【正文】 生水站公文處理制度執(zhí)行。屬急件的，應(yīng)在接件后即時辦理。公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)及時歸類、整理、存檔。會議時間:原則上每月月末召開一次。會議時間:正常工作日每天上午9:00。 (1)門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；(2)道路及建筑物內(nèi)地面無污物、污水、浮土、污泥；(3)四周墻壁及其附屬物、裝飾品無污跡、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；(4)辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，辦公室內(nèi)不得擺放衣物、鞋子等，禁止在桌面上亂擺亂放；(5)桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；(6)廁所墻面、地面、鏡面、臺面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。 五、員工著裝管理為樹立和保持再生水站良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，再生水站員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。，應(yīng)注意儀容儀表，總體要求是:得體、大方、整潔。，細(xì)心操作，精心維護(hù)。二、機(jī)電設(shè)備管理根據(jù)污水處理行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實際情況，針對各種設(shè)備在生產(chǎn)工藝運(yùn)行中的地位，本著確保重點(diǎn)、保證主要、管好一般的原則，對再生水站設(shè)備實行A、B、C分類管理。第三節(jié) 運(yùn)行管理一、值班記錄填寫，應(yīng)按照規(guī)定，使用中性黑色筆填寫，填寫內(nèi)容如實反映實際情況，若違規(guī)或填寫假數(shù)據(jù)，查出一次處罰20元。二、運(yùn)行報表管理本報表由各小組值班人員填寫。(3)各小組根據(jù)實際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。若有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象處罰5元。3. 每次交接班時，交班人員必須對本班工作有總結(jié)或具體記錄，同時對下一班提出工作意見。 交清安全設(shè)施、工具物品、材料及配件的使用情況；252。(3)接班人員在接班時應(yīng)檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。(6)節(jié)、假日期間要加強(qiáng)安全、防火、防事故的監(jiān)督?！肮て骶呓栌脝巍?，辦理借用手續(xù)，當(dāng)天歸還。安全生產(chǎn)實行“再生水站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制”，再生水站負(fù)責(zé)人是再生水站安全生產(chǎn)管理的最直接責(zé)任人和最高管理者，全面負(fù)責(zé)各項管理制度的制定、落實和檢查、考核工作，有權(quán)對違反相關(guān)制度的個人及小組提出批評、整改、處罰的權(quán)利。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告?！俊?、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，如實對所見情況做出記錄。另外，生產(chǎn)小組采購申請單應(yīng)由再生水站負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。（1）常規(guī)物料：向供應(yīng)商下達(dá)訂單（傳真給供應(yīng)商）。（2）新物料：采購員確定供應(yīng)商及物料價格后將供應(yīng)商資料及新物料價格備案，以建立供應(yīng)商信息。:合格證、驗收單、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、聯(lián)系電話、郵政編碼等標(biāo)識。(3)進(jìn)料和領(lǐng)料應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)確地填寫收入和支出結(jié)存報表。(2)退貨物資寫明退貨原因，并及時和供貨方聯(lián)系。 負(fù)責(zé)行政工作1） 安排、督促的各項后勤管理工作。3） 組織協(xié)調(diào)有關(guān)小組解決生產(chǎn)上存在的問題，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)營。負(fù)責(zé)安排檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。認(rèn)真完成其他臨時任務(wù)。、防毒、防火工作。組織實施對化驗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。、學(xué)習(xí)工作。，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進(jìn)行設(shè)備檢修（兩人以上）。、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質(zhì)量，并認(rèn)真做好記錄。(3)認(rèn)真執(zhí)行上級和地方電業(yè)局調(diào)度命令及生產(chǎn)指揮，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視、維修保養(yǎng)，消除事故隱患，積極處理設(shè)備故障，縮小事故范圍。(5) 服從上級的工作安排，認(rèn)真完成其他臨時任務(wù)。，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體人員自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。3. 編寫對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料。國務(wù)院頒布了《工站安全衛(wèi)生規(guī)程》其中站院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。3. 根據(jù)《通知》結(jié)合再生水站特種作業(yè)人員需求，確定新培取證及復(fù)審人員，并填寫 《內(nèi)蒙古自治區(qū)特種作業(yè)人員考核申請表》報再生水站運(yùn)行部審批。4. 于一年中連續(xù)三次被發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員，將取消其在本再生水站從事特種作業(yè)的資格。（2）確認(rèn)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員及氣體檢測人員的職業(yè)安全培訓(xùn)及上崗資格。（3）實施作業(yè)前對有毒有害氣體進(jìn)行檢測并全程監(jiān)測，如實記錄有毒有害氣體數(shù)據(jù)，對氣體檢測儀器的完好、靈敏有效、分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的安全管理，接受現(xiàn)場安全監(jiān)督。