看板學(xué)習(xí)材料ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 間看板的數(shù)量會(huì)有起伏變動(dòng) ? 會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)不足與零部件不足，或生產(chǎn)過(guò)剩與零部件過(guò)剩 ? 零部件不足時(shí)，會(huì)發(fā)出額外的看板 ? 看板數(shù)量增加，導(dǎo)致零部件在庫(kù)增加 ? 增加的庫(kù)存將掩蓋原有的問(wèn)題和生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題 ? 成本將回增加，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)將被消弱 看板能起到什么作用？ ? 降低在庫(kù)量； (要多少送多少 ) ? 訂購(gòu)快捷； (按時(shí)訂購(gòu)，按時(shí)到貨 ) ? 保證部品質(zhì)量； (沒(méi)有多余部件積壓，隨時(shí)使用廠家新送來(lái)的部品 ) 外協(xié)零件領(lǐng)取看板是對(duì)前工序即外協(xié)廠家的生產(chǎn)指示。 ?對(duì)公司講，要貨零件清單是月底向廠家支付部品費(fèi)用的書(shū)面依據(jù)。t2將零部件從運(yùn)輸車(chē)輛搬運(yùn)到生產(chǎn)線(xiàn)工位器具上的時(shí)間 。t2從廠家到生產(chǎn)廠運(yùn)輸過(guò)程時(shí)間 。 ? 超市是指 :根據(jù)顧客要求，僅在必要時(shí)間里進(jìn)行必要數(shù)量的必要物品。 ?對(duì)廠家講，要貨零件清單是向公司每月結(jié)算的依據(jù)。T生產(chǎn)節(jié)拍 零件暫存區(qū)庫(kù)存建立計(jì)算方式： 生產(chǎn)線(xiàn)在制品庫(kù)存計(jì)算方式： 1運(yùn)行看板的注意事項(xiàng) 序號(hào) 注意事項(xiàng) 責(zé)任人 1 將零件運(yùn)送上線(xiàn)時(shí)，小心不要把看板弄丟 物流人員 2 摘看板一定要在拿取整箱部件的第一個(gè)部件之前 生產(chǎn)作業(yè)人員 3 摘掉的看板要及時(shí)放到看板回收箱內(nèi) 生產(chǎn)作業(yè)人員 4 發(fā)現(xiàn)零件箱上沒(méi)有插看板或看板與部件不符，要及時(shí)通知班長(zhǎng) 生產(chǎn)作業(yè)人員 5 一旦發(fā)生晚摘看板情況不要自行處理 ， 要及時(shí)通知班長(zhǎng)或物流人員 生產(chǎn)作業(yè)人員 1看板運(yùn)用中常犯的錯(cuò)誤 序號(hào) 問(wèn)題點(diǎn) 責(zé)任人 1 沒(méi)有在拿取第一個(gè)部件之前摘掉看板 生產(chǎn)作業(yè)人員 2 摘掉的看板沒(méi)有放在看板回收袋中 ， 造成看板丟失 生產(chǎn)作業(yè)人員 3 忘記摘看板 ， 造成
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