航班正常性工作ppt課件(存儲版)
【正文】 率、減少短時間延誤并降低累積性 延誤是提高航班正常率的有效手段。從生產(chǎn)運營管 理層面重新規(guī)劃信息系統(tǒng)架構(gòu)不僅是航班正常性管理工 作的需要，更是提升東航運營管理水平的需要。萬事以計劃為首，必須重視航班計劃工作，充分 認識計劃工作的豐富內(nèi)涵，通過完善工作職責與流程使 航班計劃工作對提高航班正常率發(fā)揮實質(zhì)性促進作用。航班正常性管理淺析 航班正常性工作的意義 ? 衡量航空公司提供的航空產(chǎn)品合格率的重要標準； ? 集中體現(xiàn)公司內(nèi)部管理水平，并直接關系到市場競爭能力強弱； ? 提高服務品質(zhì)，重鑄東航品牌的關鍵。 計劃、組織、實施與控制是現(xiàn)代化生產(chǎn)流程的基本 環(huán)節(jié)。 東航雖然具有功能強大的 AOC系統(tǒng)和飛行網(wǎng)等輔助
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