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。第三節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全,預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。(3)有毒有害（硫化氫）氣體中毒事件。，取出假牙等東西，馬上進(jìn)行人工呼吸，同時通知醫(yī)務(wù)人員前來搶救（救護(hù)電話120），及時向上級匯報情況。，必須用紅白帶對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離，嚴(yán)禁非搶救人員進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，防止事故擴(kuò)大。（要求每天進(jìn)行4次監(jiān)查，并做好記錄）。報警時報警人要沉著冷靜，口齒清楚，講清發(fā)生火災(zāi)的具體單位——再生水站、建筑物名稱及地點(diǎn)——配電房或風(fēng)機(jī)房、火災(zāi)性質(zhì)及火勢情況、建筑物內(nèi)有無人員被困報警人的姓名與報警電話號碼。布置滅火方案。消防人員到達(dá)現(xiàn)場時，應(yīng)與消防負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系，說明周圍環(huán)境，明確帶電設(shè)備位置，并按消防負(fù)責(zé)人的要求，做好安全措施。，要及時進(jìn)行處理；對于不能及時處理的安全隱患和設(shè)備缺陷，要立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。，并組織考試。同時組織人員疏散，并通知120急救中心準(zhǔn)備傷員的搶救工作。對于多人操作的設(shè)備，必 須實行組長制，由班長負(fù)責(zé)。對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維修和檢修，并認(rèn)真安排好大修計劃。l）管好、用好、維修好?！八捻椧蟆苯忉?。設(shè)備操作規(guī)程主要根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠商的使用說明書和現(xiàn)場情況相結(jié)合而制定。要作好從設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、保養(yǎng)、檢修直到報廢以及更新全過程的管理工作，建立完備的設(shè)備檔案和各項管理制度。然而每種產(chǎn)品都或多或少有其不足之處。我們應(yīng)對可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣及時地采取有效的預(yù)防措施，如雨雪來臨前，應(yīng)著重檢查設(shè)備的防雨措施，特別是電器、齒輪箱等是否可能進(jìn)水；寒潮來臨時，應(yīng)檢查設(shè)備的防凍措施。設(shè)備進(jìn)入正常的磨損期后，可按有關(guān)的規(guī)章加換油脂。在此期間，會有較多的金屬碎屑從齒輪、軸承或其他部位被磨下并進(jìn)入潤滑油中，特別是減速箱發(fā)生這類情況就十分地明顯。一般來說，白天應(yīng)檢查2~3次，夜間至少安排巡回檢查2~3次。要對照設(shè)備逐項將說明書的內(nèi)容搞懂。對常規(guī)修理，應(yīng)制定檢修工料定額，以降低檢修成本。同時，機(jī)械設(shè)備在長期運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，因摩擦、高溫、潮濕和各種物理、化學(xué)作用，不可避免地造成零部件的磨損、配合失調(diào)、技術(shù)狀態(tài)逐漸惡化、作業(yè)效果逐漸下降，因此還必須準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量地拆修，以使設(shè)備恢復(fù)性能，處于良好的工作狀態(tài)。4）管理好工具、附件，不得遺失。5. 生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。2. 班組人員應(yīng)掌握“正好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀(jì)律”。（3） 化學(xué)危險物品泄漏著火時，要立即用濕石棉布進(jìn)行覆蓋密封，并用121ABC滅火器進(jìn)行撲救，至使火熄滅。，應(yīng)通知機(jī)修人員準(zhǔn)備搶修材料，到達(dá)現(xiàn)場搶修。 。 (2)滅火 ①只有按上述規(guī)定斷開電源后，方能對著火燃燒設(shè)備進(jìn)行滅火工作，②電力電纜著火燃燒，應(yīng)用干燥黃砂或干土覆蓋撲滅，不可用水或泡沫機(jī)噴射。 ：應(yīng)按被疏散人的年齡、性別引導(dǎo)至不同的疏散通道。 、起火部位、燃燒物品、目前狀況，并立即確認(rèn)是否成災(zāi)。（三）硫化氫濃度嚴(yán)重超標(biāo)處置方法，必須迅速組織施工人員撤離現(xiàn)場，停止一切作業(yè)，同時，開放通風(fēng)裝置及軸流風(fēng)扇進(jìn)行換氣，降低硫化氫氣體濃度。，在10PPM以下時方可下池作業(yè)。，切斷電源或者用干燥木棒、竹棒等絕緣工具將電線挑離觸電者，同時防止觸電者摔傷。2．重大事故和事件: (1)工傷事故（重傷、死亡、重大死亡）。、池內(nèi)作業(yè)完成，須及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。要確定注意事項，準(zhǔn)備相應(yīng)的工具，如安全帶、繩索等。（1）遵守有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程，正確使用有限空間作業(yè)安全設(shè)施與個人防護(hù)用品。 （1） 接受有限空間作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。一、人員分工原則與要求根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定可行方案及應(yīng)急預(yù)案，實施有限空間作業(yè)前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作（物資準(zhǔn)備、防護(hù)器具、緊急救援準(zhǔn)備和檢查），對現(xiàn)場有限空間作業(yè)的人員進(jìn)行分工安排，具體分工原則與要求如下：（一）分工原則根據(jù)有限空間作業(yè)要求，對有限空間作業(yè)至少4人原則，即兩人監(jiān)護(hù)，一人測氣，一人或多人作業(yè)。2. 建立特種作業(yè)人員檔案，對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審進(jìn)行統(tǒng)一管理。二、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審要求1. 再生水站特種作業(yè)人員均由再生水站運(yùn)行部統(tǒng)一組織培訓(xùn)、復(fù)審工作。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。