確保備品備件的技術(shù)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、突出重點(diǎn)，抓大放小，寧精勿濫備品備件管理，還要貫徹突出重點(diǎn)，抓大放小，寧精勿濫的原則。四、及時(shí)剔除，定期梳理，掌握原則，適度彈性由于生產(chǎn)設(shè)備的更新改造等新情況的出現(xiàn)，我們需要及時(shí)剔除過時(shí)的備品備件定額，而且還要進(jìn)行定期梳理，確保儲(chǔ)備定額的質(zhì)量。此外，該定額又過分強(qiáng)調(diào)保證供應(yīng)，而忽視經(jīng)濟(jì)效益；而有關(guān)部門又將此定額作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，不論其是否合理必須執(zhí)行，如此死搬條文，硬套定額，只能造成大量的物資積壓。八、備品備件定額制定中的一些具體問題（一）區(qū)分主、輔設(shè)備，確保關(guān)鍵，兼顧一般brfont對主要設(shè)備的關(guān)鍵部件要確保，對輔助設(shè)備的備品備件也要兼顧。具體的設(shè)備、具體的備品備件都有不同的情況和特點(diǎn)，因此要根據(jù)具體情況具體分析，統(tǒng)籌考慮，合理確定。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。計(jì)算機(jī)輔助管理物資系統(tǒng)應(yīng)與設(shè)備管理系統(tǒng)建立在一個(gè)平臺上，共享備品備件管理數(shù)據(jù)庫信息，做好備品備件的選型、采購、儲(chǔ)存、發(fā)放和核算工作。對某些可隨用隨買的備品備件可考慮不備或少備。倉庫的備品備件定額更是要跟著設(shè)備的更新改造轉(zhuǎn)。其次，由于該定額品種雜、數(shù)量多，制定時(shí)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，梳理時(shí)也同樣困難重重。另外，如果已有設(shè)備更新改造打算，則要慎重考慮相關(guān)備品備件的儲(chǔ)備定額及其采購進(jìn)貨。合理是一個(gè)相對概念，它是一個(gè)在一定時(shí)間等條件下的相對概念。企業(yè)備品備件就是為確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行而儲(chǔ)備的關(guān)鍵器具物品及關(guān)鍵零部件。抓大就是要緊緊抓住那些關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備品備件管理，抓住那些消耗量大資金占用量大的備品備件管理；確保這些關(guān)鍵備品備件儲(chǔ)存的合理性。在實(shí)踐中，人們往往注重備品備件的制定，而忽視定期的
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