【正文】 行管理和監(jiān)督。 l 系統(tǒng)準(zhǔn)備在軟件準(zhǔn)備完成后，即進(jìn)入項(xiàng)目具體實(shí)施階段。l 系統(tǒng)切換系統(tǒng)試運(yùn)行原則上三個(gè)月，但可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況適當(dāng)提前或延后。項(xiàng)目實(shí)施整體方案培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查問卷需求調(diào)研日常管理制度 聯(lián)盟管理中心負(fù)責(zé)代理商、合作伙伴加盟管理，研發(fā)支持管理中心負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)及代理商、合作伙伴的項(xiàng)目增值開發(fā)及技術(shù)服務(wù)的管理，它由各區(qū)域研發(fā)支持中心組成，各區(qū)域研發(fā)支持中心負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目增值開發(fā)及技術(shù)服務(wù)。包括：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)連接、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)初始化指導(dǎo)、YY軟件運(yùn)行維護(hù)等等。您也可以將問題以任何方式告知我們的認(rèn)證工程師，并確定維護(hù)任務(wù)（主要是維護(hù)時(shí)間）。YY軟件有限公司客戶中心制訂有嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和員工業(yè)績(jī)考評(píng)制度。應(yīng)用背景隨著IT技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)Internet/Intranet技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性變化，如客戶需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。合作伙伴選擇在選擇商品化軟件供應(yīng)商時(shí)，除。目前，TCL集團(tuán)擁有遍布全國(guó)的200多家分公司和分支機(jī)構(gòu)。用戶如果發(fā)現(xiàn)公司相關(guān)部門及其分銷機(jī)構(gòu)有違規(guī)行為，可直接向總公司客戶中心進(jìn)行投訴。這種智能服務(wù)可以是實(shí)時(shí)的，也可以是定時(shí)的。l 開發(fā)流程說明：由分支機(jī)構(gòu)、代理商、合作伙伴向研發(fā)支持中心提出項(xiàng)目申請(qǐng)；由研發(fā)支持中心立項(xiàng)并報(bào)請(qǐng)研發(fā)支持管理中心批準(zhǔn)； 研發(fā)支持中心開發(fā)實(shí)施，實(shí)施完畢報(bào)請(qǐng)研發(fā)支持管理中心驗(yàn)收評(píng)估。系統(tǒng)維護(hù)說明書（三）客戶化開發(fā)YY軟件有限公司除了日常服務(wù)外，在北京、上海、廣州、重慶、沈陽等各大區(qū)建立有區(qū)域研發(fā)支持中心，專門進(jìn)行本區(qū)域的研發(fā)支持服務(wù)，利用YYVP，盡可能滿足客戶的個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)支持本區(qū)域具有開發(fā)支持能力合作伙伴和客戶。系統(tǒng)初始化確認(rèn)表試運(yùn)行培訓(xùn)考核成績(jī)表相關(guān)文檔項(xiàng)目階段階段文檔項(xiàng)目組織主要有組織機(jī)構(gòu)及崗位運(yùn)行說明書，日常的管理制度，業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書等。對(duì)于軟件不能達(dá)到的用戶需求，雙方要探討具體需求的實(shí)現(xiàn)方式，并經(jīng)用戶確認(rèn)，作為軟件修改或增加功能的依據(jù)。②互動(dòng)實(shí)施。結(jié)合用戶的需要，幫助用戶確定應(yīng)購(gòu)買的產(chǎn)品模塊，以及產(chǎn)品的具體應(yīng)用方式（單機(jī)、局域網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)交換等）的各種技術(shù)細(xì)節(jié)?？蛻糁行陌凑誌SO9000：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制定了全套工作規(guī)范，使各項(xiàng)服務(wù)工作有章可循。管理用戶注冊(cè)檔案，開展用戶訪問工作，組織進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查；處理用戶投訴。（八）服務(wù)流程：售前服務(wù)：咨詢服務(wù)、產(chǎn)品演示、統(tǒng)一報(bào)價(jià)等。從而為將來更好地使用維護(hù)本系統(tǒng)，為在推廣期發(fā)揮主要作用打下良好的基礎(chǔ)。l 挑選合適的雙方人員在項(xiàng)目小組中承擔(dān)合適的職責(zé)。