí),必須抓好效益,對(duì)工程中的人、機(jī)、材費(fèi)用實(shí)行“預(yù)測(cè)預(yù)控分析對(duì)比”的方法進(jìn)行管理和控制,使項(xiàng)目施工成本始終處于受控狀態(tài)。材料員根據(jù)工料分析表、材料匯總單和定額任務(wù)單有計(jì)劃地采購,保證工地用料需要,大批量的材料采購必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、預(yù)算員、材料員共同把關(guān),共同簽訂合同,堅(jiān)持出廠價(jià)采購,并按工程進(jìn)度分期分批送貨,盡量減少庫存,避免資金積壓。作為成本核算人員,應(yīng)在充分了解施工設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程第一手資料,從前期的換土、移植、地形處理,到整地、挖坑、栽種及后期養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工序,均應(yīng)詳細(xì)了解。一些地方性園林綠化工程定額只包含綠化項(xiàng)目,其 他如土方倒運(yùn)、地形處理、破除原有路面或墊層等項(xiàng)目,應(yīng)參照相關(guān)的市政工程定額及機(jī)械臺(tái)班使用定額;還有一些工作,如后期養(yǎng)護(hù)、施肥、打藥等定額中未包含的項(xiàng)目,可依當(dāng)?shù)貙?shí)際情況計(jì)算,或由甲、乙雙方協(xié)商決定。 參考文獻(xiàn): [1] 城市綠化工程成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書,哈爾濱地圖出版社, 2020年 5 月 [2] 市政工程成本核算與財(cái)務(wù)管理使用手冊(cè),吉林電子出版社, 2020 年 11月 [3] 董三孝 .園林工程成本概預(yù)算與施工組織管理,中國林業(yè)出版社, 2020年 1 月 [4] 焦躍華 .成本會(huì)計(jì)學(xué),中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2020 年 8 月 [5] 于中城 .建筑工程定額與預(yù)算 .中國建筑出版社, 1995 [6] 陳良華 .成本 會(huì)計(jì),東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 2020 年 12 月 [7] 王淑慧 . 成本會(huì)計(jì),機(jī)械工業(yè)出版社, 2020 年 7 月 1 號(hào) [8] 孟兆禎,毛培琳,等 .園林工程 .中國林業(yè)出版社 .1996 年 1 月第一版 [9] 胡銳 .綠化庭園工程預(yù)算定額操作規(guī)范釋義 .機(jī)械工業(yè)出版社 2020年 3月第一版 [10] 天津市建設(shè)工程消耗量定額 .天津市建設(shè)工程造價(jià)管理總站 .2020 年6。另外,同種苗木因規(guī)格不同,栽種時(shí)期不同,價(jià)格也會(huì)有較大差別,需特別注意。 8 園林施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的自身特點(diǎn) 作為一名在園林施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員,主要的工作是園林施工工程的成本核算,由于其工作的特殊性,注定在園林施工企業(yè)做會(huì)計(jì)肯定與在普通工業(yè)企業(yè)做會(huì)計(jì)有很大的不同,所以對(duì)會(huì)計(jì)本身的要求也應(yīng)該有所不同,通過畢業(yè)實(shí)習(xí)工作,我體會(huì)到,只有做到以下具體工作才能成為一名合格的園林施工企業(yè)的會(huì)計(jì),才可以優(yōu)秀完成園林工程的成本核算工作。工程能提前完工,本身就減少了工程中一系列的施工管理費(fèi)用。 加強(qiáng)成本核算員自身素質(zhì)建設(shè)首先,對(duì)全面提高成本核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),有些成本核算員沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),未按要求持證上崗,業(yè)務(wù)不熟悉,無法保障成本核算員的質(zhì)量和工作的正常開展;其次,要提高成本核算員的道德素質(zhì),部分成本核算員缺乏職業(yè)道德知 識(shí)和敬業(yè)精神,在業(yè)務(wù)上敷衍了事,弄虛作假,欺上瞞下,得過且過,還有的迫于壓力、干擾,明知違反規(guī)章制度,卻依舊照錯(cuò)不誤,強(qiáng)詞奪理,從而形成一種雜亂無章的混亂局面,給業(yè)務(wù)順利開展帶來一定的困難,因此公司要加強(qiáng)這方面的力度,提供良好的環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)成本核算員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力的強(qiáng)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平,自覺維護(hù)公司的整體利益。經(jīng)營核算部門作為一個(gè)施工成本管理與核算的職能部門,深刻認(rèn)識(shí)到施工成本管理在項(xiàng)目施工管理中占有不可替代的重要地位。預(yù)算上的施工管理費(fèi)項(xiàng)目與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的不同如會(huì)計(jì)上的管理費(fèi)用,期末轉(zhuǎn)至當(dāng)期損益。籌建期存在的問題施工項(xiàng)目在籌建期間是一般是沒有產(chǎn)值的,費(fèi)用除計(jì)入固定資產(chǎn)及福利費(fèi)以外,其余一般應(yīng)計(jì)入 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 科目,工程開工后分期攤?cè)氤杀?。?shí)行按月或按季分段結(jié)算工程價(jià)款的工程,月末應(yīng)匯總“工程成本卡”匯集的工程成本,并對(duì)該工程進(jìn)行盤點(diǎn),確定“已完工程”與“末完施工”的數(shù)量,然后采用一定的計(jì)算方法計(jì)算已完工程的實(shí)際成本,并按已完工程的預(yù)算價(jià)格向建設(shè)單位收取工程價(jià)款,補(bǔ)償已完工程的實(shí) 際成本并結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際的盈利。 其他間接費(fèi)是指超過施工管理費(fèi)所包括內(nèi)容以外的其他費(fèi)用,一般包括: ( 1)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指施工企業(yè)為進(jìn)行園林工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等 ( 2)勞動(dòng)保險(xiǎn) 基金指國有施工企業(yè)由福利基金支出以外的、按勞保條例規(guī)定的離退休職工的費(fèi)用和 6 個(gè)月以上的病假工資工資及按照上述職工工資總額提取的職工福利基金。諸如,以噸公里計(jì)算汽車費(fèi)用。 ( 3)既不易點(diǎn) 清數(shù)量、又難分清成本核算對(duì)象的材料,可采用實(shí)地盤存制計(jì)算本月實(shí)際消耗量,然后根據(jù)核算對(duì)象的實(shí)物量及材料耗用定額編制“大堆材料耗用計(jì)算單”,據(jù)以分配計(jì)入各受益對(duì)象。 ( 5)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購
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