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招投標(biāo)代理服務(wù)方案說明(存儲版)

2025-05-27 06:22上一頁面

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【正文】 的代理職責(zé);嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法及省、市相關(guān)法律法規(guī)的要求。(2)基礎(chǔ)設(shè)施公司為達(dá)到滿足招投標(biāo)代理服務(wù)的要求,確定提供以下基礎(chǔ)設(shè)施:1 辦公場所;2 服務(wù)過程設(shè)備。工程質(zhì)量與工程造價構(gòu)成正相關(guān),工程質(zhì)量目標(biāo)提高,施工投入的人工、材料、機械費用和技術(shù)管理費用必然要增加。3 履行合同。主要有如下方面:制定招標(biāo)工作計劃,包括工程整體招標(biāo)計劃及專業(yè)工程分項招標(biāo)工作計劃和主要材料采購、設(shè)備計劃等;及時地、科學(xué)、合理地制定工程整體招標(biāo)工作計劃、各專業(yè)工程分項招標(biāo)工作計劃和主要材料、設(shè)備采購計劃等;2組織招標(biāo)工作中的組織活動包括:落實招標(biāo)項目組人員的職責(zé)、分工及協(xié)作關(guān)系;就招標(biāo)過程中有關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)會議由項目負(fù)責(zé)人組織召開;及時組織項目組成員進行招標(biāo)過程中的各項招標(biāo)資料起草工作;及時提醒招標(biāo)人對我公司起草的各類招標(biāo)類資料進行審核確認(rèn);對重大技術(shù)問題及時組織有關(guān)單位、部門、專家進行專題討論。通過計劃、組織、控制(監(jiān)督)、協(xié)調(diào)等手段最終按期完成工程項目的招標(biāo)。2 規(guī)范投標(biāo)報價。2與有關(guān)招標(biāo)主管部門的溝通和協(xié)調(diào)為確保招標(biāo)工作進度計劃順利進行,必須及時將招標(biāo)人的招標(biāo)需求與有關(guān)招標(biāo)主管部門進行溝通、協(xié)調(diào),確保招標(biāo)工作一次性成功。(七)內(nèi)部管理及風(fēng)險控制內(nèi)部管理為使招標(biāo)工作高效、順利的進行,我公司將從自身出發(fā),做好內(nèi)部管理,特此制定以下方案:(1)人力資源管理1 注重在職員工能力、意識、職業(yè)道德的培訓(xùn),認(rèn)真貫 及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則。(5)合理安排招標(biāo)工作時間(詳見招標(biāo)代理流程圖及時間安排)。在不影響工作效率的情況下,最短時間到相關(guān)行政管理部門進行招標(biāo)備案;最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(2)工程建設(shè)項目設(shè)計招內(nèi)容范圍依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要,或按照技術(shù)要求,可實行分階段或分項招標(biāo),也可實行勘察、設(shè)計依次分別招標(biāo),或者勘察設(shè)計合并一次性招標(biāo),也可將工程建設(shè)項目的設(shè)計、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購實行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計—施工一體化招標(biāo)。2 明確工程勘察服務(wù)要求。地勘服務(wù)招標(biāo)方案(1)項目背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程項目的背景概況。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。公路(1)項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項目投資審批、規(guī)劃許可、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實的各項招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。(3)依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要,明確投標(biāo)人的資格。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。(3)依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要,明確投標(biāo)人的資格。組織開標(biāo)、評標(biāo)。我公司切實做到在整個招標(biāo)服務(wù)過程中,認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》,貫徹落實 及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,維護了招標(biāo)單位的利益,同時也維護了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。招標(biāo)人提供本項目的立項批復(fù)、項目的詳細(xì)情況(資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價、工程量清單等),我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時間安排,同時向建設(shè)行政主管部門提交備案申請。評標(biāo)結(jié)束后在 上發(fā)布中標(biāo)公示,公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。(4)合理安排招標(biāo)工作時間(詳見招標(biāo)代理流程圖及時間安排)。確定招標(biāo)方式。(3)依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。水利工程監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)具備條件有:初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)、所需資金已落實、項目已列入年度計劃。(4)合理安排招標(biāo)工作時間(詳見招標(biāo)代理流程圖及時間安排)。在不影響工作效率的情況下,最短時間到相關(guān)行政管理部門進行招標(biāo)備案;最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(3)依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定
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