【正文】 6 水電工 臨時用水用電、管道預埋、水電安裝 二、勞動力計劃本工程人員組織以精干為原則，盡量配備一專多能的技術工人，在本工程項目部的領導下，組成一支技術過硬的施工隊伍。加強材料質(zhì)量管理，建立材料進出庫檢驗制度。⑵、禁止在已完成地面上拌和砂漿、揉制油灰、調(diào)制油漆等，以防止地面污染受損。門窗框表面不應污染。每道油漆、涂料完成后，都應將門窗扇固定，防止扇窗粘結，立即將滴在地面上、窗臺上、墻面上及五金上的油漆、涂料清擦干凈。新進場的工人隊組，首先由勞資科牽頭，質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識和技術要求，治安由保衛(wèi)科負責，道德教育由工會負責，教育后辦理簽字手續(xù)。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。在外墻施工前，必須對外架進行檢查加固工作，經(jīng)過檢查加固合格的外架，才能進行外墻裝飾工作。安全防護用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證，安全防護用品必須有合格 證、有國家建設部推薦書。施工機械應有防雨設施。電工懂得自我保護和他人保護的基本知識，安裝作業(yè)要認真負責，實行誰安裝誰負責。1夜間作業(yè)要有足夠的照明。 健全管理制度：擬建五個制度。施工現(xiàn)場料具構件碼放整齊，建筑物內(nèi)外碎料垃圾渣土及時清理。1設專人負責工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證施工場外周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，維護城市公共衛(wèi)生。進行施工工藝標準化交底及操作技術指導，提高施工操作的熟練程度。使工程成本目標達到控制。第十四章 環(huán)境保護措施一、防塵措施及防止運輸遺灑施工現(xiàn)場地面 要進行灑水防塵，水泥庫房等粉塵較多的材料庫應加設彩布圍護；木工操作面要及時清理木屑、鋸末；鋼筋棚內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當天清理。 防止施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生：對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識。 因施工需要場地噪聲超過標準限制，或因工藝等技術原因需連續(xù)施工，必需報建設部門批準，并在環(huán)保部門備案。 三、易燃、易爆、油品及化學品的管理 儲存：儲存在專用倉庫內(nèi)，分類存放，設專人嚴格管理，并建立臺帳，定期清點。項目成立由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、作業(yè)班組長組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調(diào)整和補充速度快慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。項目部建立健全責任制，工資、獎罰按規(guī)定執(zhí)行，達到人工費不超標。不隨地吐痰、說臟話、粗話、亂扔果皮紙屑、損害公物等不文明行為。施工現(xiàn)場臨時設施墻面刷白，布置井然有序、辦公室的文件、圖紙、圖表整齊。施工區(qū)域和生活區(qū)域有明確劃分。簽訂文明施工責任書，即項目部與公司、各班組與項目部，真正做到將文明施工貫徹到施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)、每一個人。配電室與電網(wǎng)有隔離保護，總箱、分電箱、末級開關箱均安裝漏電保護裝置，視情況安裝避雷裝置，并測定其電阻須小于 10Ω。動力、照明分開，并有各級漏電保護裝置。攪拌機、灰漿機進場，安置地應平整夯實牢固，安裝完畢后交由“三機工”進行操作。安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計劃由項目經(jīng)理部編寫，材料科負責采購，質(zhì)安科負責質(zhì)量鑒定，任何個人和部門都不得跨越工作范圍進行安全防護用品的采購工作。架子拆除必須有專人指揮，并將紅布條系在欄桿上，用欄桿做危險區(qū)欄護，并派專人站崗，不允許進入危險區(qū)內(nèi)。在上級部門的安全檢查中，分公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。無安全技術交底就進行施工，要追究工長的責任。安全事故的責任者，除必須受到經(jīng)濟處罰外，視責任輕重還要對其處以警告、嚴重警告、記過、記大過、開除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴重的送司法機關處理。⑷、油漆、涂料施工前，首先清理好周圍的環(huán)境。⑶、嚴禁將門窗作為腳手架支點或固定點使用，防止腳手架砸碰損壞，防止門窗移位變形。防止壓、砸已完成地面及墻面，保護好給排水立管，電線盒等。二、各工種、各工序交接清楚，責任明確，管理到位。