情景三采購價格ppt課件(存儲版)
【正文】 00 ? 變動管理費用（ 1,000小時 $） 4,000 ? 固定管理費用 1,400 ? 固定管理費用是總變動費用的 10％ ，公司現(xiàn)在需要為一份 150單位相同產(chǎn)品的訂單報價。人工成本（ 8,500）和與人工相關(guān)的變動制造費用(4,000)會受學習曲線的影響。D ? =（ 1/2） +(4000/1000) 18+ ? =3426(元 ) ? 因為 TC1000TC970，所以應選擇總費用最低的最佳訂貨批量 1000只開關(guān)。 3）有數(shù)量折扣的訂貨批量確定 圖中： C C C3（ C1C2C3）就是三種不同的訂貨數(shù)量界限下的價格，在其它條件不變的情況下，總費用分別為 TCTC TC3 。 企業(yè)規(guī)定購買量累計達到 1000套，價格折扣 4％；達到 2022套，折扣 5％；超過 3000套，折扣 6％。 ? 公司會計政策要求劃出 買價 的 1%作為 采購過程中發(fā)生的人工費用，買價的 1%作為采購事務成本 。每個集裝箱可裝 30個托板，通過水 運運出。 一個完整的議價過程包括議價前、議價中、議價后三個階段。即將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲得平均報酬。 ? 實價。 ? 毛價； 毛價指供應商的報價，可以因為某些因素可以加以折讓。采購價格一般由 成本 、 需求 以及交易條件決定，一般有： ? 送達價； 報價當中包含負責將 商品 送達時，期間所發(fā)生的各項費用均由供應商承擔。 ? 現(xiàn)金價； “一手交錢，一手交貨” 。 ? 現(xiàn)貨價； 現(xiàn)貨價指每次交易時，由供需雙方重新議定價格，若有簽訂買賣 合約 ，亦以完成交易后即告終止。 情景5 情景3 情景4 情景2 情景1 情景5 情景6 情景7 調(diào)查范圍的確定 采購價格調(diào)查信息收集方式 采購價格調(diào)查信息收集渠道 情景三 采購價格管理 模塊一 突發(fā)事變緊急采購 可以列為采購調(diào)查范圍的 6大項目： 常用材料、器材屬于大量采購項目的 選定主要原材料 20～ 30種，其價值占全部總值百分比的70%～ 80%以上 性能比較特殊的材料、器材 (包括主要零配件 )，一旦供應脫節(jié)，可能導致生產(chǎn)中斷的。 ? 方式三 ? 密封投標定價法。 ? 善于樹立第一印象 ? 營造和睦的議價氛圍 ? 表述準確、有效 ? 采用穩(wěn)健的議價方式 ? 拒絕方式要正確 ? 正確使用臆測 ? 議價應以成本而不是價格為中心 模塊二采購成本分析 情景5 情景 5 情景3 情景4 情景2 情景1 情景5 情景6 情景7 崗位技能 采購成本的分析與計算 采購成本的控制 職業(yè)道德 價值觀念 實事求是 理論知識點 采購成本構(gòu)成 控制采購成本的方法 采購價格確定方法 引例：采購成本的分析 ? 一、 采購成本的構(gòu)成 ? 采購成本指與采購原材料、部件相關(guān)的費用，包括訂貨成本、物資材料成本、存貨成本、缺貨成本 . ? 采購成本＝訂貨成本 +物資材料成本 +存貨成本 +缺貨成本 模塊二 采購成本分析 模塊二 采購成本分析 ? 訂貨成本： 采購人員工資、采購設備場所折舊、采購辦公用品消耗、差旅費、電話傳真等。該公司每個月需要一集裝箱司服控制器。 (3)計算每 箱 司服控制器 的儲存費用 。這種方法只考慮每次購買量，而不管累計購買量。每次訂貨費用為 18元，庫存保管費用率為18%，求經(jīng)濟訂購批量和年總費用。 二、學習曲線概念 二、學習曲線概念 ? 案例： CGA050302學習曲線 ? 案例：某數(shù)碼電子有限公司銷售 1000臺MP3，其單位產(chǎn)品生產(chǎn)所需工時為 1000小時，該生產(chǎn)線的學習曲線為 80%，如果向該公司訂購 3000臺 MP3所需要工時為多少？ 二 、學習曲線概念 ? 思路：如果該生產(chǎn)線的學習曲線為 80%，那么，當產(chǎn)量加倍時，共生產(chǎn)所需要工時減少為原來的 80%，依次類推，如下表： 累計產(chǎn)量 1000 2022 4000 相應單位產(chǎn)品 生產(chǎn)時間（小時） 1 因此，訂購 3000臺所需要工時為：（ 1000*+*2022）＝ 2080（小時） 三、利用學習曲線對進行供應商成本構(gòu)成分析 ? 案例 供應商成本構(gòu)成分析的實例 ? 明日制造公司最近生產(chǎn)并銷售了一批50單位產(chǎn)品的訂單。 三、利用學習曲線對進行供應商成本構(gòu)成分析 ? 圖： CGT050301供應商成本構(gòu)成餅圖 三、利用學習曲線對進行供應商成本構(gòu)成分析 ? 案例：供應商價格的組成 ? 采購員 Smith必須向供應商 XYZ工廠采購 2種特殊的電子零件 A和 B各
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