服裝行業(yè)erp解決方案(存儲版)
【正文】 公司背景 IWAY服裝企業(yè)管理軟件有限公司是提供服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)與開發(fā)的專業(yè)軟件公司。合作伙伴 上海乙勤網(wǎng)絡(luò)咨詢公司（。 考慮到服裝企業(yè)在生產(chǎn)運作中會使用客戶提供的物料編號，MM模塊提供用戶根據(jù)客戶代號自定義物料編號。物料接收流程中對采購的物料從色差、規(guī)格、物料質(zhì)地上對物料進(jìn)行核對，確保物料與物料清單，排版圖的要求相符。生產(chǎn)主數(shù)據(jù) 能力/工作中心您的企業(yè)有無限的能力嗎？能力是指企業(yè)制造過程中所需的各種資源的產(chǎn)出。設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期的全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確的使用設(shè)備、設(shè)備維護(hù)和修理以及更新改造設(shè)備的全過程的管理工作。尤其對于有價值的物料會出現(xiàn)高倉儲成本。物料需求計劃以主生產(chǎn)計劃為綱領(lǐng)，通過BOM來計算相關(guān)需求，確保正確的面輔料能及時和在所需的數(shù)量上是可用的，保證物料的可用量并同時避免過量的庫存。通過預(yù)警功能提醒跟單員并調(diào)整作業(yè)級生產(chǎn)計劃，把損失降到最低。并根據(jù)不同區(qū)域，銷售活動進(jìn)行產(chǎn)品折扣管理。2．投放市場的新產(chǎn)品總部可根據(jù)分銷策略，針對投放的新產(chǎn)品采用由頂向下預(yù)測的方法進(jìn)行分銷需求管理。 通過DRP需求計劃可較為準(zhǔn)確地指導(dǎo)配送作業(yè)流程， 使存貨積壓量減低， 交貨更及時，迅速對市場活動如： 促銷活動季節(jié)轉(zhuǎn)換等做出響應(yīng)。 產(chǎn)品ABC分類：對產(chǎn)品進(jìn)行如：暢銷款 促銷款 陳列款 滯銷款歸類，便于有重點 有針對性地對產(chǎn)品進(jìn)行管理。生產(chǎn)外協(xié)管理 服裝生產(chǎn)中常常遇到自身所無法解決的工藝（如：繡花、印染），外協(xié)生產(chǎn)的進(jìn)度直接影響著項目的總體進(jìn)度，有時成為生產(chǎn)的瓶頸并導(dǎo)致整個項目的拖延。IERP物料需求計劃模塊的主要功能是保證物料供應(yīng)的準(zhǔn)時性和可用量。包括采購申請、訂單管理、收貨管理、設(shè)備分配、退購處理備件庫存維護(hù)。工藝路線不只是一個純技術(shù)文件，同時還是一個管理文件，它對作業(yè)管理、能力計劃及產(chǎn)品成本提供重要的信息。IERP生產(chǎn)運作計劃（PP）模塊，以客戶為導(dǎo)向，通過對圍繞企業(yè)生產(chǎn)運作為中心的工作流程管理，組織協(xié)調(diào)各部門的工作，工作流程管理以項目管理的模式編排企業(yè)生產(chǎn)運作的資源計劃，驅(qū)動ERP各模塊的功能完成各部門工作流的任務(wù)安排從而完成企業(yè)生產(chǎn)運作的全過程，使業(yè)務(wù)在部門有效傳承，從而有力的保證客戶訂單的交期，同時通過能力平衡，均勻分配企業(yè)生產(chǎn)能力以保證生產(chǎn)的連續(xù)性、平穩(wěn)性。 訂單監(jiān)控從時間上控制物料與生產(chǎn)需求相匹配。TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 2。公司宗旨 為客戶創(chuàng)造管理價值 !發(fā)展目標(biāo) 致力于發(fā)展成為全國最具影響力的服裝行業(yè)ERP軟件開發(fā)與系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)的提供商。公司具有資深的IT技術(shù)人員、管理咨詢顧問和項目管理工程師，建立了規(guī)模化的開發(fā)、咨詢、銷售與服務(wù)體系。CeoBrain。物料清單（BOM） 服裝企業(yè)對同一產(chǎn)品進(jìn)行加工生產(chǎn)，產(chǎn)品的物料單耗表根據(jù)每次具體的生產(chǎn)情況，物料單耗表都不同。 應(yīng)付款處理上可根據(jù)生產(chǎn)完工核算后實際物料耗用量、物料庫存量進(jìn)行核對后，與供應(yīng)商協(xié)議進(jìn)行實際物料采購數(shù)量的開票處理。工作中心用來定量描述企業(yè)生產(chǎn)過程中的能力， 常統(tǒng)一用工時來量化。設(shè)備運動過程分為兩種狀態(tài)，即設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)和資金運動形態(tài)，設(shè)備管理即是從設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)和資金運動形態(tài)出發(fā)，保證設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、維修性配套性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。為了減少這些高倉儲成本并同時增加計劃穩(wěn)定性，成品計劃和瓶頸部件應(yīng)該很好地協(xié)調(diào)，因為這些產(chǎn)品的主計劃對整個生產(chǎn)進(jìn)程影響很大。此處的物料是廣義的物料，不僅包括生產(chǎn)前必須準(zhǔn)備的面輔料，還包括生產(chǎn)開工所必須的工程技術(shù)資料、機器設(shè)備以及相關(guān)人員等。生產(chǎn)外包管理
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