每個工種按數(shù)量組成班組，每個班組由一名具有協(xié)調(diào)能力、技術能力及經(jīng)驗豐富的工人擔任組長。主體施工前，按模板及支撐設計提出周轉材料計劃，按圖支模，加快施工速度。裝修工程：21 天。⑵、總配電箱采用標準成品配電箱，設三相總表計度，并安裝漏電保護的三相自動空氣開關?，F(xiàn)場生活用水：由于施工現(xiàn)場不設生活設施，故不計算現(xiàn)場生活用水 q3。工程交付使用后，由有關領導到建設單位調(diào)查訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。加強施工過程的檢查，對違反操作規(guī)程和達不到標準的予以及時糾正。砼澆筑后，12 小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達 后方可在已澆筑的結構上走動。班組長、施工員、質(zhì)檢員應隨時對支模操作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設專人負責。第 3 節(jié) 質(zhì)量控制措施一、基礎質(zhì)量控制措施基坑（槽）開挖后，必須堅持“四方”驗槽、驗線和釬探，確?；A埋置深度和進入持力層深度。第六章 質(zhì)量控制措施第 1 節(jié) 工程質(zhì)量目標達到國家驗收標準“合格” 。二、水泥砂漿地面施工工藝流程基層處理→找標高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅、標筋→攪拌水泥砂漿→鋪水泥砂漿面層→搓平、壓實→第一遍壓實趕光→第二遍壓實趕光→養(yǎng)護。⑵、套方、吊直、做灰餅。在拼裝過程中，如有不符合要求的地方，應隨時調(diào)整或修改。在平地或木板上，放出半榀屋架的大樣，各節(jié)點均按設計圖紙繪出足尺實樣。采用“三一砌磚法”砌筑，砂漿飽滿，灰縫順直，消除通病。嚴格控制水灰比和坍落度及外加劑摻量，未經(jīng)試驗人員同意，不得隨意調(diào)整坍落度。振動器不得碰撞模板、鋼筋或掛在鋼筋上。砼的澆筑⑴、砼澆灌前應對模板、鋼筋、預留洞的位置、標高、軸線、數(shù)量及模板系統(tǒng)牢固情況和各種管道、線路安裝預埋，進行綜合檢查，并認為合格后，請質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設單位代表進行隱蔽驗收，辦理隱蔽驗收記錄后，方可澆筑砼。三、混凝土工程㈠、工藝流程配合比計算→原材料計算、外加劑→砼攪拌→砼運輸→砼澆筑及振搗→養(yǎng)護。澆筑前應檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。㈣、鋼筋安裝鋼筋連接鋼筋均采用電弧單面焊連接。鋼筋運到加工工地后，必須嚴格按分批同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆?；靥畈坏煤袡C質(zhì)和大于 50mm 土塊，回填每層虛鋪厚度，用機械夯實不應大于 300mm，人工夯實不應大于 200mm，其含水率粘土最優(yōu)為 19～23％，壓實系數(shù) ～，干容重～／cm2，填土超過 時，應填加 20～30％碎石（磚） ，基層表面應以碎石（磚）加強處理。放腳的轉角處，應按規(guī)定放七分頭，其數(shù)量為一磚半厚墻放三塊，二磚墻放四塊，以此類推。施工中防止地基暴露時間及地面水流入坑內(nèi)，以免邊坡塌方及影響地基持力層。三、建筑標高施測本工程可將已建建筑物室內(nèi)地坪定為177。室外工程如場地硬化、沼氣池、化糞池等待外裝飾完工完工后再施工。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權威性。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的標高，幾何尺寸等平衡工作。實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法” ，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，每天工作時間為 8 小時，每月出勤時間不應少于 240 小時。施工員職責負責工程施工工序的生產(chǎn)技術工作；熟悉有關施工圖紙和技術資料，參加工程的圖紙會審和施工組織設計、施工方案的編制；負責辦理分部分項工程質(zhì)量驗收資料。一、項目管理機構本工程項目管理機構詳見圖 1 所示。第三章 工程目標根據(jù)比選文件的要求和本工程的特殊性、重要性，在工程的前期準備階段、施工階段、驗收后回訪階段嚴格對工程質(zhì)量進行控制，我公司確定了本工程的總體目標如下：一、質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行規(guī)定的合格標準。項目業(yè)主：**省******科技有限公司。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術力量和勞動力，強化計劃管理，按照談判文件規(guī)定的工期完成工程施工任務。一旦有幸中標，我們一定全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作。工程地址：************。