接口數(shù)據(jù)包括：人力資源管理系統(tǒng)、OA、OSS綜合營(yíng)帳、IDC業(yè)務(wù)等。庫存管理（三）VP的架構(gòu)VP包括以下組成部分：核心層、開發(fā)工具、公用業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)框架利用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用服務(wù)器的原有服務(wù)的同時(shí)，核心層又提供實(shí)體引擎、服務(wù)引擎、工作流引擎、規(guī)則引擎和消息引擎等基礎(chǔ)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了組織和權(quán)限的安全控制。由于操作維護(hù)與相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)方法息息相關(guān)。l 三方協(xié)同客戶、合作伙伴、開發(fā)商三方協(xié)同。它立足于以下兩點(diǎn)：快速適應(yīng)變化快速就是價(jià)值。l 兩個(gè)基點(diǎn)在管理軟件的生命周期中，變化是難以避免的，有時(shí)部分變化甚至?xí)拐麄€(gè)管理軟件的模型發(fā)生改變。 而且沒有任何產(chǎn)品能夠通用于整個(gè)行業(yè)，所以就必須要有很長(zhǎng)的實(shí)施和磨合期，期間的變化與矛盾更是層出不窮。至于客戶流程重組，成本更是可想而知。安全防范為防止系統(tǒng)意外崩潰，YYVPS資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了多套備份方案，將系統(tǒng)因意外原因造成的損失將到最低程度。反之則由系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)并拒絕訪問。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用結(jié)構(gòu)化布線，保證信息傳輸可靠、穩(wěn)定。（一）服務(wù)器操作系統(tǒng)YY公司產(chǎn)品可支持Linux、Unix系統(tǒng)、Windows NT等主流服務(wù)器系統(tǒng)。審核日志：對(duì)于每一張業(yè)務(wù)單據(jù)系統(tǒng)都提供了詳細(xì)的審核日志供用戶查詢。代理審核：對(duì)于因工作需要或?qū)徍巳诵菁俚惹闆r，系統(tǒng)提供了代理審核功能，審核人可將其審核權(quán)限暫時(shí)授予代理人。通過審批流程的管理，用戶可根據(jù)企業(yè)自身需要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)審批流程，大大提高軟件業(yè)務(wù)處理的靈活性，以滿足不同用戶的需求。資產(chǎn)領(lǐng)用：根據(jù)領(lǐng)用用途，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證，借在建工程、費(fèi)用等科目 貸有關(guān)資產(chǎn)科目。系統(tǒng)提供兩種憑證生成方式供用戶選擇：按單據(jù)生成和按單據(jù)類型生成。在錄入應(yīng)收單據(jù)時(shí)可查看相應(yīng)的憑證，能自動(dòng)產(chǎn)生沖銷單據(jù)。往來單位管理：往來單位進(jìn)行了單位性質(zhì)的劃分，如供應(yīng)商、客戶、供銷、其他。固定資產(chǎn)卡片管理：預(yù)置常用的固資類別及其折舊方法；提供固定資產(chǎn)卡片自動(dòng)編碼方案的設(shè)置；可以按照固定資產(chǎn)類別定義20多個(gè)自定義項(xiàng)目；提供多種折舊方法供用戶選擇，包括平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法、分類折舊法等；系統(tǒng)提供固資分部門、分類別進(jìn)行管理，支持同一固定資產(chǎn)多個(gè)部門使用；支持同一固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用進(jìn)入多個(gè)科目核算；提供各固定資產(chǎn)組件設(shè)備的管理，避免各組件設(shè)備的流失；提供各種折舊計(jì)算因素和累計(jì)折舊變動(dòng)方法供用戶選擇；自行設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)卡片的輸出格式。盤點(diǎn)時(shí)可按項(xiàng)目、部門、存放位置分別進(jìn)行，用戶錄入實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)后系統(tǒng)自動(dòng)生成盤盈盤虧表，自動(dòng)更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)管運(yùn)維部將維修工單交維修工人，由維修工人定期執(zhí)行維護(hù)及維修。用戶通過選擇該整機(jī)資產(chǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)羅列該資產(chǎn)所屬組件，對(duì)需要分立出的組件，用戶可直接選擇，系統(tǒng)根據(jù)拆分自動(dòng)生成資產(chǎn)調(diào)動(dòng)單，實(shí)現(xiàn)整機(jī)資產(chǎn)組件減少，庫存資產(chǎn)增加的核算。