呂橋河木樁護坡施工方案(存儲版)
【正文】 員認真學習有關安全生產(chǎn)的法規(guī)，制定安全生產(chǎn)措施并堅持監(jiān)督檢查。 安全技術措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與合格證不符的機械、不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作。 嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 用手柄起動的機械應注意防止手柄倒轉(zhuǎn)傷人。 現(xiàn)場施工用電嚴格按有關規(guī)定進行布置與架設，同時定期對電器設備進行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立醒目標志牌，確保用電安全。 安全目標無重傷以上人身傷亡事故，無重大及重大以上交通事故、設備事故、火災事故，控制一般事故。(4) 組織防火檢查，督促責令火險隱患的整改。(5) 實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類準備工程設施、施工便道、加工場、堆物場和生活設施均按審定的施工組織設計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應畫出總平面布置調(diào)整圖報項目監(jiān)理審批，未經(jīng)批準，不得擅自更改總平面布置或搭建其他設施。 公眾健康 定期對施工人員進行體檢，并建立個人衛(wèi)生檔案，防止傳染病的發(fā)生和傳播。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。只有“三檢”合格，才能進入下道工序，當監(jiān)理有規(guī)定時，按監(jiān)理規(guī)定辦。（3）對供應商提供的產(chǎn)品應作好標識和保管，并作好記錄，保證可追溯性。（3）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，主持不合格品的評審和處理。 質(zhì)量職責（主要責任人） 項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理（副經(jīng)理）是工程質(zhì)量的第一責任人（分管責任人），認真貫徹公司里的質(zhì)量方針和目標，組織制定具體措施，對本項目質(zhì)量體系的建立和有效運轉(zhuǎn)全面負責。8 主要機械設備、勞動力和材料計劃 主要機械設備計劃根據(jù)本工程生產(chǎn)強度要求，所有機械設備在開工前全部進場，并進行嚴格的維護保養(yǎng)。不同層次人員分工明確、職責到位、分工協(xié)作。7 施工總進度及工期保證措施 編制依據(jù) 根據(jù)本工程地段的有關水文、氣象、施工場地、交通等資料編制進度計劃。 施工道路布置 場外交通本工程場外交通便利，材料、施工機械等設備等均可通過陸路直接運至工地現(xiàn)場。同時，根據(jù)需要作出補充施工詳圖。垃圾場以北河道由北向南后退式施工，最后在垃圾場位置由西向東按照設計要求開挖到位施工計劃安排一、勞力安排與組織本段工程勞力按計劃分批投入，開工后若發(fā)現(xiàn)進度落后的工序，就立即采取措施，按時間與強度調(diào)整勞動力。4）按設計圖所示，于地面標定木樁之預定打設位置，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行打樁。④、杉木樁的制作 ⅰ、 樁徑按設計要求嚴格控制 ，且外形直順光圓； ⅱ、 小端削成 30cm 長的尖頭，利于打人持力層； ⅲ、 待準備好總樁數(shù) 80 ％以上的樁時，調(diào)入挖掘機進行打樁施工，避免挖掘機待樁窩工； ?、?、測量放樣 杉木樁施工前，由測量人員依據(jù)設計圖紙進行放樣，確定每個木樁打設樁位，采用測量用木樁予以標記。木樁在吊運、裝卸、堆置時，樁身不得遭受沖擊或振動，以免因之損及樁身。在K0+480K0+510段，東側(cè)擋墻外有居民欄桿及平臺，欄桿與西側(cè)蒸汽管道間距約3m,河道上方4米有入戶高壓電纜線。2層：灰色粉土、粉砂。樁徑≥15cm。、周邊環(huán)境概況河道東側(cè)有醫(yī)院、酒店、居民、工廠，垃圾場等。振動錘在打樁時砂層受震動，力學性能會明顯下降，可有效的降低打樁阻力。木樁通過外地木材市場采購，采用汽車運到工地現(xiàn)場堆放；施工時人工配合3T裝載機運至打樁位置。、打樁施工方法①基線測量在打樁施工前，對現(xiàn)場的測量控制基線和基線點進行復核，根據(jù)現(xiàn)場情況進行施工平面高程基準點的引測，及進行打樁施工基線的放樣。 掛土工布木樁施工結(jié)束后，為防止水土流失，按照設計圖紙要求，在樁內(nèi)側(cè)掛設土工布土工布施工方法：（1）土工布頂面用壓條壓在樁頭上，用小釘子釘在樁頭上面，防止填土時土工布脫落（2）土工布貼緊樁身，底面貼在土上面后平鋪2030公分。二、 主要施工機械設備安排（1）挖土設備：1m3 反鏟挖掘機2 臺（2）運輸設備：渣土車10輛，10T自卸汽車2輛（3）打樁設備：PC200挖機 2 臺；施工準備及施工組織管理體系 施工準備施工準備工作必須實行統(tǒng)一領導、分工明確、落實到人，有計劃、有步驟、分階段地進行，并貫穿于整個施工過程的始終。 人員物資準備組織施工人員和各類設備按時進場，與所需的材料供貨單位簽訂供應合同，確保各類材料及時供應。（2）除非另有協(xié)議或監(jiān)理人另有指示，工程完工后，承包人應及時移去、拆除、消除和處理臨時工程，整理好臨時工程占用的區(qū)域，不得損壞區(qū)內(nèi)需保留的設施，并使監(jiān)理人滿意。 施工總進度安排 施工總進度橫道圖和網(wǎng)絡圖及說明（1）在編制網(wǎng)絡圖時，以工期控制為主要因素，既考
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