【摘要】員工績效考核方案 績效計劃作為績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上,有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。...
2024-12-07 03:59
【摘要】........生產(chǎn)車間員工績效考核方案一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1、了解員工日常工作表現(xiàn),對優(yōu)秀員工進行獎勵。2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3、提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4、激發(fā)
2025-04-23 06:35
【摘要】**公司績效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學(xué)的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;通過考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作,促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);通過績效考核加強上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以
2025-05-04 12:41
【摘要】績效考核方案一、考核目的:為改善網(wǎng)吧經(jīng)營環(huán)境,增強網(wǎng)吧員工服務(wù)意識,規(guī)范員工工作行為,提高網(wǎng)吧綜合效益,特制定此考核方案。二、考核對象:網(wǎng)吧全體正式員工:店長、領(lǐng)班、收銀員、網(wǎng)管。(試用期員工無考核工資)三、考核方式:周考核,月考核,季考核(一)周考核:每周一對上一周工作進行考核打分,并注明打分理由。網(wǎng)管和收銀由領(lǐng)班或店長考核打分,領(lǐng)班由店長考核打分,店長由部門經(jīng)理考核打
2025-05-10 18:09
【摘要】15/15績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級
2025-05-15 01:16
【摘要】為了科學(xué)、準(zhǔn)確地對工作績效進行考核,實行公開、公正、公平,多創(chuàng)效益者多得、多負責(zé)任者多得、多作貢獻者多得的分配原則,特制定本辦法。?一、員工工作績效考核辦法(一)基本原則1、上級考核下級,考核小組綜合評定。2、以定量考核為主,適當(dāng)結(jié)合定性考核。3、考核結(jié)果作為公司執(zhí)行激勵約束管理辦法的主要依據(jù)。(二)適用范圍適用公司在編全體員工。(三)考核辦法1
2024-08-14 18:35
【摘要】KPI績效考核方案目錄前言 1一、績效考核體系得建立 2 2 2 3 4 5二、績效考核具體操作方案 6 6(月度及專項任務(wù)考核) 7 14 17(與工資掛鉤) 2027前言187。任何一個成功得企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向得企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績得管理體系,因此,如何建立積極向上
2025-06-07 12:11
2024-08-13 09:55
【摘要】........XXXX績效考核方案一、總則為激勵員工的工作熱情,提高員工工作積極性,使工作效率得到有效提升,并且有效地促進業(yè)務(wù)拓展,增加官網(wǎng)產(chǎn)品的營銷量,維護公司的正常發(fā)展,特修訂此績效考核方案。方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,進行評估考核人工作
2025-05-04 18:14
【摘要】專業(yè)資料整理分享望天闕前廳績效考核方案文件受控狀態(tài):文件發(fā)放編號:
2025-05-04 18:16
【摘要】......車隊司機績效考核辦法一、考核目的為了使車隊司機進一步提高工作績效,更好地為公司的經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,特制定本辦法。二、考核范圍適用于公司車隊所
2025-04-30 03:37
【摘要】........教師績效工資考核方案(試行稿)一、指導(dǎo)思想:1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教
2025-04-26 06:20
【摘要】關(guān)于華邦(浙江)公司績效考核指標(biāo)設(shè)計、考核操作的問題與建議一、指標(biāo)設(shè)計:1、精簡指標(biāo)結(jié)構(gòu),考核指標(biāo)一般三到五個即可。將公共類非技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)“充實、完善”《員工手冊》,如:“服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排”、“被投訴次數(shù)”、“安全管理”、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員“上班和加班出勤”等;“工作計劃(含臨時性工作)完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率、被投訴次數(shù)、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從安排”等四項指標(biāo)是上自副總
2025-05-06 01:24
【摘要】門店績效考核方案一.目的:為最大限度激勵員工工作積極性,建立公平競爭機制,將門店經(jīng)營效益直接與員工利益掛鉤。二、范圍:本方案適用于公司各自營門店。三、內(nèi)容:1.考核方式:由營運中心協(xié)制定各門店績效考核指標(biāo)、目標(biāo)及方案,報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行,由營運中心、店長每月定期實
2024-10-19 12:22
【摘要】石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊關(guān)于印發(fā)《20xx年度績效考核工作實施方案》的通知各中隊、股室:為切實抓好全隊績效考核工作,經(jīng)隊長辦公會研究,制定了《石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊20xx年度績效考核工作實施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認(rèn)真組織實施。
2025-07-16 12:14