資產(chǎn)調(diào)動(dòng)管理：資產(chǎn)調(diào)動(dòng)處理資產(chǎn)在不同項(xiàng)目、不同部門、不同負(fù)責(zé)人間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移活動(dòng)。庫存資產(chǎn)分析報(bào)表：庫存資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、庫存資產(chǎn)資金占用分析、（七）資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)存在相互影響的關(guān)系，每個(gè)環(huán)節(jié)都不可能單獨(dú)地完成其工作內(nèi)容，必須利用其它環(huán)節(jié)所提供的各種信息，將相互之間的影響關(guān)系引入到整個(gè)流程系統(tǒng)，綜合考慮，才可能真正做到一個(gè)科學(xué)、客觀、合理的資產(chǎn)管理解決方案。l 借貨入庫：根據(jù)出借方到貨通知，資產(chǎn)管理部門通過合同選項(xiàng)調(diào)用借貨合同，根 據(jù)借貨合同中的資產(chǎn)信息，對(duì)借入資產(chǎn)信息核對(duì)無誤后辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。它與財(cái)務(wù)核算中的資產(chǎn)有所區(qū)別，為便于資產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口，系統(tǒng)將資產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行以下分類：存貨、低值易耗品、在建工程、固定資產(chǎn)、融資租入固定資產(chǎn)、費(fèi)用等，由于財(cái)務(wù)核算不同，性質(zhì)可以隨時(shí)變更。 采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偅簩?duì)于采購(gòu)過程中發(fā)生的費(fèi)用，如果費(fèi)用需要進(jìn)入采購(gòu)成本則必須在采購(gòu)單中輸入，然后通過采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偣δ馨磾?shù)量、金額分?jǐn)偟骄唧w資產(chǎn)；也可以在采購(gòu)入庫單中直接輸入采購(gòu)費(fèi)用并直接進(jìn)入采購(gòu)成本；刪除已分?jǐn)偟牟少?gòu)費(fèi)用系統(tǒng)自動(dòng)清除已分?jǐn)倲?shù)據(jù)。可隨時(shí)將各分散遞交的采購(gòu)計(jì)劃匯總，采購(gòu)后自動(dòng)生成入庫單，并由入庫驗(yàn)收流程自動(dòng)完成對(duì)資產(chǎn)庫存的修改，涉及的金額自動(dòng)更新相關(guān)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫 采購(gòu)訂單：采購(gòu)訂單主要分類兩類，一類是根據(jù)工程項(xiàng)目確定的采購(gòu)合同，一類是直接擬定的采購(gòu)合同。l 根據(jù)合同確定的資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，系統(tǒng)提供在合同信息中查詢資產(chǎn)到貨時(shí)間、數(shù)量、負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息。 合同審批:擬定的合同經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批通過后報(bào)財(cái)務(wù)部審批。 合同擬定：合同管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)不同性質(zhì)合同的管理，但對(duì)于不同性質(zhì)的合同都需在合同擬定處錄入。初步擬定的項(xiàng)目由系統(tǒng)傳遞到寬帶商務(wù)事業(yè)部、家園事業(yè)部、IDC業(yè)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，同時(shí)規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行技術(shù)與造價(jià)評(píng)估。（三）項(xiàng)目管理YY項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于角色和協(xié)同思想設(shè)計(jì)的。采用平臺(tái)工具，可以利用YYVP平臺(tái)技術(shù)，快速定制、配置、重構(gòu)信息系統(tǒng)，滿足新型管理模式及流程。它主要包括投資規(guī)劃分析、資產(chǎn)綜合利用率分析、資源跟蹤與評(píng)估、市場(chǎng)竟?fàn)幜Ψ治?、資產(chǎn)收益收析、財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)管理模塊是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊，處理財(cái)務(wù)總帳、報(bào)表、與其它模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。