【正文】 2 / 25 用電管理 生活用電目的：在保證正常的生活和辦公用電前提下，節(jié)約用電控制措施：? 在辦公室、宿舍招貼人走燈滅的友情提示；? 杜絕辦公生活區(qū)的長明燈現(xiàn)象：辦公室白天盡量不開照明燈（陰雨天氣除外） ，下班或會議結(jié)束后，最后一個離開辦公室或會議室的人員必須關(guān)閉照明燈、電腦和空調(diào)等用電設(shè)備；生活區(qū)嚴(yán)禁使用電炒鍋、熱得快、電水壺等；? 空調(diào)節(jié)能，溫度控制：夏季溫度不得低于 26℃，冬季不得高于 20℃，同時，在空調(diào)使用時嚴(yán)禁辦公室窗、門敞開；另工人宿舍使用電風(fēng)扇，以節(jié)約用電；? 辦公區(qū)、生活區(qū)單獨安裝電表，對各樓進(jìn)行單獨用電計量，建立用電定額分配制度。 管理措施 執(zhí)行原則開展創(chuàng)建節(jié)約型工地初期,項目部管理班子要反復(fù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、討論等措施,讓項目部全體管理人員充分認(rèn)識到創(chuàng)建節(jié)約型工地,綠色施工與公司降本增效的統(tǒng)一,思想上得到了統(tǒng)一后,群策群力,從基礎(chǔ)設(shè)施到工程20 / 25建筑產(chǎn)品的構(gòu)建都融入了節(jié)能節(jié)約的精神原則,從減少建筑材料各種資源和不可再生能源的使用,綠色環(huán)保材料的利用、廢物回收,減少污染物的排放等方面入手，制定了一系列創(chuàng)建節(jié)能、節(jié)約型工地的具體措施,形成了一整套具有特色的做法?？刂拼胧? 編制人力資源計劃，分階段保證進(jìn)場人數(shù)；? 按照定額進(jìn)行核算，加強(qiáng)職工責(zé)任心；? 合理安排施工進(jìn)度，減少順序性窩工；? 加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工；? 加強(qiáng)安全管理，杜絕重傷事故，減少輕微事故的發(fā)生。 建立水循環(huán)系統(tǒng)? 施工前期準(zhǔn)備過程中充分考慮現(xiàn)場原有坡道走向，盡量利用原有坡道在施工現(xiàn)場建立水循環(huán)系統(tǒng)；? 利用一層板面的大量返梁形成的積水坑與現(xiàn)場的排水溝集水井形成水循環(huán)系統(tǒng)，后充分收集雨水、基坑井點降水、養(yǎng)護(hù)水等，經(jīng)過沉淀后作為混凝土，現(xiàn)場綠化、揚塵控制用水；? 1 號大門后建立積水坑作為施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場沖洗、消塵用，17 / 25 施工措施 相關(guān)要求? 首先組織管理人員研究通過施工圖設(shè)計審查的圖紙,做到按圖施工,做到一次性驗收通過,盡量減少返工對工程造成的一系列浪費現(xiàn)象,從根本上節(jié)能；? 嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理,建立欄桿、燈架、配電箱等小器具和廢舊料保管、處理等制度；? 嚴(yán)格執(zhí)行政府使用新型建設(shè)工程材料的規(guī)定，施工現(xiàn)場禁止使用實心粘土磚,限制使用多孔粘土磚,推廣應(yīng)用非粘土類新型砌筑材料；? 嚴(yán)格執(zhí)行本市推廣應(yīng)用新型建材的規(guī)定,在建設(shè)項目中采用節(jié)能門窗及其他節(jié)能型門窗,節(jié)能型塑料管材和新型防水材料等低耗能高效率產(chǎn)品；? 執(zhí)行本市使用預(yù)拌砂漿的規(guī)定,降低材料消耗,減少環(huán)境污染；? 合理規(guī)劃工地臨房,臨時圍墻,施工便道及硬地坪,可重復(fù)使用材料的使用率有指標(biāo)。13 / 255 節(jié)能、降耗、減排措施項目全體人員，包括項目管理人員，分包管理人員，現(xiàn)場施工人員及后勤保障人員，要充分認(rèn)識到項目節(jié)能降耗工作是一項長期的基本國策，認(rèn)識到節(jié)能降耗工作的重要性和緊迫性，需要人人參與，全員行動，從大處著眼，從小處著手。項目生產(chǎn)經(jīng)理（樊永波、傅軍舫）? 負(fù)責(zé)節(jié)能降耗措施的落實，并對其在實施過程中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見和建議；? 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置提出規(guī)劃建議，包括施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻、臨時用水、臨時用電布置，做到文明施工不鋪張，并達(dá)到節(jié)能降耗的要求；? 組織合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率；? 合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；11 / 25? 提高施工操作和管理水平，避免出現(xiàn)窩工，造成人、材、機(jī)的浪費；工程部經(jīng)理（胡榮慶、謝海峰）? 根據(jù)項目節(jié)能策劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；? 負(fù)責(zé)對分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對分包施工進(jìn)行監(jiān)控，避免施工過程中出現(xiàn)浪費；? 實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差；? 推廣采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費。 要求項目經(jīng)理部全體管理人員應(yīng)組織調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的浪費因素。1 / 25目錄2 / 253 / 251 編制依據(jù)? 滬建安質(zhì)監(jiān)[2022]第 113 號文件? 滬建安質(zhì)監(jiān)[2022]第 116 號文件? 中建上海技函字（2022）32 號 ? 中建上海技函字（2022）40 號 ? 中建上海技函字（2022）60 號 ? 中建上海技函字（2022）102 號? 上海保利廣場設(shè)計圖紙2 工程概況 工程概況上海保利廣場項目地處東方路 2 號，占地面積 27301m2主體結(jié)構(gòu)地上部分北側(cè)沿江帶有四棟 5~9 層的獨棟辦公樓，南側(cè)為一棟雙塔形式的超高層標(biāo)準(zhǔn)甲級辦公樓。? 節(jié)水型產(chǎn)品和計量裝置配置率≥60%? 節(jié)能工、機(jī)具和照明燈具配置率≥80%? 臨時設(shè)施重復(fù)使用率≥70%? 可周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)使用率≥60% 適用的法律、法規(guī)、文件清單見附頁 浪費因素辨識、評價和控制策劃 目的識別本工程施工過程中可能存在的浪費因素和可能節(jié)約的因素，并通過適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評價，確定重大浪費因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制不利影響，最大限度地節(jié)約資源。項目總工程師（馮繼）? 履行第一責(zé)任人的作用，對承包項目的節(jié)約計劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；? 定期組織召開項目經(jīng)理部會議，總結(jié)、部署落實節(jié)約控制措施；? 總體負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化節(jié)能方案并帶領(lǐng)項目部進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝在項目部的實施，組織對節(jié)約施工方案的可行性進(jìn)行評估；? 負(fù)責(zé)對分包隊伍、供應(yīng)商評價和選擇，保證分包隊伍和供應(yīng)商符合創(chuàng)建節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求；? 適時組織對項目經(jīng)理部的節(jié)能方案實施情況進(jìn)行評估，并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。項目安全部? 負(fù)責(zé)做好本工程的節(jié)能宣傳工作，定期組織項目管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在項目入口處做好黑板報，隨時掌握上海市的節(jié)能政策，讓項目全體人員意識到節(jié)能的意義和重要性；? 對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理；項目質(zhì)量部? 負(fù)責(zé)對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，對可能引起質(zhì)量問題的操作進(jìn)行制止、指導(dǎo)并督促改進(jìn)；? 負(fù)責(zé)