企業(yè)選址與布局(2)(存儲版)
【正文】 1995年 6月，康佳如法炮制，接管了陜西如意電視機廠，建立陜康公司。2022/5/29 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 第四章 企業(yè)選址與布局 ?企業(yè)選址的原則 ?企業(yè)選址的方案及程序 ?企業(yè)選址的方法 ? 分級加權法 ? 負荷距離法 ? 重心法 ? 量－本－利分析法 ?企業(yè)設施布置 2022/5/29 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 第四章 企業(yè)選址與布局 主要內容 企業(yè)選址的影響因素、選址的原則、選址的程序及方法、企業(yè)設施布置的原則與方法 重點與難點 企業(yè)選址的方法 與應用 學習方法 習題 +案例分析 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 一 、 影響廠址選擇的因素 （ 一 ） 自然條件方面 第一節(jié) 企業(yè)選址的原則 1. 氣候條件 2. 地理條件 3. 資源條件 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 （二）社會環(huán)境方面 1. 勞動力條件 2. 基礎設施條件 3. 產品銷售條件 4. 生活條件 5. 工業(yè)與科技依托條件 6 政治和文化條件 7. 擴展條件 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 二 廠址選擇的原則 廠址選擇的總原則，歸納起來 6個有利于 ? 有利于輸入： 能源．資源供應方便，勞力充裕 ? 有利于輸出： 靠近目標顧客群銷售與服務方便 原料利用系數 δ ＝（耗用原料總重量）／制成品總重量 若 δ ＞ 1：選擇供應原料的地方 若 δ ≤1：選擇靠近銷售近的地方 ? 有利于效益： 政策．稅收．地價． ? 有利于集聚人才： ? 有利于生態(tài)： 環(huán)境能吸收 核電站 污染源不能投在城市 ? 有利于長遠發(fā)展： 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 案例：康佳北上搶灘 1992年 ， 康佳集團的現任總經理從日本留學回來任助理總經理 ， 那年公司的彩電產量上了百萬臺 ， 生產規(guī)模在行業(yè)內進入前五位 ， 康佳并未一味地慶祝 ， 而是看到 ， 在深圳勞動力 、 房地產 、 煤電水的價格不斷上漲 ， 企業(yè)規(guī)模要擴大必須走出深圳 、 走出特區(qū) ， 要跨省市 、 跨國界把工廠辦到外面去 。如意廠生產技術條件要好于牡丹江廠，地理位置非常有利于集團西進的戰(zhàn)略，只是社會的觀念比較保守。 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 第二節(jié) 企業(yè)選址的方案及程序 一 廠址選擇的方案 決策者在選址規(guī)劃時通常會考慮以下三種選擇方案： 擴展現有工廠（有足夠空間，商業(yè)銷售中心）； 新建地點（必須進行量－本－利分析）； 保持現有，增加新地點（如同一條商業(yè)街，零售業(yè)經常如此）。 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 三 重心法 選擇廠址時，如果生產費用中 運輸費 是一個重要因素，多種原料需由各地供應，產品銷售到幾個地區(qū)的用戶，為了使運輸距離最短，可用重心法（求重心坐標） 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 重心坐標的計算： ??????????niiniiniiniii iYYQXQX110110 / / 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 第四節(jié) 企業(yè)設施布置 一、企業(yè)設施布置原則 (一 ) 工藝原則 (二 ) 經濟原則 (三 ) 安全和環(huán)保原則 (四 ) 功能協(xié)調原則 (五 ) 發(fā)展戰(zhàn)略原
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