正在使用的資產(chǎn)可以進(jìn)行拆分、組裝，資產(chǎn)可以在倉(cāng)庫間、部門間、工程間進(jìn)行調(diào)撥，安排維護(hù)計(jì)劃定期維護(hù)資產(chǎn)，所有資產(chǎn)活動(dòng)需要經(jīng)理審核?！　≠Y產(chǎn)從形成到報(bào)廢的全過程的管理 YYVPS資產(chǎn)管理解決方案對(duì)資產(chǎn)的整個(gè)生命周期（采購(gòu)、入庫、領(lǐng)用、歸還、維修、調(diào)撥、報(bào)廢）進(jìn)行全過程管理。通過給每項(xiàng)資產(chǎn)以詳細(xì)的定義，企業(yè)可以很容易定義被員工負(fù)責(zé)的所有資產(chǎn)，制定一系列可供選擇的權(quán)限選項(xiàng)。對(duì)于XX來說，資產(chǎn)使用率的高低直接影響公司的投入產(chǎn)出比率，因此從宏觀的角度，企業(yè)管理者迫切需要了解和掌握資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況。世界上許多著名的公司，如麥肯錫、微軟、可口可樂等，其信息系統(tǒng)的建設(shè)長(zhǎng)達(dá)十多年，并且該過程還在繼續(xù)。構(gòu)建企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的內(nèi)部聯(lián)系體系，引入多因素分析、層次分析、多目標(biāo)決策等理念，將資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合在一起，形成一個(gè)緊密聯(lián)系體，為貴公司建立起實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的、關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)模式。在信息管理方面，有的仍采用傳統(tǒng)處理方式，特別是在資產(chǎn)管理方面企業(yè)面臨一系列問題:如沒有資產(chǎn)管理的整體觀念、管理職責(zé)不規(guī)范、流程界定不清晰、信息溝通不暢、管理方法欠科學(xué)等。公司成立以來取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，成為全國(guó)第一個(gè)利用體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新建立的信息港運(yùn)營(yíng)主體、西部第一個(gè)利用世界最先進(jìn)的IP OVER WDM技術(shù)建設(shè)的寬帶城域網(wǎng)，是西部唯一的中央企業(yè)和地方合作建設(shè)的信息港工程 ，擁有西部第一位的寬帶覆蓋用戶數(shù)和接入用戶數(shù)，其發(fā)展模式已引起業(yè)界和學(xué)術(shù)界重視，被外界譽(yù)為“西部第一信息港”。XX資 產(chǎn) 管 理 信 息 系 統(tǒng)項(xiàng)目建議方案YY軟件有限公司保密協(xié)議本建議書中包含的所有信息，都將被視為機(jī)密信息僅供給XX用于做與貴方資產(chǎn)管理系統(tǒng)有關(guān)的評(píng)估。目 錄第一部份 項(xiàng)目背景 1一、公司概況 1二、公司現(xiàn)狀 2第二部份 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 2第三部份 應(yīng)用設(shè)計(jì) 4一、設(shè)計(jì)原則 4二、應(yīng)用特點(diǎn) 4三、業(yè)務(wù)流程 7四、應(yīng)用架構(gòu) 8五、應(yīng)用模塊設(shè)計(jì) 9（一）系統(tǒng)管理 9（二）基礎(chǔ)設(shè)置 10（三）項(xiàng)目管理 11（四）合同管理 12（五）采購(gòu)管理 13（六）庫存管理 14（七）資產(chǎn)管理 16（八）固定資產(chǎn)管理 18（九）往來管理 19（十）財(cái)務(wù)管理 20（十一）工作流程管理 21（十二）決策支持系統(tǒng) 22第五部份 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 23一、系統(tǒng)架構(gòu) 23二、系統(tǒng)平臺(tái) 23（一）服務(wù)器操作系統(tǒng) 24（二）應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng) 24（三）數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 24（四）硬件配置 24三、系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì) 24（一）設(shè)備運(yùn)行安全 24（二）網(wǎng)絡(luò)安全 25（三）數(shù)據(jù)庫安全 25四、VP平臺(tái) 26（一）什么是VP 26（二）VP主要特點(diǎn) 27（三）VP的架構(gòu) 29第六部份 項(xiàng)目實(shí)施 31一、實(shí)施步驟 31二、實(shí)施關(guān)鍵 31三、實(shí)施控制 32四、實(shí)施計(jì)劃 32五、技術(shù)轉(zhuǎn)移 33第七部份 客戶服務(wù) 34一、服務(wù)理念 