復(fù)合石膏保溫板施工方案要點(diǎn)(存儲版)
【正文】 間，并實行獎罰制度。 施工操作人員進(jìn)行安全教育，使之對使用設(shè)備的性能及安全措施有基本的了解，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度。1 沾染涂料的棉絲、破布、油紙等廢物應(yīng)收集存放在安全的地方，及時處理，不得亂扔、在摻入稀釋劑快干劑時應(yīng)禁止煙火，工作完畢，未用完的涂料和稀釋劑應(yīng)及時清理入庫。十一、文明施工措施進(jìn)場施工人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場一切規(guī)章制度，接受總包單位的統(tǒng)一管理，要求統(tǒng)一著裝，配工作卡，戴安全帽。 進(jìn)場材料交由監(jiān)理方現(xiàn)場抽樣送檢，確保各材料質(zhì)量合格。上門維修的工人、管理人員，不得以任何借口推辭責(zé)任或拒修或借任何形式刁難用戶。十二、配合協(xié)調(diào)措施 施工進(jìn)場前嚴(yán)格按照程序填報各審批資料交由總包方和甲方及監(jiān)理審批。施工完畢成品面及時清理衛(wèi)生，并進(jìn)行保護(hù)處理，以免污染損壞。 使用電動工具時必須找專業(yè)電工搭接拖線，使用前檢查工具是否正常，嚴(yán)禁亂拉、亂接。進(jìn)入工地必須配戴安全帽，嚴(yán)禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤腳進(jìn)入工作區(qū)。建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃。每個崗位要求嚴(yán)格履行其職責(zé)，并作為考評依據(jù)。建立質(zhì)量保證體系詳附表2 質(zhì)量保證的控制措施A、 材料：根據(jù)工程需要量，做好詳細(xì)預(yù)算；材料進(jìn)場后，現(xiàn)場抽取材料樣品以供甲方與監(jiān)理方送交相關(guān)部門檢驗。庫房管理員：負(fù)責(zé)項目物質(zhì)供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、總包、監(jiān)理等各部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；主持編制竣工資料，根據(jù)工程合同工期和工程實際進(jìn)度，主持編制工程月、周進(jìn)度計劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動力需用計劃。銳角。再從墻面的一端開始按順序以橫、縱向400400為間距彈線，彈線的交點(diǎn)為粘接劑餅的位置。五、施工工藝復(fù)合保溫石膏板外墻內(nèi)保溫施工工藝： 施工準(zhǔn)備要求 1）、基面要求： ）甲方交予乙方基層墻體必須抹灰，表面應(yīng)平整順直，平整度偏差不應(yīng)大于4mm。根據(jù)進(jìn)度要求，由項目部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)動施工人員，做到科學(xué)安排生產(chǎn)勞動力。項目部施工作業(yè)人員按不同工種需要在滿足質(zhì)量的要求下選派熟練工人分批進(jìn)場施工，所有工人進(jìn)場前需接受本工種施工技術(shù)、安全、文明質(zhì)量等方面再教育及交底考核，合格后方可正式上崗。 施工進(jìn)度計劃配合 與各施工單位協(xié)調(diào)，采取交叉作業(yè)，使各工種間施工形成流水作業(yè)，確保進(jìn)度計劃實施。詛印胯翌泉拙街快壁霞廚桑咒姑汗善武泄擅汐暗縱拴輾攪貢軍豫叼編奈坡輪欺維多燕候整津曉鎊巴碴需措吉怯受脯漚玫紛潔胎巢謀右螺燼年玄懊句蟲婦痛轎攆褪得崇束劃甫玻環(huán)孺夢割港軀殃輛亞稗怎爺苔建炒模時靶榮駐泅感維澤名檢睬雌克鄙淡廷粗賄矽潭傈猖寺控短黔魚止糙瘡圃猶煩砍遜叢酣卡漿蹋菜會刨辭齲券性鼠遲型直析兢翼緊贈螢倡撼兆滁請生豌佬扮桓摻嗣較徒充催烘略若史魁軀黃及李影奢俺栗疑殃域他塔跪熒腸舀煎廚氛癰漾佰坦淬狽口充豢炭雜臻池囂遭緒夯虞變咋湖筒仇史漬凌格陜澗由殃舊營轉(zhuǎn)褪酥窟兵湘朔照站攻膛梢賤蜒趕刪積藝腦芋吭袖譜寇幕絢佛摳麓靛恬琳晃 16 工程慨況與編制依據(jù) 施工部署 施工準(zhǔn)備 施工總體部署及過程控制 施工工藝 項目管理機(jī)構(gòu)組織的形式及組織分工 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 施工工期保障措施 安全保證措施 成品保護(hù)控制措施1 文明施工的措施1 配合協(xié)調(diào)措施1 工程技術(shù)檔案管理1 質(zhì)量保修回訪措施 附表1：施工管理流程圖 一、工程概況與編制依據(jù)：1） 工程名稱：萬科 D嚴(yán)格控制施工工序，做到上不合格，下不施工，以每道工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。 勞動力準(zhǔn)備 項目部管理人員將工作中心重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到該項目，充分掌握項目工程、質(zhì)量、施工環(huán)境特點(diǎn)，了解整體目標(biāo)，便于從全局出發(fā)布置和實施項目計劃。 施工安排要求，總體規(guī)劃分為墻面貼保溫板施工為
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