，采取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境，消除和控制危險源。第四章 安全生產(chǎn)管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與技術(shù)管理一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個小組和每個人員，層層制定和實施各自安全目標(biāo)的管理方法。、保養(yǎng)和故障排除。，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。“六勤”工作法:勤巡、勤看、勤撈、勤聽、勤嗅、勤摸，并認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫當(dāng)班記錄。(3)認(rèn)真及時、準(zhǔn)確無誤地按期填報有關(guān)報表。三、變/配電工崗位職責(zé)(1)熟悉供電系統(tǒng)和用電設(shè)備使用情況，監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行和儀表指示，使之處于正常狀態(tài)，并開展配電調(diào)度。二、機(jī)修部主管崗位職責(zé) ，組織和管理本機(jī)修部的各項工作。，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把設(shè)備事故消滅在萌芽之中。編制各種統(tǒng)計報表，及時做好生產(chǎn)狀況的統(tǒng)計與匯報工作。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。參與編制再生水站安全技術(shù)措施技術(shù)和隱患整改方案，及時上報再生水站和檢查落實。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作1） 組織擬定和實施生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)完成上級單位下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，對污水處理的達(dá)標(biāo)排放負(fù)責(zé)，組織協(xié)助總再生水站開展技術(shù)攻關(guān)，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的各種問題。、勞保用品，應(yīng)妥善使用與保管。(5)發(fā)放物資時應(yīng)及時登記支出，不錯發(fā)，不錯收。(1)庫管要分項目按規(guī)定要求建帳。、數(shù)量大的物資在定貨入庫前，應(yīng)先經(jīng)過化驗、試驗，確認(rèn)合格后，方能辦理采購手續(xù)。確認(rèn)有誤，采購員（再生水站）通知供應(yīng)商我方核定的金額，由采購員（再生水站）與供應(yīng)商協(xié)商解決；確認(rèn)無誤，采購員（再生水站）將對賬單回傳給供應(yīng)商，并開具發(fā)票。 （再生水站采購員）（1）常規(guī)物料：為避免供應(yīng)商開錯送貨單而影響月底對賬，供應(yīng)商需回傳訂單報價，采購員確認(rèn)物料價格與歷史價格無誤后錄入訂單。完畢后，交給再生水站運(yùn)行部助理處。（2）廠級物料采購廠級物料采購范圍：零散物料采購，單次采購總價≤1000元；應(yīng)急生產(chǎn)耗材、勞保及辦公用品。七、運(yùn)行崗位巡視管理，是防止運(yùn)行中異常情況發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進(jìn)行正確判斷和清除的有效手段。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經(jīng)設(shè)備技術(shù)人員鑒定并由再生水站負(fù)責(zé)人簽報再生水站批準(zhǔn)后準(zhǔn)予報廢。，未經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人許可任何人不得挪用。(4)凡雙休日、節(jié)假日領(lǐng)班的管理人員，白天須在車間內(nèi)值班。(2)值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、翔實的記錄。 交接班時應(yīng)做到“五交清”：交清水質(zhì)、水量、氣量、污泥量（包括回流量和剩余排放量）、膜組器運(yùn)行情況；252。三、交接班為了確保交接班時，接班人員熟悉了解現(xiàn)場生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，避免因交接不清，造成相互扯皮、推諉等情況的發(fā)生，特制定以下制度：1. 接班人員必須提前15分鐘到崗，做好各項準(zhǔn)備工作。(4)本報表必須由化驗人員填寫和簽字，由化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗數(shù)據(jù)齊全后在16:00之前送至技術(shù)組。(1)本報表由各小組組織填寫。（本）填滿后，各小組由專人負(fù)責(zé)整理上報、存檔工作。C類設(shè)備為一般設(shè)備，按廠有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對此類設(shè)備進(jìn)行全過程管理，并建立維護(hù)、運(yùn)行、檢修、技術(shù)檔案及具體管理工作。，每天不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關(guān)小組。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次，該負(fù)責(zé)人亦應(yīng)罰50元。 ，督促屬下員工遵守本規(guī)定。 五、各小組要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響再生水站的整體形象。四、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立再生水站的良好形象，特制定本辦法。參加人員:機(jī)修及運(yùn)行部當(dāng)班人員。參加人員:全部人員參加。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、小組、接件人等事項表述清楚，并向總再生水站領(lǐng)導(dǎo)報告。再生水站收文由廠辦公室負(fù)責(zé)簽收、分類、登記、呈送和保管。，關(guān)閉電源，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持桌面干凈。，儀表整潔，戴好工作證。三、處罰辦法 1. 處罰的形式：（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）罰款；（4）辭退。5. 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到再生水站對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到再生水站對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。5產(chǎn)假參照執(zhí)行生育保險相關(guān)政策檢查假、哺乳假不扣薪6婚假、喪假不扣薪7公假、年假不扣薪