34（一）服務(wù)宗旨： 34（二）服務(wù)準(zhǔn)則： 34（三）服務(wù)目標(biāo)： 34（四）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 34（五）服務(wù)機(jī)構(gòu)： 34（六）服務(wù)方式： 34（七）服務(wù)項(xiàng)目： 34（八）服務(wù)流程： 34二、服務(wù)體系與特點(diǎn) 35（一）客戶服務(wù)體系管理結(jié)構(gòu)圖 35（二）客戶中心管理范疇 35（三）特點(diǎn) 36三、服務(wù)質(zhì)量控制與保障 37（一）售前服務(wù) 37（二）售后服務(wù) 37（三）客戶化開發(fā) 40（四）日常服務(wù) 42（五）其他服務(wù) 42第八部份 典型案例 44案例名稱：TCL集團(tuán)分銷管理系統(tǒng) 44第九部份 公司簡(jiǎn)介 48一、公司簡(jiǎn)史 48二、員工隊(duì)伍 49三、技術(shù)動(dòng)力 50四、核心技術(shù) 50五、產(chǎn)品品質(zhì) 51六、市場(chǎng)營(yíng)銷 51七、廣泛的應(yīng)用 51 47 / 51第一部份 項(xiàng)目背景一、公司概況XX是應(yīng)西部大開發(fā)和電信體制改革的需要，在重慶市政府的支持下成立的一家大型高科技股份制企業(yè)，是中國(guó)XX在重慶的全權(quán)業(yè)務(wù)代表。下面是XX組織機(jī)構(gòu)圖：二、公司現(xiàn)狀　　隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和戰(zhàn)略的需要，XX在信息化建設(shè)方面已取得了很大進(jìn)步,公司除建立了自已的企業(yè)門戶網(wǎng)站外,已實(shí)現(xiàn)了大部份財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，目前投入使用的系統(tǒng)有財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、存貨管理、往來帳管理、項(xiàng)目管理、合同管理、OSS綜合營(yíng)帳、IDC業(yè)務(wù)等眾多系統(tǒng)，但各系統(tǒng)之間獨(dú)立運(yùn)行，數(shù)據(jù)共享性較差。保證系統(tǒng)具有良好的靈活性、開放性及安全性，提供嚴(yán)格的權(quán)限控制，提供開放的數(shù)據(jù)接口，保證系統(tǒng)能夠與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息交換，保護(hù)用戶的原有投資，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體原則如下：■ 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，考慮整體企業(yè)的信息化建設(shè)不是一個(gè)短時(shí)間的工作，它是隨著企業(yè)外部環(huán)境改變和內(nèi)部管理意識(shí)的提高而不斷地發(fā)展和完善。二、應(yīng)用特點(diǎn)隨著XX管理方式逐漸走向集約化、正規(guī)化，XX越來越關(guān)心自身的資產(chǎn)狀況。企業(yè)可以選擇相應(yīng)的資產(chǎn)管理人員，只有他才有權(quán)限對(duì)資產(chǎn)的信息進(jìn)行編輯，并由他給出統(tǒng)一的資產(chǎn)信息。反映在資產(chǎn)管理上，即是以資產(chǎn)管理為中心，其他應(yīng)用模塊協(xié)同運(yùn)作，將所有與資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的員工信息、財(cái)務(wù)信息、供應(yīng)商信息、合同信息、項(xiàng)目信息等納入資產(chǎn)信息倉(cāng)庫中，并通過工作流程完成資產(chǎn)數(shù)據(jù)的更新。員工以目錄的方式獲得資產(chǎn)的信息，與工作流程結(jié)合完成資產(chǎn)的相關(guān)工作流，包括申購(gòu)、使用、維修等。無論外購(gòu)、租賃、借用，還是自建的資產(chǎn)，都需要驗(yàn)收入庫，再由使用部門領(lǐng)用，領(lǐng)用后明確資產(chǎn)責(zé)任人，并考核其責(zé)任，工程領(lǐng)用的資產(chǎn)，相應(yīng)責(zé)任、費(fèi)用進(jìn)入在建工程。業(yè)務(wù)層是XXVPS資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心，它由基礎(chǔ)資料管理和八大應(yīng)用模塊構(gòu)成，基礎(chǔ)資料管理模塊主要處理公司的基本資料、往來單位的基本資料、資產(chǎn)信息、員工信息等；八大應(yīng)用模塊分別是財(cái)務(wù)管理模塊、采購(gòu)管理模塊、往來管理模塊、項(xiàng)目管理模塊、合同管理模塊、人力資源管理模塊、固定資產(chǎn)管理模塊、資產(chǎn)管理模塊。戰(zhàn)略分析層是建立在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)層之上，通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的鉆取、分析輔助公司戰(zhàn)略分析。