針對上述工程重點及特殊部位，在制定施工方案及措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化的管理體系及正確、高效的方案，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，確?！翱茖W、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”地建成該工程。其次項目應建立完善的管理崗位責任制，并簽訂相應的管理崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人、項目技術負責人領導監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目組織體系。負責施工過程的項目部管理機構圖(圖 1)項目經(jīng)理(1 名)施工員1 名鋼筋班組架工班組泥工班組水電班組核算員1 名材料員1 名質(zhì)檢員1 名安全員1 名普工班組木工班組技術負責人(1 名) 技術交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。積極準備圖紙會審資料，進一步完善施工圖設計。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。內(nèi)墻抹灰需待屋頂瓦屋面安裝完后方能進行，樓地面緊隨內(nèi)墻抹灰施工。鋼尺的選用亦非常重要，測量用鋼尺須經(jīng)校驗，施工用鋼尺在量距中若與測量用鋼尺量出的數(shù)據(jù)有出入，應以測量用鋼尺為準以適當改正，施測過程中，必須注意距離與角度的復核，若出現(xiàn)較大誤差，應及時查出原因，并加以改正。土方的開挖與基礎施工應連續(xù)進行，最大限度地壓縮時間。基礎大放腳的撂底尺寸及收退方法必須符合設計圖紙規(guī)定，如一層一退，里外均應砌丁磚；如二層層一退，第一層為條磚，第二層砌丁磚。 四、土方回填基礎做完后進行土方回填。試驗時，如有一個試驗結果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時，則應另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不能用在正式工程上?，F(xiàn)場建立嚴格的鋼筋生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗制度、安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。⑵、模板應具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的重 量、側壓力以及施工荷載。拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和砼邊角，拆下的模板要及時清理，并刷隔離劑，確保下次澆筑質(zhì)量。運到澆灌地點時，應具有要求的坍落度，如有離析應進行二次攪拌方可入模。⑸、振搗插點間距不應超過振動棒作用半徑的 倍。㈦、保證質(zhì)量要點攪拌好的砼要做到基本卸盡，在全部砼卸盡之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進生料的方法。砂漿應隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后 3h 和 4h 內(nèi)使用完畢，隔夜砂漿不得使用。第 5 節(jié) 鋼木屋架一、鋼木屋架制作首先熟悉圖紙，了解結構情況、幾何尺寸、各節(jié)點要求、起拱高度，桿件斷面、吊桿和螺栓尺寸。最后安裝斜腹桿，從屋架中心依次向兩端進行，然后將各拉桿穿過弦桿，兩頭加墊板，擰上螺母。施工要點⑴、基層處理：清除墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物，要撒水浸濕。然后以沖筋為準，用壓尺刮平，中層灰抹完后，應全面檢查其垂直度，平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時修補處理，對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應及時清理干凈。⑸、地面壓光 24H 后，及時鋪鋸木覆蓋，灑水養(yǎng)護，且要保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于 7 天，抗壓強度達 5MPa，才能上人走動。⑷、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，并對己成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。二、主體質(zhì)量控制措施㈠、模板工程所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調(diào)整。模板拼裝要求拼縫嚴密、不漏漿，堵縫可用纖維板或水泥砂漿，不得塞紙。下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過 2M，應分層搗固，掌握每點的振搗時間。做好裝飾節(jié)點的大樣設計，做好裝