計劃概論ppt課件(存儲版)
【正文】 與作業(yè)管理三、生產(chǎn)計劃的體系描述生產(chǎn)與作業(yè)管理四、各層次計劃的特點比較生產(chǎn)與作業(yè)管理第二節(jié) 企業(yè)計劃指標(biāo)n 一、計劃指標(biāo)的分類n 按性質(zhì)劃分n 質(zhì)量指標(biāo)n 數(shù)量指標(biāo)n 按標(biāo)志范圍劃分n 生產(chǎn)指標(biāo)n 勞動指標(biāo)n 物資指標(biāo)n 成本指標(biāo)n 財務(wù)指標(biāo)n 按生產(chǎn)經(jīng)營中的地位劃分n 考核指標(biāo)n 分析指標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理二、計劃指標(biāo)體系生產(chǎn)與作業(yè)管理三、計劃基礎(chǔ)工作n 定額的制定工作n 勞動定額n 物資消耗定額n 固定資產(chǎn)利用定額n 資金的占用定額n 各項管理費用的定額n 原始記錄工作n 產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量方面的記錄n 勞動工資方面的記錄n 物資供應(yīng)及使用方面的記錄n 設(shè)備情況記錄
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