【正文】 的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。民族宗教風俗有特殊要求的地區(qū)。其它應(yīng)考慮的因素項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算。①燃料品種的選擇，應(yīng)說明其依據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。原材料及主要輔助材料供應(yīng)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。資源和原材料資源評述資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。建設(shè)總規(guī)模。產(chǎn)品銷售費用預(yù)測產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用，在可行性研究中，應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃，分別估算產(chǎn)品銷售費用。經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。價格預(yù)測進行產(chǎn)品價格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場需求容量。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)?？商娲a(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年月。第2章 市場分析與建設(shè)規(guī)模市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。包括下面這些內(nèi)容。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。設(shè)計軟件擬引進英國AVEVA公司的三維設(shè)計軟件TRIBON M3船舶設(shè)計系統(tǒng)，實現(xiàn)船、機、電等各專業(yè)在同一平臺上完成設(shè)計 上述改造項目均是圍繞國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)政策，符合船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，引進的設(shè)備及信息化軟件均是世界先進，該次改造項目涉及用地的均是利用公司原有批準土地，引進的設(shè)備安裝在原有車間內(nèi)，對環(huán)境不會造成影響，對于涉外引進的項目已進行了充分調(diào)研和談判，這些項目完成后可以大大增強公司在船舶行業(yè)中的競爭力，使國家船舶產(chǎn)業(yè)由大做強。轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對PSPC新規(guī)則技術(shù)改造可行性研究報告轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對PSPC新規(guī)則技術(shù)改造可行性研究報告項目總論 項目名稱轉(zhuǎn)變造船模式及應(yīng)對PSPC新規(guī)則技術(shù)改造。本次技改項目實施的可行性和必要性分別贅述如下： 該技術(shù)改造項目對公司的必要性該技術(shù)改造項目的實施可以大大提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，滿足國際最新規(guī)范標準，提高了產(chǎn)品競爭力， 設(shè)備和軟件引進的可行性設(shè)備及軟件是從韓國、德國、英國等國家引進，通過前期調(diào)研及與設(shè)備商接觸，引進不存在任何難點，大部分設(shè)備在國內(nèi)有銷售部門，且國內(nèi)已有類似成功的引進經(jīng)驗。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。已進行的調(diào)查研究項目及其成果資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。企業(yè)獲得的利潤情況。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分?？商娲a(chǎn)品進口可能性及價格。國內(nèi)市場需求預(yù)測可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：本產(chǎn)品的消耗對象。根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。推銷措施銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。對某些產(chǎn)品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設(shè)的前提條件。按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量，并分別編制：①原材料及主要輔助材料需用量表。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。需要作生產(chǎn)試驗的原料生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對原料進行生產(chǎn)試驗，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。排水。在選擇下列地區(qū)建廠時應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認可。廠址選擇在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進行。各項費用的比較。④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。環(huán)境條件的分析。如有自成體系需單獨編制分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。對選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。主要原材料、燃料、動力消耗指標單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；設(shè)備出廠時的說明或訂貨合同規(guī)定值?？偲矫娌贾煤瓦\輸總平面布置原則總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。占地面積及分析建設(shè)項目用地，應(yīng)遵循保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報告中，要估算占用土地數(shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求；消防及報警設(shè)施選用標準和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。動力及公用工程分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風與制冷、自控儀表、輔助生產(chǎn)設(shè)施等工程的設(shè)計方案，并進行相應(yīng)的設(shè)備選型分析及估算費用，在動力及公用工程方案比較中，應(yīng)重視節(jié)能措施的應(yīng)用。分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。治理環(huán)境的方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響如地下水位下降、地面沉降等。環(huán)境保護投資估算環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。消防措施和設(shè)施方案建議第6章 企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。培訓(xùn)計劃。項目實施的各階段建立項目實施管理機構(gòu)根據(jù)項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu)；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議；參加廠址選擇；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負責設(shè)備的檢驗和運輸；承擔各項生產(chǎn)準備工作。勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。一般時通過投標確定施工單位。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)及時驗收。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。項目實施費用項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。①工程費用。其主要費用項目有：①建設(shè)單位管理費；②職工培訓(xùn)費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術(shù)人員來華費用；⑥出國人員培訓(xùn)考察費；⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設(shè)計費；③其他費；第二部分費用估算是，應(yīng)說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計息。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。擴大指標估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金?？尚行匝芯恐?，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。還款資金來源、計算依據(jù)；各種借款的償還順序；計劃還款時間。為簡化計算，也可將利率適當提高進行計算，對此，可行性研究報告中要加以說明。生產(chǎn)總成本的構(gòu)成有：①外購原材料及輔助材料。⑥其它費用，包括成本中列支的稅金以及不屬于以上項目的支出等。列表表示單位成本。用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務(wù)上是否可行。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財務(wù)評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價，在可行性研究中，一般都要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項目情況而定，不確定性分析的具體做法，見本書第九章。主要內(nèi)容有：對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。其中盈虧平衡分析體現(xiàn)在諸多表中沒有單列。第12章 附件可行性研究報告附件。 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。本章是編者增加的編者?？尚行匝芯恐兄饕獱幾h問題的結(jié)論?？尚行匝芯咳藛T可以根據(jù)項目的不同特點，對項目的主要社會效益或影響加以說明，供決策者考慮。為了避免或盡可能減少這種風險，要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的經(jīng)濟上的可靠性。根據(jù)項目特點和實際需要，有些項目還可以計算財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率指標，以滿足項目決策部門的需要。單位成本單位成本是將總成本按不同消耗水平攤給單位產(chǎn)品的費用，它反映同類產(chǎn)品的費用水平。④折舊及推銷費。在成本估算時，其精確度要與投資估算的精確度相當。利息將隨本金逐年償還而減少。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要，一般從投產(chǎn)第一年開始按生產(chǎn)負荷進行安排，并按全年計算利息?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明。流動資金估算。流動資金估算流動資金的組成。建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。②其他費用。固定資產(chǎn)投資。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時間和職工培訓(xùn)費定額計算。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法和項目評審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。生產(chǎn)準備：①建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。當引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。如果技術(shù)供應(yīng)商標的合同責任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計劃中，可行性研究中應(yīng)包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實習。中小型項目可采用兩級管理；大型項目可采用三級管理。職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)